科莱营销规划书范文.doc

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1、科莱营销规划书范文  营销规划书(初拟稿)目录  一、行业发展现状  1、节能行业要点  2、行业规模  3、建筑节能市场  4、工业节能市场  二、市场前景及分析  1、现行业务模式  2、市场优劣势分析  3、标杆企业研究  三、市场目标(中长期规划,完成目标与效益对接,还需完善)  四、企划思路  1、标杆企业研究  2、公司业务现状分析  3、新项目建议  五、整合营销模式(烟气回收技术优势利用,申请发明专利,注册商标,形成专利技术合作模式)  六、人资模式与具体分工  七、现有业务  八、市场拓展  一、行业发展现状作为节能服务行业,我公司

2、的经营范围可以归入工业节能和建筑节能两个方面。  建筑节能,主要包括提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通道等电力电气设备系统的运行效率,以及可再生能源利用。  我公司主要是可再生能源利用方面,也属于电力电气节能系统运行环节的一部分。  工业节能,主要以余热利用和电机变频调速节能为两大重要途径。  我公司主要是余热回收的相关技术项目,其中低温烟气回收项目具有专利技术优势。  1、节能行业要点一是以能源消耗的降低作为相关的经济活动,它有别于制造业、采矿业、建筑业等第二产业,属于第三产业的范畴;二是这种经济活动主要包括能源消耗的统计、监测、诊断、改造方案

3、设计融资实施、节能运行和管理、节能技术服务、节能量交易等;三是从事这种经济活动的相关主体,具有社会公益性、商品性双重特征。  2、行业规模根据EMCA(中国节能服务协会)初步调查统计结果,截至xx年底,全年规模以上节能服务产业完成总产值约为417.3亿元,合同能源管理(EMC)项目投资116.7亿元,综合节能投资253.2亿元。  按综合节能投资计算,形成年节能能力1235.12万吨标准煤,年减排796.85万吨碳。  3、建筑节能市场中国建筑节能的市场潜在规模巨大。  目前中国城乡既有建筑总面积约400亿平方米,并以每年20亿平方米的速度增长,而且

4、在现存400亿平方米的建筑中,95%以上未进行任何节能处理,若对其中仅三分之一的建筑进行节能改造,按每平方米100多元计算,就有至少1.5万亿元的市场规模。  4、工业节能市场工业能耗占全社会的70%左右,据工信部统计今年一季度工业用电量同比增长27.6%,其中重工业用电增长30.5%。  工业节能市场份额巨大,主要以工业用电的能耗为重点。  二、市场前景及分析工业节能市场份额虽然很大,收益相对客观。  但对于节能服务企业而言,存在着风险高、运作周期长、融资困难、享受国家政策有时间区域等多种限定,不适宜扩大市场,稳扎稳打的战略是明智之举。  若想大力

5、辐射市场,拓展建筑节能市场领域是一个可行之策。  1、现行业务模式  (1)业务重心工业节能主要业务以工业节能为重心。  客户锁定工业类,即首选热电联产企业。  合作模式以可再生能源示范城市项目政策补助为导向。  年计划一到两家申报企业即可,其他备选作为次年的申报名额。  (2)辅助业务新农村建设可再生能源建筑应用在新农村建设中,同样享受政府补助,这是作为次选项目的业务,每年与示范城市建筑同一时期申报。  (3)其他业务商用建筑节能由于合同能源管理政策刚刚出台,这一目标客户处于观望状态,亟待挖掘。  今年的25号文件出台,将有利用商用项目的大力推动与

6、实施。  合同能源管理的合作模式也将成为公司今后的业务发展方向。  2、市场优劣势分析  (1)工业节能的局限性就目前的公司现状,技术优势,业务拓展情况,以及公关优势等因素,以工业节能为重心,虽具备一定的市场优势,且回馈收益率高。  但地域和时间等诸多限定,会直接影响项目的进展和实施。  (2)市场目标客户容量小目前的业务达不到一定的市场目标客户容量,主要是能耗类工业型企业,定向性过强。  东三省的定向类企业比较有限,不适宜日常类营销推广。  (3)合同能源管理是发展方向商业建筑节能领域市场份额巨大,且不受地域时间的限定,因此合同能源管理是今后公司业

7、务发展方向。  (4)业务空档期亟待解决余热回收项目运营期较长,且施工期仅有半年的时限。  其他时间均属于行业淡季,不适宜施工。  造成公司业务空档期较长,需要附加新的业务项目。  三、市场目标公司今年的市场战略目标,首先以可再生能源示范城市建筑应用作为重点,其次以省内业务为主导,以合同能源管理模式开展工作,市区内作为供暖项目试点,外阜市场做一到两个建筑节能试点项目。  最后突破现有市场格局,率先开发辽宁和吉林市场,将业务由省内延伸到东三省地区,并逐渐覆盖全国。  1、工业节能领域未来仍以工业节能为主要业务方向。  热电联产企业作为重点目标。  销售

8、目标今年应用可再生能源示范城市建筑项目一例,或新农村建设项目一例。  目标单位省级热电联产企业及相关工业类企

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