建筑工程质量监督管理及对策探讨.pdf

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1、经济·管理·综述建材与装饰2016年8月建筑工程质量监督管理及对策探讨尤永锋（潞城市建筑工程质量监督站047500）摘要：本文以建筑工程质量监督管理为中心进行论述，分析建筑工程质量监督管理的重要意义，以及目前我国在建筑工程方面的发展现状及存在的问题，重点讨论如何建立一套合理有效的质量监督管理体系，从根本上保障我国的建筑工程的质量，真正为人们的生命财产安全保驾护航。关键词：建筑工程；质量；监督管理；对策中图分类号：TU721文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）34-0160-02引言展具有重要的意义。现在我国的建筑工程是实

2、行终身制的管理自从工程质量治理两年行动开展以后我国的建筑行业呈现方式，任何一个企业当它承担了某个工程之后，那么在工程的实一片欣欣向荣的景象，政府对建筑单位进行施压，使建筑的质量施期间以及工程完成之后的质量问题都有其来负责。一个企业得到了根本的保障，建筑安全问题的出现率明显下降。由于政府的声誉是该企业存活的关键，如果出现质量问题，其所带来的影的打压力度较大，在一定程度上也对建筑产业的发展产生一定响是很难弥补的，同时对企业的打击也是致命的。所以说在根源的影响。即使国家实行了工程质量治理的两年行动取得了一定是对建筑工程质量进行监督，可以避免各种

3、安全问题的出现，对的成绩，但还存在许多无法解决的问题，而且建筑工程治理监管企业的发展也是有利的。制度的不完善，体系的不健全是目前在进行建筑工程管理过程2目前建筑工程质量监督现状与呈现的问题中最大的困难。在国家实行两年行动的情况之下，我国建筑业的发展取得了1建筑工程质量监督的重要性一定的进步，但是就目前而言，建筑产业仍存在许多没解决的问建筑工程质量决定着企业的发展，影响着人民的生命安全，题。若建筑工程质量得不到保障，那么建筑产业的发展将会陷入混2.1建筑工程质量监督法律法规尚未完善乱的境地。因此建立合理的建筑工程质量监督对建筑产业的发就目前

4、而言，我国的建筑工程管理过程当中存在的最大的问!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!（1）供应商的选择方式的确定。对于超大型建筑工程采购方招标采购的事后管理作为超大型建筑工程整个采购工作的来说，要根据工程建设的实际需求，采取公开招标采购方式，利最后环节，很容易引一些问题。因此，我们需要注意以下几点：用供应商之间的竞争来压低物资价格，在保证货物质量的前提①在签订合同时，要以招标采购的内容和技术标准为依据。对于下，以货物的最低价格与供应商签订合同。本项目建筑高度超过合同变更问题，应按我

5、国现行《招标投标法》的规定要求执行。②600m，市场上有类似项目经验的供应商并不多，一方面，我们要在进行验收与保管工作时，要依据合同条款规定执行，充分发挥广泛收集信息及资料，严格预审及通过深入考察，确保入围供应出合同的效力。对于一些大型设备，在验收合格后才能投入使商的综合素质及能力，宁缺毋滥，另一方面，我们要使入围的供用，同时要派专人负责保管，以免出现丢失、损坏等情况。应商能形成有效竞争，只有通过市场充分和有效的竞争，业主才3结语可能找到最合适的供应商。总之，工程招标采购作为超大型建筑工程项目管理的重要环（2）招投标过程组织与中标单位的确

6、定。严格按照公司的采节，其直接关系到工程项目质量、进度、投资目标的实现。因此，购制度及流程，对发标、答疑、回标、开标、商务技术澄清、项目团我们务必要做好工程招标采购的策划管理工作，编制合理的招队答辩、标书分析报告等环节进行认真组织，按批准的评标办法标方案策划文件，优选供应商，加强招标采购中合同管理，同时或评定分离的评标办法，组织专家评委评标，确定中标首选单位还要做好招标采购的事后管理工作，这样才能提高招标采购管与备选单位。理水平，确保采购质量和进度，降低采购成本，实现建筑工程项2.4做好招标采购中的合同管理目管理目标。根据招标文件的合同条

7、件及答疑、澄清文件，拟定合同文本与中标单位商谈，双方达成一致，则进入签约阶段。一般来说，境参考文献外公司、特别是设计顾问类的境外公司合同谈判比较艰难，他们[1]胡金玉.浅析工程施工企业如何实施物资集中招标采购管理[J].科技展非常注重合同每一条款，尤其是涉及责任、赔偿的内容，历时较望，2015（11）.长。如我们与建筑顾问的合同，反反复复，几经波折，历时三个多[2]卢晓艳.建设工程招标工作相关问题的探讨[J].中外企业家，2013（29）.月，才最终达成一致。2.5加强招标采购的事后管理收稿日期：2016-7-19·160·2016年8月

8、建材与装饰经济·管理·综述题就是在质量监管上面缺少一定的法律法规。我国的建筑工程当中将每个环节的责任人进行确认。各个环节责任人的确定可质量监督管理体系还处在初步建立的阶段，其中还存在许多不以在