精英团队特训营.ppt

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1、精英团队特训营主讲:程益国老师程敏医疗模式实战专家;著名销售培训师;企业文化建设专家;超级说服力教练;曾帮助数千家企业咨询和培训;十六年的市场运作及行业培训经验,培训讲师800多人,全国受益听众达数百万人。程益国老师营销模式实战专家;企业文化建设专家;聚成集团金牌内训讲师《正能量与高效执行力》首席讲师企业团队打造、系统建设教练;《赢销为王》著名培训师多家企业高级咨询管理顾问《精英团队复制》主讲嘉宾马云成功之道第一解析人十八年的教育咨询及行业培训经验,全国受益听众达数千万人。一支竹篙呀,难渡汪洋海 众人划桨哟,开动大帆船 一棵小树呀,弱不

2、禁风雨 百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒 一加十,十加百,百加千千万 你加我,我加你,大家心相连一根筷子呀,轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀,拍也拍不响万人鼓掌哟,声呀声震天,一加十,十加百,百加千千万你加我,我加你,大家心相连同舟嘛共济海让路, 号子嘛一喊,浪靠边 百舸嘛争流,千帆进, 波涛在后,岸在前众人划浆开大船挑剔之锁封闭之锁我都知道简单接纳放下解开人生三把锁第一句话:做事就要有收获——锁定课程要达到的目的第二句话:开心是做好事的保障——放松身体提升效果第三句话:承诺是做事的基础——我的承诺和你的承诺分享前的三句话*六大系统

3、设计*完整流程复制*关键要领解剖*现场演绎实操团队体验1团队文化2会议运作3招聘培训4绩效管控5情景沟通6利用一切可被整合的资源和工具,建立可被复制的标准流程和模式,通过培训激励的方式使相关人员高效执行,从而实现企业战略的一整套体系!系统的定义复制汉字的智慧这个世界上到处都是极有才华的穷人,不做小事的大人,没有位置的能人,极为后悔的老人!嘴巴尖,眼睛红,小肚鸡肠,不肯吃亏鸟人0为什么做怎么做度态能力90%10%精品半成品废品第二种好不好第三种不好不好第四种不好好第一种好好度态能力+人财人材人裁人豺毒品!!!态度行为习惯性格命运观念宇宙定

4、律生命链条改变从观念开始改变从自身开始改变从小事开始改变从此时开始体验团队的力量一、自我介绍我是谁?我来自哪里?我最大的特点特长是。。。?团队循环赞美!体验团队的力量二、建立团队模型(各组)第几组:队名:队呼:董事长:团队成员名字:团队加油!树立一个伟大的目标,透过自己的人格魅力、激情影响一帮人,朝共同的目标迈进,坚定不移达成目标!2:承担责任、善于激励1:充满激情、坚定信念3:乐于奉献、以身作则体验团队的力量三、团队加分项目团队士气才艺展示团队表现迟到早退好人好事出勤情况士气创新会场规则士气展示团队文化系统第一模块军队文化团队文化系统

5、1、升国旗唱国歌团队文化之军队文化凝聚人心者得天下---表现内容1、升国旗;2、唱国歌;3、组建并训练一支专业的国旗护卫队。表现形式1、每周一早会;2、公司重大庆典;3、重大节日及其他重大事件发生时。1、举行时必须庄严肃穆;2、必须固定时间安排并持续坚持;3、仪式后演讲需要切合主题。注意事项举行次数2、士气展示团队文化之军队文化士气比武器更重要1、赏心悦目的视觉效果(整齐、统一、饱满);2、撼天震地的听觉效果(洪亮、坚定、整齐);3、出奇制胜的形式创意(流程固定、形式多样、契合主题)。士气展示三要素士气展示表现内容1、服装;2、队列;3

6、、状态;4、创意。四要领1、队列2、歌曲3、小品4、报数5、舞蹈6、才艺7、口号8、朗诵9、时装秀10、角色扮演11、其他士气展示内容体验团队的力量3、士气展示评分标准服装25分(基础分5分、上装5分、下装5分、鞋5分、视觉5分)队列整齐度25分创新度50分团队参与度50分(每减少一个队员少5分)士气状态50分总分200分团队文化之军队文化4:乐捐——自动自发的潜规则纪律:1,时间:在早会规定开始时间后进入办公室者执行乐捐制度:经理10元/分钟;总监50元/分钟;副总及总经理100元/分钟;如有特殊情况需请假者,必须在前一天晚上10点前

7、与副总直接请假。如不符合规定者,按旷工对待。2,服装:上班期间统一着工装,男士打领带,佩带公司统一工牌,衣服须熨烫。如有一项不符合规定执行乐捐制度:经理5元/项;总监以上职务10元/项。公司会议系统之主管早会乐捐:1、取之于民,用之于民,专款专用,设乐捐箱;2、马上立刻捐,设款项负责人或值日人,必须两人同时签字生效.3、每周或每月公布乐捐细则,并感谢;制度书面落实并集体学习通过.5、挑战团队文化之军队文化PK挑战---找到对手,逼成高手PK要领1、保证机会均等2、要时常提醒、正面挑战3、剔除对抗式的PK4、赏罚制度PK内容1、服务PK2

8、、产品品质PK3、业绩PK4、利润PK5、才艺PK6、学习PK不管是否愿意 比赛仍将继续 所有人只关注你手中的奖杯 没有人关爱你是否透支 死会死在冲锋的路上 活就活在高耸的山岗 请补上PK这一课因为市场只给

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