论建筑工程项目管理中的成本控制.pdf

论建筑工程项目管理中的成本控制.pdf

ID:51287447

大小:957.27 KB

页数:2页

时间:2020-03-23

论建筑工程项目管理中的成本控制.pdf_第1页
论建筑工程项目管理中的成本控制.pdf_第2页
资源描述:

《论建筑工程项目管理中的成本控制.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2016年2月建材与装饰经济·管理·综述论建筑工程项目管理中的成本控制柏浩(贵州省建筑设计研究院贵州贵阳550000)摘要:建筑工程项目管理中的成本控制是决定工程经济效益的关键所在,因此需要保证成本控制的科学合理。本文基于建筑工程项目成本控制的必要性,对其控制原则以及具体的控制方法进行了分析。关键词:建筑工程;项目管理;成本控制中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:1673-0038(2016)06-0177-021引言工程项目管理来说,是极其重要的。工程项目成本是整个项目从设计到完成该项目所需要的全3工程项

2、目成本控制的基本原则部成本。项目成本,包括基础设施投资,前期的各种费用,在项目在工程项目施工的过程中,项目成本的控制是企业管理的关建设的贷款利息,管理费及其他各种费用。精确估算项目投资,键,在项目施工时,管理人员要按照以下原则控制成本:①全面融资计划,以科学发展的一个重要途径是降低项目成本,提高投控制的基本原则。全面成本管理原则指的是全员参与到项目的资效益。成本控制项目建设过程中的生命线,加强建设项目的成整个施工的管理,全员控制指的是所有单位和部门参与到管理本控制是整个项目积累人力,财力和物力资源的必然之路。中,按照部门

3、和员工,对管理责任进行划分。整个项目成本的控2建筑工程项目管理中成本控制的必要性制工作要具有连续性,不能时松、时紧,也不能出现疏漏。要保证建筑工程作为我国市场经济发展的主力军,其可持续发展需项目成本的控制处于有效控制范围中。②成本最低的基本原则。要基于建筑工程投资企业与施工企业的双赢,而这在很大程度对工程项目的成本进行控制,主要是为了使用各种成本管理措上是取决于成本控制的。究其原因,主要是因为:①成本控制的施,对施工项目的成本进行降低,从而达到项目成本控制目标的高效实施,能够在很大程度上提高企业对建筑工程的项目进行基本要

4、求。在按照成本最低化原则对成本进行控制时,除了要将管理的效率,而项目管理效率的提升,又能够直接反映出该工程低成本控制的能力充分发挥出来,真正实现项目成本控制的目在具体施工的过程当中,对人力以及物力等资源的有效节约,从的。此外,还要从实际出发,制定出科学的成本控制措施。③目标而促使工程施工成本的进一步降低,而这也恰恰说明了该建筑控制的基本原则。目标控制主要包括了目标的分解和修正,目标工程的固定资产有着比较高的利用价值;②成本控制可以加速的执行情况和责任到位情况,对目标的执行情况进行检查。④动建筑工程合同双方实现互利双赢的速

5、度,且合同的有效签订以态控制的基本原则。由于工程项目的建设是一次性的,所以在对及成本预算的规范性编制,也能够大大提高企业对项目成本进工程成本进行控制时,更加重视项目的动态控制,除了要做好工行动态性管理的水平;③众所周知,建筑工程是一个具有施工周程准备阶段的成本控制,还要将竣工阶段的成本控制工作做好。期长以及工程量多且复杂的工程,它在从工程前期图纸设计至4提高成本管理的基本措施后期竣工验收的整个过程当中,都会受到许多客观及主观因素4.1制定合理的成本控制目标的影响,从而直接让其的施工成本呈现出了动态性变化的状态,明细工程量

6、清单,合理确定项目成本主体内容如表1所示,若我们能提前做好成本控制的战略设计,那么就能够科学及有同时依照工程的实际情况,对成本控制的目标进行灵活性的制效的对影响成本出现变动的因素进行预防及控制。如此一来,也定,然后再根据该目标,将项目成本的实物量以及价值量合理的就可以达到提高企业成本控制的效率,从而让建筑工程的投资分配给各个施工小组,并与他们签订相应的法律合同,以让各施企业可以从中获取到更多的利益。由此可见,成本控制对于建筑工小组能够实现“义务与责任并存”的施工过程。其次,各施工小答复。4结语(3)建立收发文制度,监理单

7、位作为业主、施工、设计信息联随着工程建筑市场的不断完善、更新,我们的监理工作也必系的枢纽,所有来文都进行认真登记,然后进行回复或转发,所须与时俱进,这样才能跟得上市场的需求,然而如何做好监理工有发文也必须做到记录完整齐全、真实有效。作这一话题将永远探讨下去,为的是将工程监理这一行业始终(4)建立工作汇报制度,每周提交监理周报,汇报该周工程的以更好的姿态进行下去,使建筑市场更加有序的发展。施工质量、进度、安全文明施工、环保水保、存在及需协调解决的问题等。每月底提交当月工程进度各工程质量报表、安全报表、收稿日期:2016-1

8、-12监理月报。作者简介:王皓(1986-),男,汉族,贵州凯里人,助理工程师,本(5)监理竣工资料,本工程的监理档案资料在工程建设中随科,主要从事工作和研究方向是工程监理方面。时积累,整理,竣工后移交建设单位和内部留存归档。·177·经济·管理·综述建材与装饰2016年2月组在开展具体施工作业的时候,也应当对施工的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。