建设工程的风险管理.doc

《建设工程的风险管理.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、设工^JxL险管壬里【经典资料，WORD文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，WORD文档，可修改】建设工程的风险管理2001级工程管理专业（函授）徐世雄建设工程具有一次性、固定性、周期长、技术新颖、参加单位多、与环境接口复杂、投资大等特点，因此一项建设工程会有很多不确定风险因索，在现代工程管理屮，如何有效的对工程进行风险管理，已经成为一个企业是否赢利的重要管理内容，只有进行有效的风险识别，对风险进行防范，才能保证建设工程有序的开展。关键词：风险风险辨别风险分类风险分析风险首先是一•种不确定性，其次它与损失密切相

2、关，所以从本质上讲，工程风险就是指的在工程建设屮所发牛损失的不确定性。一般意义上讲，工程的投资都是巨大的，一旦出现风险,发牛损失将是非常巨大的，因此必须对工程风险加强管理，及早防范。建设工程与其它产品不同,他有自己的特殊性——工程与环境密切相关，他与政治经济、自然环境密切相关，环境因素是造成风险的主要因素。在工程环境屮如何对工程风险进行防范，建立风险预警系统，将直接关系到工程工期的长短、质量的优劣、成本的高低，最终关系到工程相关单位的经济利益。一、工程风险因素的辨别与分类风险通常具有隐蔽性，而人们常常容易被一些表面现象迷惑，或被

3、一-些小利益所引诱而看不到内在的危险，在实践屮，人们经常谈论的风险有三种：真风险、潜伏的风险和假风险。建设工程项H是复杂的开放系统，长期以来，工程风险的研究一直沿用分析方法和模拟方法.由于项H的内部结构、项H本身的动态性及外界干扰的复杂性，在构造问题的结构与变量的和互关系时,分析方法与模拟方法均起不到预期的指导作用，风险因素间的影响关系及所引起的后果均得不到确切表示。工程项H的风险因索错综复杂，可以从项FI环境、项H结构及项H主体等不同侧面进行分类，为了便于风险分析和风险的防范处理，笔者从工程风险是否可以计量的角度对风险进行分类

4、，以确定哪些风险可以作定量分析，哪些只能作定性分析，哪些可以作定性与定量相结合的分析，以便为不同风险的防范采取和应的对策。工程风险的分类主要基于风险防范和风险处理，是定性的相对的•从性质上分析，可计量风险属于技术性风险，是常规性的不可避免的风险，包括地质地基条件、材料供应、设备供应、工程变更、技术规范、设计与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发牛的概率较小，是非常规性风险，包括经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。二、工程项目风险因素的分析工程项n的风险管理强调风险的事先分析与评价，风险因索分析是确定一个

5、项n的风险范围，即有哪些风险存在，将这些风险因索逐一列出以作为全面风险管理的对象。罗列风险因素通常要从多角度、多方位进行，形成对项n系统的全方位的透视，然后对出现的各种不确定性及其可能造成的各种影响和影响程度进行合适的分析和评估。风险因素的分析可以从以下方而进行分析：首先，按项h系统要索进行分析。这主要有三个方面的系统要素风险：（1）项H环境要索风险，最常见的有政治风险、法律风险、经济风险、自然条件、社会风险等；（2）项h系统结构风险，如以项h单元为分析对彖，在实施以及运行的过程屮可能遇到的技术问题，人工、材料、机械、费用消耗的

6、增加等各种障碍和界常情况等；（3）项h的行为主体产牛的风险，如业主和投资者支付能力差，改变投资方向，违约不能完成合同责任等产牛的风险；承包商（分包商、供应商）技术及管理能力不足，不能保证安全质量，无法按时交工等产牛的风险；项ri管理者（监理工程师）的能力、职业道德、公正性差等产牛的风险;（4）其他方面的风险，如外围主体（政府部门、和关单位）等产牛的风险。其次，按风险对戸标的影响分析。这是按照项FI的戸标系统结构进行分析的，它体现的是风险作用的结果，它包括以下几个方面的风险：(1)投产；(2)(3)工期风险,这包括财务风险、成本超

7、支、投资追加、报价风险、收入减少等；这包括•材料、工艺、工程等不能通过验收，工程试牛产不合格、经过评价如造成局部的(工程活动、分项工程)或整个工程的工期延长，不能及时费用风险，质量风险，工程质量未达到标准或要求；(4)(5)力；(6)(7)(8)牛产能力风险，项ri建成后达不到设计牛产能力；市场风险，工程建成后产品达不到预期的市场份额，销售不足，没有销路，没有竞争信誉风险，可能造成对企业的形象、信誉的损害；人身伤亡以及工程或设备的损坏；法律责任风险，可能因此被起诉或承扌n相关法律的或合同的责任。再次，按管理的过程和要素分析。这个

8、分析包括极其复杂的内容，但也常常是分析风险责任的主要依据，它主要包括：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)风险；(8)高层战略风险，如指导方针战略思想可能有错误而造成项HH标设计的错误等；环境调查和预测的风险；决策风险，如错误的选择，错误的投标决策、报价等