关于优化市政桥梁工程施工成本管理探析

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1、关于优化市政桥梁工程施工成本管理探析　　摘要：市政桥梁在市政工程中占有较大的比例，往往是项目的控制和关键工程，其施工成本管理在项目成本管理中至关重要。该文介绍了市政桥梁工程施工成本管理的方法与经验，可供同行参考。关键词：市政工程；市政桥梁；施工成本管理中图分类号：TU99文献标识码：A引言市政桥梁工程施工成本优化控制是工程项目管理的重要组成部分之一，是企业得以在激烈竞争行业中立于不败之地的有利条件，在工程质量水平和工程进度与合同中要求相符的情况下，减少施工成本可以有效提高企业的经济效益，使企业在激烈的市场环境

2、中占有优势。工程施工成本目标具有多样化的形式，最终都是希望成本有一个降低率或者一个降低额，想要实现预期的成本目标，就必须按照工程施工项目的要求以及实际情况来制定切实有效的成本计划措施，从而切实做好施工成本控制工作。一、项目成本管理基本原则成本控制是成本管理主要基础和核心，具体成本把关需遵守以下原则：（一）全面成本管理原则7全面控制是指全过程，全员参与。项目成本控制是由企业各部门，各责任人及核算部门组成，只有职责分明，奖惩严明，才能做到成本管理，使之始终处于有条不紊的状态。（二）成本最小化原则当材料与人力中一方

3、为固定值时，任一方取值最小化则经济成本最优。当现实成本难以实现时，人力成本无法取最小值时，我们需细化材料管理，以达最优成本。成本最小化，并不意味成本最低，而是成本最优，材料采购，贮存，运输，使用，进行量化管理，充分挖掘每个管理人员降低成本的能力，制定最优成本控制措施，以达到预期效果。（三）成本目标管理主要是成本目标制定，实施和执行，项目评定目标结果分析及修正目标制定。落实每一级成本目标管理的信息化，做到职责权利相结合，加强每个阶段对各部检查及考核评定工作。（四）成本动态管理由于施工环境的动态性，因此成本控制也

4、是动态的。既要关注项目实施前的成本控制，也要关注施工中施工后的成本控制。二、成本管理的具体方法（一）施工方案的比选7中小市政桥梁的施工方案是影响施工成本的关键。选择技术先进、经济合理、安全可靠的施工方案能够有效地降低施工成本，取得较好的经济效益。要在各工序的施工方案进行对比选择。1、围堰施工方案城市的中小市政桥梁一般是跨越小河道。采用土围堰、草袋围堰、双（单）排木桩围堰还是钢板桩围堰，对成本影响很大。首先要实地测量水深、河宽和水流速度，再根据是否通航、市政桥梁基础结构形式和尺寸，以及基础底标高等进行综合考虑。

5、在满足施工安全、质量的前提下选择最简单易行、也是最节约成本的方案进行实施。2、模板支架方案的比选钢模板的特点是一次性投入比较大，但是可以重复使用，如果利用率较高则摊销后成本较低。竹胶板一次性投入小，重复使用次数少，但是可以切割拼装，比较机动灵活。承台可以采用竹胶板或者小的定型钢模板。立柱应尽量采用定制钢模板，减少拼缝并可以重复使用。现浇结构一般采用竹胶板，以利于切割拼装。（二）成本管理的责任主体成本管理是工程项目管理的核心内容。如何控制成本，以达到利润最大化是施工管理的永恒课题。7施工成本管理首先要落实责任主

6、体。应该建立以项目经理为责任主体的责任制。使责任、权利、义务统一结合起来。项目工程师、技术员、施工员、材料员、安全员、质检员等均要明确各自的责权利，使成本管理的效果与各自的切身利益挂钩。（三）施工成本的管理和监督项目施工成本管理应该参照目标责任成本进行。把目标责任成本分解到每道工序和每个施工阶段。再分工序和施工阶段进行对比。例如把钻孔灌注桩作为一道工序，分析钻孔灌注桩施工实际成本与预测成本的差异，找到产生差异的原因。三、影响市政桥梁工程施工成本的因素影响市政桥梁工程施工成本的主要因素有：一是工程施工人员技术水

7、平。项目施工人员应具有高效率工作、高超施工工艺以及团队适应性等能力，其中，施工技术水平是影响施工进度的最关键因素。二是施工方案的制定。施工方案包括施工方法、现场布置图等内容，施工方案的制定应综合考虑自然、人为等各方面的因素，确保施工步骤高效率、有序进行。四、市政桥梁工程施工成本优化（一）制定成本控制标准7应从按组织层次制动成本控制标准，使得成本控制措施的实施更细化，从而更有效控制施工总成本。成本控制标准的制定有纵向和横向两方面，纵向成本控制标准即对成本计划进行层层的分解，将计划落实到基层，并让财务工作人员做大

8、量的调查研究和反复推测工作，真正的做到以效益为中心，使员工真正认识到成本控制的重要性，从而使员工成本意识增大。（二）加强合同管理市政桥梁工程施工合同应由工程部、预算部以及监理单位共同协商，合同应清楚罗列工程施工项目的施工要求、质量要求等，以避免日后施工过程中或完成施工后引起的经济纠纷。每项子级工程项目完成施工后，要联合预算部、工程部以及监理单位对工程质量进行综合评析，对质量不达标的部分进行返工，以免