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时间：2020-03-23
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1、原材料供准备工作流程生产过程组织设计流程生产过程各职能模块配合流程订单T作流程＞生产任务下达T艺技术策划采购工作设计丁作流程产品检验生产检验返工纠正、预防不合格品控制产品内部质量审核产品入库售丿丘信息反馈程序严品出库销伟丁•作生产准备生产制程控制流程返I返工返工劳动定额管理程序说明：完善劳动生产定额管理，对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。劳动工时消耗构成图C机动时问C基木时间<机手动时间（作业时间I手动时间J辅助时间照管工作地时间定额时间全部时间消耗休息和生理需要时间准备和结束时间r非生产工作时间
2、非定额时间<非工人造成的损失时间'工人造成的损失时间返工处理作业流程图外协计划编制流程图设备管理流程与责任图销账（制造T艺设备模块、财务部）设备使用的管理程序原材料验收管理流程成品出货质检流程图OQC执行检验是否需QE量产试验QE测试绘否符合要求出货NO产品生产质量控制流程生产制程质量检验流程图进料过程检验操作流程进货检验不合格处理程序仓储管理工作的基本流程生产废料入库处理管理流程>I叫收处理稈序包装物及其它废料处理工作流程图企业物资消耗定额构成图物资消耗定额制定流程米购作业流程物资请购作业流程
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