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《劳动争议论文：我国城市企业集体劳动争议的快速处理机制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、劳动争议论文：我国城市企业集体劳动争议的快速处理机制研究【中文摘要】当前阶段,我国的集体劳动争议的快速处理机制研究方面,还处于起步阶段,相关解决机制的完善是当前迫切需要研究的问题。本论文以深圳市为例,对我国城市企业集体劳动争议中的快速处理机制进行相关研究论述。论文主要采用文献分析、案例分析、问卷调查等方法,有针对性地对深圳市企业中发生的集体劳动争议事件的处理过程和结果进行分析研究,发现城市企业集体劳动争议的快速处理存在着很多问题,影响到社会的和谐稳定。而造成这种状况的原因则是多个方面,涉及到法律问题、执行问题和社会问题。在此基础上,论文提出关于我国城市企业集体劳动争议快
2、速处理的政策与建议,主要是从吸收国外经验、立法、执法和社会监督等制度性、文化传统等层面进行分析,并结合前述存在的问题及其原因探讨,提出相关切实可行的可操作性建议,并且符合我国社会经济发展实际状况的快速处理集体劳动争议的有效机制。本论文认为,当前阶段影响到集体劳动争议快速处理的因素是多个方面的,这主要包括了处理程序繁杂、相关机构不作为、现行的集体劳动争议仲裁制度存在缺陷、实际判决执行困难以及相关的法律条文规定不清等,这就使得我国集体劳动争议在快速处理方面遇到了重重的阻碍。而如果想要有效的改善这种状况,那么就需要有针对性的进行改革完善,以便建立集体劳动争议快速处理机制。而目
3、前的主要对策建议为,可以从源头上减少集体劳动争议案件的发生,在“一裁二审”模式中增设“一裁终审”,强化针对集体劳动仲裁所作出的监察保障,以案件分流的形式调整现行集体劳动争议处理机制,大力发挥劳动仲裁在集体劳动争议快速处理中的作用,尤其是要尽快的建立健全欠薪垫付制度,这都能够对我国集体劳动争议的快速处理构成有利的保障。本论文的创新之处就在于,是结合深圳市的集体劳动争议的快速处理方面存在的问题,对我国城市企业集体劳动争议的快速处理机制提出宏观构建分析,并集合西方发达国家的先进成熟经验,所以,选题的研究具有一定的广义上的解决问题的理论意义。这样就可以为我国城市集体劳动争议的快
4、速处理,提供一定的改进和完善处理制度的对策建议,以促进构建社会主义和谐社会。【英文摘要】【关键词】劳动争议快速处理欠薪垫付案件分流【备注】索购全文在线加好友：1399388.48同时提供论文写作指导和论文发表委托服务本文为学术文献总库合作提供，无涉版权。作者如有异议请与总库或学校联系。【英文关键词】【目录】我国城市企业集体劳动争议的快速处理机制研究摘要4-5第一章绪论8-19第一节选题背景与意义8-9一、选题背景8-9二、选题意义9第二节文献综述9-11一、对我国现行集体劳动争议处理机制进行分析探讨类9-10二、对发达国家或地区劳动争议的处理制度进行评析借鉴类10-11
5、第三节国内外集体劳动争议处理及其借鉴11-16一、国外处理集体劳动争议的先进经验11-14二、国外经验对我国集体劳动争议的借鉴意义14-15三、国内其他地区的新做法15-16第四节研究的理论基础16-17一、社会分层理论16-17二、集群行为理论17第五节主要内容及研究方法17-19一、论文的主要内容17-18二、主要研究方法18-19第二章城市企业集体劳动争议状况及其影响19-24第一节相关基本概念界定19-20一、劳动争议与集体劳动争议19二、劳动仲裁19-20第二节集体劳动争议的产生20-21一、事实劳动关系的争议纠纷20二、恶意欠薪、欠缴社会保险费引发的纠纷20
6、三、劳动合同内容的争议纠纷20-21四、企业改革或改制引发的纠纷案件21第三节集体劳动争议的主要特点和处理程序21-24一、集体劳动争议处理的主要特点21-22二、集体劳动的处理程序22-24第三章影响劳动争议快速处理的原因分析24-32第一节我国集体劳动争议的总体状况和存在问题24-28一、我国集体劳动争议的总体状况24-27二、集体劳动争议处理存在问题及影响27-28第二节影响集体劳动争议快速处理的原因分析28-32一、处理程序繁杂28-29二、相关机构不作为现象突出29三、现行集体劳动争议仲裁制度设计的缺陷29-30四、相关判决执行阻力与难度大30五、部分法律条文
7、规定不明晰30-32第四章完善快速处理机制的对策建议32-39第一节加强劳动监察保障32-34一、强化对于集体劳动争议的监察保障32二、落实并完善欠薪垫付制度32-34第二节完善仲裁程序34-36一、强化劳动仲裁在集体劳动争议快速处理中的作用34-35二、在“一裁二审”模式中增设“一裁终审”35-36第三节从预防分流等方面予以保障36-39一、从源头上减少集体劳动争议案件的发生36-38二、以案件分流的形式调整现行处理机制38-39结语39-40参考文献40-43致谢43
