浅析ERP在企业应用中存在的问题.doc

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1、一、对ERP的认识1.ERP的定义：企业资源计划（ERP）是一种集成化的信息管理系统,将销售、采购、制造、成本、财务、服务和质量等管理功能集为-•体，以市场需求为导向，以实现企业内外资源优化配置，消除生产经营中一切无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流的集成与提高企业竞争力为目标。2.ERP的特征：随着全球经济一体化，企业与其外部环境的关系也越來越密切，于是，不仅能处理企业内部资源的信息流，同时还能处理与企业外部环境有关信息流的软件（ERP）产生了。ERP的特点如下：（1）支持物料流通体系的仓库管理以及运输配送管理。（2）支持在线分析处理、借后服务及质最反馈，及时准确的掌握市

2、场的需求。（3）支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修和备品备件管理。（4）支持跨国经营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制的需求。（5）支持多种生产类型或者混合型制造企业，汇合了离散型生产、流水作业生产和流程型生产的特点。（6）支持远程通信、Internet、电子商务、电子数据交换。（7）支持工作流程动态模型变化与信息处理程序命令的集成。（8）支持企业资本运行和投资管理、各种法规及标准管理等等。二、企业应用ERP的必要性目前我国经济止处在转型期，随看我国的社会主义市场经济的不断发展、我国加入了WTO,我国企业要从全球化和长远发展的目标來关注信息化。目前，我国企业尤其是

3、企业的粗放式管理的现状，如果再不应用先进的信息技术于•段来提高企业的管理水平，企业将会在激烈的市场竞争处于不利的地位。因此，引入ERP管理系统是我国企业提高其管理水平的迫切需要。ERP是信息技术与先进管理理论相结合的产物，它的实施有利于企业资源的优化配置、调度和充分运用，是企业资金管理规范化、科学化，有利于提高企业的管理水平和使企业在激烈的市场竞争立于不败之地的法宝。引入ERP管理系统是企业适应经济的市场竞争的需要;是企业自身发展的需要；是顺应知识经济时代的需要；是企业深化改革的需要；是发展民族软件产业的需要。三、ERP在企业应用屮存在的问题根据不完全统计，我国目前已经大概有50

4、00家企业购买或者使用了ERP这种先进的管理软件，但是，其应用的效果极不平衡，各个企业的差距也比较大。ERP在我国企业的应用中也存在比较多的问题，具休归纳如下：1.ERP软件本身存在的问题引入国外的ERP所表现出的主耍问题，就是某些业务流程尽管合乎管理逻辑，但是