测量培训终稿.ppt

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时间:2020-04-05

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1、培训的基本理念:授人以鱼不如授人以渔各位同行:大家好!很高兴能有这样一个机会与大家一起交流工程测量基础知识方面的一些经验,我最大的愿望就是利用这宝贵的30分钟,让大家“建立正确的测量理念”“端正测量工作的态度”“了解测量控制的思路”,希望给大家今后的工作能有一点点帮助,减少测量工作中的失误。第一章测量日常工作及注意事项1.一个优秀的测量技术人员必备的“四三二一”1.1树立四个测量理念1.1.1确保测量成果100%正确作为一个测量工作者,时刻要将测量成果的正确性放在首位,我们可以容许测量误差的存在,但绝对不容许测量

2、错误的产生,一旦测量成果发生错误,就会导致结构物空间位置的偏移,给企业形象带来污点,给企业经济效益带来极大损失。例如:路基挖方段,边坡线放样错误导致一边欠挖一边超挖;桥梁墩位放样错误,造成无法架梁;隧道贯通误差超限,造成隧道建筑界限侵限等等。确保测量成果100%正确是每一个测量技术人员追求的基本目标。1.1.2细节决定成败工程施工过程中,出现测量事故或者发生测量错误往往是对测量过程中的细节注意不够造成的,例如:竖井定向时钢丝没有固定好,使用全站仪时没有注意脚架的紧固螺丝是否旋紧,理论坐标计算时忽略了长短链,桥梁墩

3、台坐标计算时没有注意横向预偏心或者纵向预偏心等等。其实,测量过程中的每一个细节要么关乎测量成果的精度,要么关乎测量成果的正确性,如果一个测量技术人员不能认真地对待每一个测量细节,迟早会因为这些细节问题产生测量事故,无法保证测量成果100%正确。注重细节是做好测量工作的关键。1.1.3工欲善其事,必先利其器测量设备配置时,应优先配置技术先进、稳定性好、标称精度指标较高的测量设备,如配置高精度全站仪、高精度电子水准仪、配置智能化强的测量软件系统等,以提高测量效率、降低测量强度、减少人为因素,从而减少测量出错的概率。仪

4、器设备使用前,必须确认设备的工作状态是否良好,定期维护、鉴定仪器设备。确保测量仪器设备处于良好状态是测量精度的基本保证。1.1.4磨刀不误砍柴工施工测量中,各个工序环节衔接紧凑,有时,测量工作与其它工序不能平行作业,测量效率直接影响到施工工期,因此施工测量要做到又准又快,既要控制测量的精度,还要提高测量的效率。实际工作中,有的窝工和返工是因为测量前准备工作不足造成的。比如,到施工现场后才发现忘记带计算器、钢卷尺或者忘记带全站仪脚架等附件、全站仪电池没有充电、忘记带导线点成果、忘记带某个设计图纸、对隧道内的测量条件

5、没有了解清楚就贸然进洞等等。开展每一项测量工作前首先要检查测量仪器及测量过程中使用的工具是否准备齐全,检查电池电量是否充满,其次检查测量资料是否齐全,最后与施工现场协调好测量必备的观测条件,确保仪器设备、资料、现场都准备好后开展测量工作将大大提高测量效率,起到事半功倍的效果。测量前的准备工作是提高工作效率的保障。1.2应该掌握的三大基本测量技能1.2.1“测”“测”是指能够熟练使用各种测量仪器,正确采集测量数据。至少应掌握全站(经纬)仪、(电子)水准仪、GPS等常用仪器设备的基本原理,并能够规范熟练地操作。1.2

6、.2“算”“算”是指能够熟练应用有关概念、公式、软件对采集的测量数据进行计算、处理、平差,最终形成可用于现场施工的测量成果。对于从事线路测量的测量人员,至少应掌握一套严密平差软件、一套道路坐标计算软件。1.2.3“绘”掌握一门绘图软件,能够根据需要将测量采集的数绘制成断面图、平面图或者其它形式的图形性成果。至少熟练应用CAD制图软件。1.3具备两种工作态度1.3.1认真负责认真是指不马虎,以严肃严谨的态度对待测量工作,保证测量数据的真实性和可靠性。一个优秀的测量技术人员应对企业负责、对领导负责、对自己负责。对企业

7、负责,顾全大局不因工作的失误给企业造成损失;对领导负责,不辜负领导对你的信任;对自己负责,打造属于自己的专业品牌。1.3.2雷厉风行积极主动地解决工作中的困难,当天的测量工作或者测量计划必须当天完成,不推委不拖沓,及时发现测量问题及时处理解决,测量工作不能对下一道工序挡道,不影响工程进度。1.4怀揣一个不断进步的心愿一个优秀的测量技术人员应在认真工作的同时,怀揣一个不断进步的心愿,只有这样才能最大限度地发挥自己的综合水平和技术优势。要实现这样一个理想,第一,应学会换位思考,时刻把自己放在上一级领导的立场上去思考和

8、解决问题;第二,应无私地把自己的技术和经验传授给同事或徒弟,随时能让同事或徒弟代替自己并能胜任工作,这样领导才能放心地让你去担任别的重要工作,有机会使自己得到提升。2.测量质量管理测量成果是通过一组测量人员按照一定的作业方法,采用特定的仪器设备经过外业数据采集和内业计算整理形成的,以之作为建筑物放样和定位的依据。因此,按照施工测量的作业流程,施工测量质量管理的内容包括以下

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