东方日升集团-薪酬绩效管理办法.docx

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1、东方日升新能源股份有限公司薪酬绩效管理办法文件编号：RS/HR-WI-011-2011主导部门：人力资源部生效版本：B/0第7页共7页生效日期：2012-02-071.目的：1.1.建立规范的薪酬绩效管理办法，使薪酬调整、激励有可遵循的依据，根据东方日升新能源股份有限公司薪酬政策及实际特点，制定薪酬绩效管理办法。1.2.本薪酬绩效管理办法强调以职能、职责、才干、素质等为依据制订薪酬绩效标准，以职务承担者所担当的工作职责、工作目标和结果，作为绩效的主要因素和核发薪资的依据。公司提倡：强化贡献、强化能力、强化职责、市场化的分配原则，体现绩效和结果的统一，同时在设计及管理薪酬绩效体系的过程中遵循公平

2、、公正原则和激励原则。2.范围：2.1.适用于东方日升新能源股份有限公司的薪酬与绩效考核工作。3.工资序列:3.1.员工工资序列适用范围详见《东方日升职位序列表》。4.薪酬体系说明：4.1.薪酬绩效结构包括:职务工资(A)、月(季)考核工资(B1)、年度效益浮动工资或十三月工资(B2)、福利津贴(C)、加班工资五部分构成，其中职务工资(A)、月(季)考核工资(B1)、年度效益浮动工资或十三月工资(B2)三部分构成年工资100%。4.1.1.月职务工资(A)=职位薪资(A1)+职级薪资(A2)；4.1.2.年度效益浮动工资(B2)=视效益情况而定；十三月工资(B2)=月职务工资(A)；4.1.3

3、.月度工资=职务工资(A)+考核工资(B1)×考核等级系数+福利津贴+加班工资；4.1.4.年总薪酬=月度工资×12+【十三月工资(B2)或年度效益浮动工资(B2)×年终效益系数×个人绩效等级系数】+福利津贴+加班工资；4.2.职务工资(A)：指公司根据各系列人员的职位、技能、贡献等制定的薪资等级标准（详见《东方日升年薪制薪酬结构表》）。4.3.考核工资(B1)：指公司根据员工岗位职责、工作成果和表现经考核后计发的工资。4.4.福利津贴(C)：指公司根据实际情况为员工制定的各类政策性、福利性的补贴、补助、津贴等。4.5.加班工资：原则上公司不提倡科员核发加班工资，但因公司实际情况和各部门的差异

4、，此项目仍列入薪酬结构。各级分管领导必须对加班工资作严格控制，并提前申请说明原因批准后方可计酬。（小时加班工资=(最低保障工资÷22天÷8小时。）4.6.年度效益浮动工资(B2)：年终经济效益情况而核发的效益工资，适用于正式合同工；年东方日升新能源股份有限公司薪酬绩效管理办法文件编号：RS/HR-WI-011-2011主导部门：人力资源部生效版本：B/0第7页共7页生效日期：2012-02-07度效益工资额度由总经理核定年终发放。1.1.十三月工资(B2)：指东方日升全部正式转正员工（不满一年按实际月份计算，十三月工资=月职务工资(A)）。1.2.月（季）度考核工资按(B1)，由各部门根据员工

5、岗位设定的个人绩效考核细则进行考核，按实际考核等级发放。1.3.科员、主管级考核工资的发放由人力资源部审核，分管领导审批；经理（含副职）级以上考核工资报总经理批准。1.4.公司实行税后薪资标准。2.薪资标准及制定权限：2.1.职务工资标准，根据标准分五个职务序列，每一级设0-19级。2.2.月职务工资=职位薪资+职级薪资（职级可以为零）；各级序列人员的月职务工资一般按月按考核结果发放。2.3.薪资阶级明细情况参见《东方日升年薪制薪酬结构表》。2.4.说明：2.4.1.中高层管理人员新酬等级和考核比例按《东方日升年薪制薪酬结构表》进行。2.4.2.员工试用期为3个月（三级科员、一线操作工试用期为

6、一个月、二级科员二个月），有工作经验并业绩突出者可提前转正，但试用期最少为1个月；试用期人员按月职务工资的基本占比发放，不发考核工资。2.4.3.公司各级人员的“职位薪资”为公开数；“职级薪资”为保密数，但公司也可根据实际情况作为公开数。2.4.4.加班工资以最低社会保障工资为核算基数，考核工资、年终效益浮动工资、十三月工资、福利津贴等不列入加班工资的核算基数；2.5.物料计划部、办公室、品管部三个部门部分岗位可以申请加班时间，加班申请由部门经理核定，分管领导批准，同时还需加班原因部门负责人签字确认，报人力资源部审核备案。3.考核规定：3.1.各部门根据各自部门的性质制定对本部门员工的月或季度

7、及年度考核细则，经人力资源部初审，绩效委员会复审后，报总经理批准；3.2.考核周期：除中层以上管理人员外全部实行月度考核。东方日升新能源股份有限公司薪酬绩效管理办法文件编号：RS/HR-WI-011-2011主导部门：人力资源部生效版本：B/0第7页共7页生效日期：2012-02-071.1.月考核工资比例（B1）：参见《东方日升年薪制薪酬结构表》。1.2.月考核工资计算：实得考核工资=考核工资（