工程质量策划制度.docx

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1、中建二局第四建筑工程有限公司工程质量策划制度工程质量策划制度1.目的规范工程质量策划工作程序；编制符合质量体系要求、高水平的《施工组织设计/质量计划》；控制、规范施工过程；保证工程质量。2.相关名词在本企业中的定义a.质量策划: 为保证项目或合同实施的质量，对实施过程进行预先规划，制定有效对策并控制实施的管理行为过程。b.质量计划：为保证项目或合同的实施质量，经过质量策划、产生的具有针对性的措施、资源配置和活动规则的文件。c.施工组织设计：为保证项目或合同的实施，对实施过程中的资源、进度、施工方法，组织形式等进行规划、形成的对实施过程

2、产生指导、规范作用的技术文件。  d.《施工组织设计/质量计划》：为保证项目或合同的实施和实施质量，对实施过程全方位进行规划，制定有效对策并控制实施，所形成的施工纲领性技术文件。3. 质量策划依据  3.1 ISO-9002-1994标准。  -7-中建二局第四建筑工程有限公司工程质量策划制度3.2 中建二局第四建筑工程有限公司质量体系文件及《质量管理手册》。3.3 公司科技部编制的《工程施工组织设计导则》。 3.4公司《技术管理手册》。  3.5工程初步设计，施工图纸。  3.6工程合同、标书等文件。 3.7 项目策划书 。4.策划

3、工作流程  4. 1项目投标阶段  4.1.1在总工及其委托人的领导下组织相关项目、公司各职能部门及有关专业人员进行投标阶段质量策划工作。  4.1.2各职能部门以及有关专业人员完成各自工作，进行整理、汇总、汇报、出版、上报、交付。  4.2中标实施准备阶段 4.2.1 在总工及其委托人的领导下，由技术部负责组织有关专业人员，协助、指导技术人员根据标书承诺、合同要求等进行实施阶段的策划工作，编制《施工组织设计/质量计划》。并在公司科技部协助下，由项目负责完成整理、汇总、出版、上报、交付工作。  4.3工程实施阶段  -7-中建二局第四

4、建筑工程有限公司工程质量策划制度4.3.1 工程实施阶段由项目按照《施工组织设计/质量计划》实施策划控制，并完成前期策划未尽事宜，编制有针对性的《工程质量策划书》。  4.3.2 公司各职能部门遵照公司质量体系文件中各自的职责对工程实施过程进行策划控制。   5.策划工作主要职责  5.1由总工领导有关部门帮助、指导项目进行质量策划工作。  5.2 质量保证部负责审核质量体系文件的相容性，制定质量保证体系和项目质量管理评审工作。  5.3 质量保证部负责编制《质量检查验收计划》和其他相关工作。   6. 策划工作原则  6.1充分满足

5、顾客合同的质量要求。  6.2不做出违反本企业质量体系运行程序的承诺。  6.3不做出违反本企业质量方针和目标的承诺。  6.4考虑本企业施工机具配置能力。  6.5充分满足顾客的技术支持和服务要求。  6.6项目实施以取得经济效益和社会效益为目的。  -7-中建二局第四建筑工程有限公司工程质量策划制度6.7实施措施充分考虑技术经济性。  6.8充分考虑企业为自身发展需要做出的特殊决定。  7.编制实施阶段的《工程质量策划书》的具体要求及相关内容。一、编制依据 二、工程概况： 1、名称： 2、类别： 如：公共建筑；工业、交通、水利；市

6、政；园林；住宅工程。 3、规模：如：建筑面积、地基基础、生产能力、投资额等。 4、开工日期：    竣工日期： 5、工程的质量总体目标 6、分阶段验收计划，注明需要达到的自评工程质量等级    核定工程质量等级    核定部门：如：质监站；监理；建设方或主管部门。 7、参建单位全称：（与现行公章一致）    施工单位：    -7-中建二局第四建筑工程有限公司工程质量策划制度建设单位：    设计单位：    监理单位：    质量监督： 三、 机构设置、职责划分、主要运转流程  1. 施工组织机构 2. 质量保证体系四、工程特点： 

7、1、施工的难点：含主客观条件和技术复杂程度，技术含量高低的展示等。 2、技术的特点：含四新技术的应用和改进，建设部确定的10项新技术的展示等。 3、质量的亮点：含创新、创优、创高、管理新思路、技术新水平，质量的闪光点，用数据来说明工程的技术、质量水平，用技术含量来提升工程项目的品质等（水平、垂直施工缝的留置；措施钢筋的制作及排布；混凝土标尺杆的制作及测量保证混凝土的分层厚度；模板接缝不漏浆的措施；模板的清理及脱模剂的涂刷；梁柱接点定型钢模的应用；钢筋的保护层控制；钢筋锚固、搭接位置统一，长度符合要求；有构造要求的箍筋排布；混凝土的抗裂

8、养护；混凝土的整体颜色一致；节能环保节点要求等）。 -7-中建二局第四建筑工程有限公司工程质量策划制度五、工程质量控制措施  1、明确本工程特殊过程项目及控制方法。 六、计划取得的成果含自评分项、分部（单位）工程质量，什