欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:52805220
大小:14.57 KB
页数:2页
时间:2020-03-30
《矿山销售流程.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、业务流程及制度为了更好的对公司销售进行管理,提高工作效率,特制定此流程与制度,所有销售员及相关人员均以本流程制度为依据开展工作。业务流程:1、业务部根据生产计划与客户签订销售合同。2、业务员凭借销售合同开提货小票。3、客户凭借提货小票去厂区提货。4、司磅员审核提货小票,是否由销售人员签字并开具,车号是否相符。凭借提货小票过皮重。5、矿山放料员确认提货小票物料、车号、是否过皮重,指定运输出辆到指定地点装物料。并在提货小票上签字6、装卸负责人,审核装运车辆是否由司磅员签字并过皮重,是否由放料员签字确认,并凭借过完皮重小票,装物料,并在提货小票到签字
2、确认。7、司磅员接到由装卸负责人、放料员签字确认的提货小票,过毛重,并签字确认。管理制度:1、司磅员必须按规定上报电子版每日出库物料品种、数量,要求每日早九点前,上报前一天数据,包括日、月、年出厂量。纸制磅单每星期统计一次,交到公司财务部。2、业务员负责与客户进行对账,保证每日、月、年出厂量相互对应1、业务员应及时督促客户回款,不得私自收取客户货款,如遇特殊情况,必须和公司财务部联系。2、业务人员开出的提货小票,内容要准确、详细,因开票内容不正确,造成失误,导致公司受损的,相应损失由责任人承担。3、司磅员对客户的提货小票要妥善保存,不得遗失,留
3、存备查。本规定未尽事宜,按公司相关要求执行。
此文档下载收益归作者所有