采油厂“三零”目标管理的设计与实践

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1、2014年第14卷第1期李增强．采油厂“三零”目标管理的设计与实践安全管理的良好习惯。建立外出学习交流制度，每名参加基层联系长效机制，每季度开展一次跟班写实，与外出培训的科室成员，都将所学知识，制成课件讨一线的干部职工同生产、同劳动，共同“把脉开论交流，实现资源共享。充分发挥系统“领头雁”方”，促进安全环保系统“对标创标”。要求各级班作用，根据基层需求主动承担课题，轮流到三级单子转变安全工作作风，树立“守安全阵地”意识，每位授课，打造业务精、管理强的专家型团队。月不少于3次到施工现场进行检查，与员工一起查2．1．3团队安全文化隐患、促整

2、改，着力解决实际问题。建立安全约谈在机构设置上，实行监督、管理两条线，采油制度，对问题突出的部门和排名末尾的单位，由厂厂层面成立质量安全监督中心，三级层面组建安全分管领导、安全总监约谈三级单位、科室负责人。环保监督站，业务接受安全环保组指导，对单位安2．2．2强化管理层履职力全生产第一责任人负责。建立两级HSE例会制度，按照“谁主管，谁负责”、“谁引进，谁负责”的按月(周)通报监督检查问题，分析判断安全形势，总体要求，落实机关部门“一岗双责”，在专业会议解决工作突出问题，分享交流安全经验，规定发生上采取经验分享、事故案例剖析等方式，部署

3、安全责任工伤事故的单位和个人在例会上做检查。在工作，落实安全工作，检查安全工作。建立周隐患三级单位聘任主任监督，在基层单位聘任责任监(问题)通报制度，安全总监在厂长办公会上通报督，落实专职人员待遇。以“负责任、有能力、敢担周监督检查情况，具体问题“点”到责任科室、责任当、受尊敬”为标准，锤炼忠诚职业化HSE团队，举部门，揭短亮丑，督促机关部门落实责任，提高工办“安全管理人员素质提升培训班”，开展安全理作重视程度。建立安全主任监督和责任监督的履念、本质安全、团队建设、沟通执行能力培训，培养职考评、末尾淘汰、深度培训“三项制度”，出台主提升

4、责任意识、大局意识、团队意识和执行意识。任监督考评办法，提升专职人员履职能力。围绕2．1．4操作安全文化“我能安全”主题活动，开展电视访谈，机关主要部开展专题征文和标准化操作竞赛活动，培育形门、三级单位主要领导，讲安全思路、讲安全执行，成“共担安全责任，共保安全发展”的安全责任观，强化部门责任心。“领导率先垂范，全员遵章执行”的安全行为观。建2．2．3强化操作层执行力立新员工、转岗员工安全培训教育卡，实现从入厂到推行施工派工单制度，《派工单》的设计思路上岗、转岗、离岗的全程管理，安全教育率100％。成是：限定施工项目、施工内容和施工区域

5、；禁止超立采油工、集输工、作业工、电气焊工、驾驶员、电工越权限操作，杜绝违章指挥、违章作业；提倡1人操等9个安全培训基地，强化一线基础培训教育，开设作，1人监护。基本要求是：在规定的时间，规定的“电工夜校”，利用晚上休息时间对电工进行专业知路线上，完成规定的任务。目前这一制度，已经在识轮训。举办“我能安全演讲”等活动，弘扬安全主采油队、安装队、电力队、测试队等队种推广应旋律，用身边事教育身边人，引导员工践行安全规用。树立“以我为主、合作共赢”理念，围绕“规范范，规避安全风险，珍瞄生命健康，全方位营造“为生化安全教育、规范化现场管理、规范

6、化施工监督”，命安全和家庭幸福而工作”的浓厚氛围。实现了承包商管理、教育、服务、监督一体化。2．2责任细化筑牢安全根基2．3工作创新推动安全发展责任落实是安全工作永恒的主题，是安全管创新每向前推进一步，管理水平就向前推进理活的灵魂。只有尽职、尽责、尽心“三统一”，安一步。面对日趋严峻的安全形势，只有持续创新，全生产根基才能牢固，安全生产形势才能稳固。才能确保隐患风险时时受控、处处受控。2．2．1强化领导层控制力2．3．1实行杜绝问题目标化管理增强“一把手”守阵地意识，厂领导、机关科室针对重复性、习惯性违章反复发生的问题，连和三级单位领导

7、公开HSE承诺，接受群众监督，提续三年累计提出100项“低老坏”杜绝问题，并配套高工作严肃性、敏感性，做到“五个时刻”，即：时刻制定考核办法，形成采油厂内部高压线。组织编保持强烈的安全意识，时刻牢记自身的安全职责，写(100项安全杜绝问题图解》口袋书，发放到主要时刻保证安全信息畅通，时刻掌控安全隐患和薄生产岗位，人手一册。口袋书通过漫画和图例形弱环节，时刻确保安全工作处于受控状态。建立式，展示“七想七不干”和杜绝问题要求，方便员工SAFETYHEALTH＆ENVIRONMENT0安全、境毒全管理一⋯2014年第14卷第1期学习掌握，明确

8、习惯性、重复性问题的控制目标。室。“五曝光”，即利用照相机、摄像机把违章作业行建立专项例会制度和周检查计划制度，针对监督为，拍成照片、录像，在监督动态平台、监督检查公检查暴露的突出问题，设定监督工作目标，盘