我国物流业发展的因素及对策分析

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1、我国物流业发展的因素及对策分析宇宙锋(辽宁金融职业学院)摘要：本文通过对物流业现状的分析，提出影响物流业发展的一些因素，我国在物流基础理论研究方面还非常落后，从事基础理论研究并针对这些因素提出了相应的对策。的科研机构很少，物流教育也处于落后水平。同时，物流企业自身也关键词：物流物流产业物流市场忽视对物流人才的引进，由于经济效益低下不能在待遇上留住人才，0引言造成我国物流专业人才相当缺乏，这与我国物流的发展和改革要求物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程，是运输、储存、极不适应。装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等几个基本功能

2、的有机结合。3针对当前的物流业现状提出一些解决对策而现代物流是指具有现代特征的物流，是物流对象从起点以及相关3．1加强员工教育和培训信息有效流动的全过程。它将物流的几个基本功能有机结合，形成完教育和培训工作是物流企业管理的基础工作，也是企业引进先整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。现代物流是进的管理方法和理念的先行工作。通过教育和培训，使员工认识到传与现代社会化大生产紧密联系在一起的，广泛采用了代表着当今生统观念的局限性，改变观念的必要性，从而达成共识。产力发展水平的管理技术、工程技术以及信息技术等，信息化、系统若

3、心存“错误是不能避免的”念头，那么这个念头就必然会自我化是现代物流与传统物流最显著的区别，用来满足现代企业经营和实现，也就是说错误一定会产生。如果你认为事情应该是怎么样，那社会发展的需要。随着经济全球化和信息技术的发展，现代物流在经么它就会变成怎么样。因此零缺陷质量文化的构建，就是要改变人们济发展中的作用日益突出。发展现代物流，能够有效地降低成本，提传统的、错误的观念。从实践来看，首先要改变管理者的观念。因为管高流通效率和企业竞争力。同时，现代物流的发展也改变着区域经济理者要了解，自己是造成企业质量问题的主要影响角色，而不是一般

4、的增长方式、促进新的产业形态的形成、优化区域产业结构、促进以作业的员工。通常情况下，管理者对待质量改进的态度决定了工作人城市为中心的区域市场的形成和发展。员做事的方式和结果。在工作中，员工往往是根据管理者的要求行1当前我国物流的现状分析事，而不是程序。根据调查结果显示，近几年中国物流业发展很快，物流行业发展物流企业质量改进，离不开全体员工的参与。教育活动就要从员空间很大，物流市场需求呈现多样化与复杂化。从企业规模上看，生工的意识和观念出发，改变员工作业的态度和观念。管理者要善于帮产制造企业的规模大于商贸流通企业，生产制造企业的经

5、营额平均助和激励员工认识到，“零缺陷”和“第一次就把事情做对”是可以实在22亿元左右，其中最大的企业经营额在160多亿元：商贸流通业现的，并教会他们如何去实现。的企业经营额平均为8亿元左右，其中最大的企业经营额在45亿3_2构建有效的物流质量管理体系与评估系统元以上，企业规模分配不均衡。生产企业大部分产品销售范围只覆盖物流质量管理包括物流对象质量、物流服务质量、物流运作质量全国区域，占61％，其次是面向全球市场，占22％，只有很少的企业和物流工程质量。对于物流质量的提供者——全体员工，要有明确的产品只局限于本地或区域市场，企业产

6、品的跨地区流动运作提出了标准和完善的考核体系。很高的要求。无论是制造企业还是商贸流通企业的物流外包大都选管理层应该了解制度是什么，并且共同参与来使它成为公司运择一家以上第三方物流公司，这说明了我国第三方物流公司的服务作中的一个有生命、会呼吸的部分。构建有效的物流质量管理体系，还远远不能满足外包企业的需要。就是要明确相关的要求。只要员工明确了要求，便能够全力以赴达到2我国物流业发展存在的问题和制约因素要求。如果要求显得暖昧不明，如“卓越”、“可接受的质量水平”等等，随着市场竞争的日趋激烈，物流向买方市场转变，货主对物流服员工的表现

7、就会摇摆不定，但如果斩钉截铁，就是“零缺陷”、“无缺务在尝试与广度上的要求将更为严格，传统的两点之间的货物运输陷”或“第一次就把事情做对”，员工就会学会防患于未然，预防问题已不能满足当今市场的需要。物流企业必须意识到开展现代综合物的产生。流服务的必要性，提高服务水平，在从采购、运输、仓储、配送等整个工作标准必须是“零缺陷”，而不是“差不多就好”。过程中，在保证降低化主物流总成本的前提下，达到快捷及时、安全4结束语可靠等一系列要求。当前我国现代物流业发展还外于起步阶段，与国本文主要从国内阐述物流的现状和影响因素，并提出了一些解际先

8、进的技术相比还有很大差距，由于资金、技术、管理、规模效应等决措施，而对外国的成功经验和好的管理模式则研究的比较少，这是一系列的限制，本土物流企业还不具备与国际巨头抗衡竞争的实力，本文的不足之处。随着物流改革的不但深入、物流基础设施的不但完其中有一些将在优胜劣汰在