综合部KPI绩效考核表.docx

《综合部KPI绩效考核表.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、综合部KPI绩效考核表岗位名称行政助理岗位分类职能类考核周期年月所属部门综合部考核对象考核人KPI指标权重值考核指标或评价标准得分1、办公用品的计划、采购、发放、采购无计划或无经审批的请购单保管。扣5分，采买不及时导致影响工15作正常开展扣10分，办公用品帐目混乱扣10分，帐、物不符的扣15分。2、负责食堂日常管理，合理控制食食堂卫生脏乱差扣5分，当月未堂费用，严抓卫生管理，不断提高就参与采买扣5分，每周检查记录餐质量。15未达3次扣5分，食堂帐目混乱扣10分，当月食堂费用超标扣15分。3、负责内外文件的收发、登记、影文件无收发登记扣5分，未及时印、

2、传阅、归档和管理。10影印或传阅扣5分，未及时归档扣5分，年终未及时装订扣5分。4、负责固定资产的登记、编号、管固定资产帐目不清或未及时更新理、维护工作及相关办公设备的维修10扣5分，固定资产和办公设备维和维护。修不及时导致影响工作正常开展扣5分。5、积极配合公司、工会开展各种集未配合开展集体活动扣10分，不体活动，协助各种福利物资的发放和10协助福利物资的发放及管理扣10管理。分6、负责报刊、杂志的收发管理以及报刊、杂志、杂物管理混乱扣5杂物的收纳管理。10分，过期报刊杂志和废旧杂物未及时整理回收影响办公环境扣5分，杂物帐目不清扣5分。7、负责用水

3、用电的日常管理和成本未对用水、用电设施进行巡检扣5控制管理，定期对用水、用电设施进10分，无检查记录扣5分，发现违行巡检，发现违规使用及时纠正。规用水、用电等情况未及时纠正的扣10分。8、负责卫生管理，制定保洁计划，无保洁计划扣5分，未定期对卫定期对办公环境进行检查，发现卫生10生进行检查扣5分，检查无记录死角及时安排保洁人员进行清理。扣5分，卫生工作受到上级领导批评扣10分。9、及时完成上级交办的临时工作和对临时工作和任务出现推诿、拖任务。10拉、消积对待等情况扣5分，未按时完成扣10分得分合计绩效沟通记录：考核人签名考核对象签名绩效考核领导小

4、组组长签名