成本和需求扰动时双渠道供应链的协调机制研究-论文.pdf

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1、预测Vo1．33，No．4F0RECASTING2014年第4期成本和需求扰动时双渠道供应链的协调机制研究徐浩，李佳川(同济大学经济与管理学院，上海200092)摘要：本文研究了成本和需求扰动时，制造商拥有直销渠道的双渠道供应链的协调机制。对于集中式供应链，通过求解突发事件下供应链最大利润的Kuhn—Tucker条件，提出了双渠道供应链应对突发事件的最优策略；对于分散式供应链，基于Stackelberg动态博弈，推导了供应链重新协调时，两部定价协议所应满足的条件，从而证明了两部定价协议在成本和需求

2、同时扰动的情况下依然能够协调供应链。关键词：供应链；双渠道；协调机制；两部定价协议中图分类号：F274文献标识码：A文章编号：1003—5192(2014l04·0070-06doi：10．11847／fj．33．4．70ResearchonCoordinationMechanismsofDual-channelSupplyChainsWhenCostandDemandareDisruptedXUHao．LIJiachuan(SchoolofEconomicandManagement，Tongji

3、Unive~i@，Shanghai200092，China)Abstract：Thispaperresearchesthecoordinationmechanismofadual-channelsupplychainwithonemanufacturerwhoownsdirectsalechanne1．Forthecentralizedsupplychain，thispaperproposestheoptimalstrategiesbysolvingtheKuhn·Tuckerconditiono

4、foptimalprofitofsupplychainwhencostanddemandscalearedisrupted．Forthedecentralizedsupplychain，bythedynamicStackelberggametheory，aderivationofconditionswhichthetow—parttarifcontractshouldbemetwhenthesupp~chainisre—coordinatedhasbeendone．Forthat，thispape

5、rprovestheredesignedagreementcallcoordinatethedual—channelsupplychainundercostanddemandscaledisruption．Keywords：supplychain；dual—channel；coordinationmechanism；tow—parttarifcontract段。王虹等研究了在非线性需求下，库存与定1引言价决策的情形，得出了应用收益共享契约能够减小随着网络技术的飞速发展，越来越多的制造商渠道冲突，提

6、高供应链收益的结论。陈树桢等开通了自己的网购直销渠道。据TheNewYork构建了考虑创新补偿的双渠道供应链模型。但斌Times¨的一份调查报告显示，目前已有42％的顶等研究了双渠道供应链协调的补偿策略，论证级制造商(如IBM，HP，PioneerElectronics，Cisco了补偿策略能够实现双渠道供应链的协调，且在一System，NIKE)开通了自己的网上购物渠道。而另定范围内可以保证双渠道供应链成员的双赢。一份来自人民网的报告显示：“2011年中国大陆网综观上述文献，可以发现这些研究主要

7、着眼于购用户规模达到1．94亿人，网络购物使用率提升渠道协调手段的研究，且都是假设供应链处于稳定至37．8％，与2010年相比，网购用户增长率为环境中，然而在供应链管理的实践中，企业经常会20．8％”。种种数据表明：网购正以一种“润物细遇到各种突发事件。如何快速应对各种突发事件，无声”的方式改变着传统供应链成员的运营模式扩展理论研究的实际应用价值，仍是今后研究的一和中国民众的传统消费观。然而，由于网上购物渠个重要方向。道的加入，零售商必然会抱怨制造商抢走了本该属突发事件(如5．12汶川大地震，20

8、08年春运于零售商的销售份额，这样就导致了销售渠道之间遭遇大雪，温州动车追尾)会在不同层面、不同程冲突。因此，在电子商务环境下，如何协调传统销度影响供应链的稳定及协调。它可能造成产品需售渠道和网上直销渠道成为近几年学术界的研究求的大幅度波动、原材料供应的短缺乃至中断、新热点。的国家政策(如新法规的出台，新的税收政策，新国内外已有不少文献对双渠道供应链问题进的政府条令)，甚至是机器设备的毁坏或人员的伤行了探讨。Chiang认为制造商建立直销渠道并亡。这些影响将导致供应链不再协调或原有