销售案场行政表格.doc

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1、文件和资料发放回收记录表NCFC/FM/A0—001序号日期发放部门分发号签收发放部门分发号签收备注文件编号文件名称内容简介备注一周工作计划NCFC/FM/A0—058姓名部门职务填表时间上周工作完成情况本周工作计划总经理意见文件更改申请NCFC/FM/A0—002文件名称文件编号原文编写部门更改申请部门更改原因：签名：日期：审批意见；签名：日期：备注：文件更改申请NCFC/FM/A0—002文件名称文件编号原文编写部门更改申请部门更改原因：签名：日期：审批意见；签名：日期：备注：文件查阅/借阅、复制登记表NCFC/FM/A0—003日期资料

2、名称原件/复印件份数经手人用途/说明批准人归还日期备注文件和资料销毁清单NCFC/FM/A0—004序号文件编号文件名称页数所属部门归档日期销毁时间备注制表：审核：销毁人：审批：监销人：公文处理单NCFC/FM/A0—005来文部门文件类型来文日期收文部门收文时间要求批复时间拟办意见批办意见处理结果归档日期存档人公文处理单NCFC/FM/A0—005来文部门文件类型来文日期收文部门收文时间要求批复时间拟办意见批办意见处理结果归档日期存档人岗位需求申请单因部门工作岗位需要，兹申请增加岗位人员名增加岗位人员名增加岗位人员名共计：名申请部门：申请日

3、期：部门负责人：总经理：安徽省新百联房地产投资顾问有限公司岗位需求申请单因部门工作岗位需要，兹申请增加岗位人员名增加岗位人员名增加岗位人员名共计：名申请部门：申请日期：部门负责人：总经理：管理评审计划NCFC/FM/A0—007评审目的：评审组织：评审内容：评审准备工作要求：评审时间安排：编制：审核：批准：日期：日期：日期：员工离职交接单姓名部门职务离职时间序号应交接事项交接部门交接人交接结果1经办工作交接本部门2交接本部门文件、资料本部门3交接办公场所钥匙本部门4交接工作制服、工号牌本部门5交接个人领用办公用品本部门6其它应交接事宜本部门7

4、与其他部门相关工作交接行政部财务部销售部策划部8部门经理说明离职原因：　　　　　签名：9行政部意见：该员工当月考勤统计如下，请财务部据此核算薪金。加班：病假：事假：迟到：早退：旷工：调休：其它：　　签名：10财务部意见：该员工无财务未清事项，其它应扣款为：1）服装费2）罚金3）其它4）无凭此单应发薪金为：　　　　签名：11财务部经理意见：　　　12总经理意见：　　　　管理评审报告NCFC/FM/A0—009评审会议时间、地点：评审目的：参加评审人员：评审内容摘要：评审结论：纠正和预防措施摘要：编制：审核：批准：日期：日期：日期：纠正和预防措施

5、处理单（潜在）不合格事实：发生部门：签名：日期：原因分析（确立责任部门）：发生部门：签名：日期：纠正和预防措施：发生部门：签名：管理者代表签名：日期：日期：验证结果：验证部门：签名：日期：NCFC/FM/A0—010员工奖罚通知单填单人：填单日期：当事人：当事人所属部门：奖罚内容：（请在所属类别内打“x”）良好表现□　优秀表现□优异表现□　杰出表现□轻微过失□　一般过失□　严重过失□　恶意过失□　事实说明：（请填单人注明时间、地点、具体事由及过失类别号）当事人确认：（请签名确认或文字申述）当事人直接上级确认：（请签名确认或文字申述）行政部处理

6、意见：总经理批示：财务部确认：不合格品报告NCFC/FM/A0—011不合格品/服务描述：签发人：日期：责任部门负责人确认：责任部门负责人：日期：处理措施：签名：日期：评审/审批意见：签名：日期：执行结果：签名：日期：验证情况：签名：日期：备注：整改通知单NCFC/FM/A0—012不合格品/服务描述：限定整改日期：签发人：日期：责任部门负责人确认：责任部门负责人：日期：拟整改措施：签名：日期：评审/审批意见：签名：日期：整改结果：签名：日期：验证情况：签名：日期：备注：合同评审记录NCFC/FM/A0—013初次评审□修订评审□年月日评审内

7、容评审人员姓名部门（职务）评审人员姓名部门（职务）合格供方评审表NCFC/FM/A0—014供方/分包方名称地址联系人/负责人电话/传真提供产品/服务种类营业执照□合法且固定的经营场所□供货及服务能力评价：以往供货情况：人员组成及能力（适用于分包方评价）：设备情况（适用于分包方评价）：后续服务状况或承诺：价格：其它：评审结论：年月日评审人员姓名部门职务姓名部门职务合格供方名录NCFC/FM/A0—015序号提供物资/服务名称规格型号第一供方评审表编号第二供方评审表编号第三供方评审表编号备注制表：审核：审批：采购申请单NCFC/FM/A0—01

8、6NO.：请购物品/服务项目名称规格/数量及要求要求采购完成或交付的时间预算请购原因及其他情况说明：请购人：请购日期：部门负责人：日期：批复意见：批准人：采购申请单