财务管理在企业管理的地位与作用 .doc

财务管理在企业管理的地位与作用 .doc

ID:54702623

大小:29.00 KB

页数:7页

时间:2020-04-20

财务管理在企业管理的地位与作用 .doc_第1页
财务管理在企业管理的地位与作用 .doc_第2页
财务管理在企业管理的地位与作用 .doc_第3页
财务管理在企业管理的地位与作用 .doc_第4页
财务管理在企业管理的地位与作用 .doc_第5页
资源描述:

《财务管理在企业管理的地位与作用 .doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、财务管理在企业管理的地位与作用财务管理在企业管理的地位与作用财务管理在企业管理的地位与作用财务管理在企业管理的地位与作用财务管理在企业管理的地位与作用  全球经济的快速发展对于我国发展而言是一把“双刃剑”,同样对于我国企业发展而言也是机遇与挑战并存。企业经济为我国国民经济的增长所作出的贡献不容忽视,由此可见,不断推进企业的快速发展对于促进我国经济的发展具有重要意义。企业的发展离不开外部的市场经济所带来的机遇,同样的也与内部管理息息相关,对此,各大企业纷纷引入现代化管理手段,不断加大对财务管理的重视程度和投入力度,通过对财务管理的落地实施,不断优化成本、提高利润,为企业生产经营夯实基础。  财务

2、管理是企业管理的核心。企业财务管理渗透于经济业务的方方面面,从宏观上而言,财务管理包括投资、融资、资金运营等方面,通过对数据的分析为管理层提供决策依据,同时有效规避风险点,为企业经营管理提供经济保障。从微观上来说,财务管理包括会计账目、流动资金、报销、资产管理等基础工作,可以说企业的每一项业务活动都与财务密切相关。由此可见,必须要充分认识到财务管理的重要性,才能使得财务管理在企业发展中发挥出积极作用,二者是一损俱损、一荣俱荣的关系。财务管理为管理层提供决策依据。企业的生产经营离不开财务管理,从企业的资金运转到企业的融资投资,无论是企业外部的业务活动还是内部的经济管理,这些都属于财务管理的范畴。

3、企业财务管理的水平直接影响到企业发展的质量,只有不断完善财务管理体系,才能合理优化成本,不断降低经济风险点,将企业资金的价值实现最大化。企业财务管理从过程角度来说,包括了预算管理、成本控制、利润分析等,可以说财务管理的数据将直接体现一个企业发展经营状况和发展走势,财务管理作为企业管理的关键环节学显而易见,如果不能充分发挥财务管理的关键作用,那么企业将缺乏对经济形势的分析,自然就会影响到管理层的判断,将直接影响到企业的发展与进步。财务管理是企业发展的必然要求。外部经济环境的快速变化为企业的发展带来了新的机遇与新的挑战,对此,企业不断引进国内外先进的管理模式,通过磨炼“内功”不断实现企业的改革进步

4、。在激烈的市场竞争中对于企业的发展提出了更高的要求,要求企业要不断提升抵御风险的能力,同时也要拓展经济业务渠道,而财务管理的改革就是顺应企业发展的需要。财务管理不同于其他管理机制,财务管理具有独立性、监督性、决策性的属性,只有保证财务管理的科学化、规范化、信息化,才能维护企业经营活动的平稳有序,才能满足日益强大的企业发展需求。财务管理利于保障企业的生产经营。企业生产经营过程中的每个活动都与财务管理息息相关,可以说,财务管理是企业的“护身符”和“尚方宝剑”,因为财务管理不仅具有资金管理的基础功能,还具有经济数据分析的决策作用,通过科学性的财务管理可以有效防范外部风险点,及时启动预警机制,为企业生

5、产经营提供不可或缺的经济保障。  有效提升企业经济效益。财务管理在企业发展中起到“基石”的作用,如果将一个企业的发展比作金字塔,那么财务管理一定是牢固的底座。一方面,财务管理不仅肩负着做好做细财务基础工作的责任,同时也肩负着对企业经济活动监督管理的职责,通过对成本的优化、对资金的管控、对投资的判断,从而实现成本的有效管理,不断实现经济效益的提升。另一方面,薪酬、报销等都是员工极为关注的内容,财务薪酬作为财务管理的重要内容,可以起到激发员工工作热情、发挥员工主观能动性的作用,从而提高工作效率,实现效益的增长。对资金实施科学管理。资金运作直接影响到企业的发展运作,很多小型企业都是因为资金无法周转而

6、面临竞争淘汰的结局,对此,如果能充分发挥财务管理的资金管理职能,就可以有效规避风险点,实现资金的有效运转和合理配置,确保将有限资金发挥出最大价值。对于企业而言,资产也是一种有形的资金,也是资金管理内容的一部分,也要加强对资金的盘点和管理,不断优化资源配置,同时,通过正确的决策分析进行投资决策,实现企业资金的有效运用。实施全面预算管理。预算对于企业的重要作用不容小觑,对于企业的决策发展起到方向性的作用,全面实施预算管理是企业财务管理的重要内容,这是一项涉及面广、内容复杂、系统性的工程,涵盖了企业的每一个经营部门与环节,可以对企业经营的全过程起到动态监督的作用,及时防范风险点,确保企业发展环境的稳

7、定有序。全面实施预算管理不仅实现了对企业业务的全面控制,同时还可以对员工的工作加强了监督,通过科学化的预算管理与监督,为企业带来良好的管理效益。建立有效的运行机制。财务管理作为企业管理的核心内容,对企业管理起到至关重要的作用。企业管理的方方面面都与财务管理有着密不可分的关系,不断发挥财务管理的重要作用,有利于构建科学化、系统化的企业管理体系,促进企业发展的良性循环。不断加强对企业财务人员的培养,有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。