开发人力资源是国有企业发展的必由之路.pdf

开发人力资源是国有企业发展的必由之路.pdf

ID:55319865

大小:289.78 KB

页数:4页

时间:2020-05-14

开发人力资源是国有企业发展的必由之路.pdf_第1页
开发人力资源是国有企业发展的必由之路.pdf_第2页
开发人力资源是国有企业发展的必由之路.pdf_第3页
开发人力资源是国有企业发展的必由之路.pdf_第4页
资源描述:

《开发人力资源是国有企业发展的必由之路.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、第o卷第期武汉冶金管r理干部学2院学报双众〕年月..’eooOUAOWAE飞人UGICAJARAGNEL5FISlJH’U1N飞LLR刃LNRNTfl1Vl0N2u开发人力资源是国有企业发展的必由之路周秀枝,:摘要本文论述了人力资源的作用和特征分析了国有企业在人力资源开发上的,、滞后性的弊端强调了采取行之有效的措施完善人力资源配置和使用制度的必要性,从而指出了开发人力资源是国有企业发展的必由之路。:关键词人力资源国有企业必由之路长期以来,国有企业对人力资源的地位、一个较长的变化发展过程。很久以来,人们,,作用和特性认识不足只注重人力资源的认为人力资源是经济发展的一个辅助力量“”,。量而忽视人

2、力资源品位的开发国有企业处于次要地位特别是大多数发展中国家被。人口的高增长率普遍的不景气应该说与此有很大的联系现和过剩的非熟练劳动力所困代经济发展的趋势表明:物质资源对经济增扰,使得人力资源在这些国家被看成社会进,。,步的包袱而不是经济发展的动力如我长的推动作用越来越少经济增长越来越多国。“”地依赖于人力资源的开发与利用对企业来就一直把人口多底子薄看成是经济发展的,,,不利。说人力资源是最重要的资源是所有生产要因素但20世纪以来发达国家的社会,:素中最重要的要素因此重视人力资源的开经济活动出现了一个明显的新趋势资本资发和使用是国有企业发展的必由之路。源的经济收益率日益下降,而人力资源的经,、

3、济收益率一人力资源的作用和特征决定了国有日益提高并且明显地超过了资本。“:企业开发人力资源的重要性和紧迫性资源江泽民在十五大报告中也指出我国众所周知,为创造物质财富而投人生产现代化建设的进程,很大程度上取决于国民”“:;活动中的经济资源通常可分为三类自然资素质的提高和人才资源的开发培养同现、。源资本资源和人力资源人们对自然资源代化要求相适应的数以亿万计高素质的劳动,,和资本资源所起的作用无可争辩但对人力者和数以千万计的专门人才发挥我国巨大资源在经济发展中所起作用的认识却经历了人力资源优势关系21世纪社会主义事业的二:收稿日期1更冷一12-28周秀枝开发人力资源是国有企业发展的必由之路全局”。

4、现代经济发展的主要动力来自高质量的人力资源与其它资源相比,是一种特殊人力资源。在蒸汽机时代,促进生产力发展,,,:%;的资源具有四个方面的特征体力劳动约占90%脑力劳动约占10在、、,1人力资源在企业经济活动中具有能动内燃机电机广泛使用的时代体力劳动约占,,。,性起着主导作用是主体性资源企业的一印%脑力劳动约占O4%;从本世纪60年代,,、,切经济活动都离不开人是人的活动引发带以来人类进人到新技术革命信息社会体,,。动了其他资源的活动人力资源是企业经济力劳动约占or%脑力劳动约占90%由此。,,、活动中唯一起创造性作用的因素高质量的可见随着社会的发展和进步国家企业和人力资源不仅可以深人开发和

5、有效利用自然个人之间的竞争直接体现为人力资源质量上资源,而且能够创造出新的物质资源以弥补的竞争。。、原有的不足一些发达国家随着人力资源开二国有企业在人力资源开发上的滞后发力度的加强和劳动者科学素质的提高,广性制约了国有企业的发展,,泛地开发利用自然资源不断形成新的高效我国国有企业从业人员数量十分庞大,,但国合成材料和开发各种新能源极大地缓解了国有企业人多并不等于人力资源丰富资源的紧张,为实现可持续发展开辟了广阔有企业在人力资源开发上的滞后性影响了国的前景。有企业职工潜能的发挥,制约了国有企业的、。。2人力资源具有两重性特征未经开发发展。一是对国有企业人力资的低质量的人力资源是企业最沉重的负担

6、源主体性作用认结合企业发展前景,经过全面科学的开发,具识不够,忽视人力资源开发。受各种因素的、,,有健康的身体和较高文化素质掌握了熟练影响在很长一段时间内国有企业对人力资劳动技能的高质量人力资源,会成为企业最源的特征、作用和影响缺乏深人细致的研究,宝贵的财富,是企业发展的最大资本。对人力资源的主体性作用认识不足和不科、。,3人力资源开发具有时效性人力资源学使国有企业的人力资源开发管理处于较是一种时效性资源,其开发、配置和使用要受落后的粗放状态,在提倡“人多力量大”的社,。、;“个体生长周期的限制一个人的劳动能力会背景下追求人力资源的数量在精减机,,”,知识和技能是先天和后天因素综合而成的构提

7、高效率的大环境中又被庞大的人员特别是要通过教育和培训才能生成。在人一数量苦恼和困惑,没有条件或很少考虑开发、。,人力资源的生中受教育和培训是有最佳时间段的错过品位提升人力资源的质量在黄金时间,人力资源的质量得不到提高,就会企业,经常谈人、财、物,按顺序人是第一位随着时间的流逝而降低或丧失人力资源应有的,但在实际操作中,次序往往颠倒过来,将的作用。财放在第一位,人放在最后一位。国有企业、,、。4人力资源具有再生

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。