u9标准培训课件-财务-应收.ppt

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1、UFIDAU9培训课程应收管理U9实施与支持部2009UFIDASoftwareCorporation目录业务原型应用模式及应用流程系统配置及演示实施要点U9产品解决方案业务原型企业在销售商品或提供劳务之后，未收到款项，因此形成应收。一般在签订销售订单时会确定收款条件，包括收款日期和现金折扣等；应收管理的目的就是要按照收款条件及时的收款保证企业资金流正常，防止坏帐、呆帐的发生。当实际收到款时，需要与应收进行核销。业务原型发货单发票应收帐款收款单发货记应收收款核销业务过程业务记录2009UFIDASoftwareCorporation目录业务原型应用模式及应用流程系统配置及演示

2、实施要点U9产品解决方案应用模式1—先预收再发货为了控制风险，企业在销售过程中会采用先收款再发货的形式，因此有了预收款，根据实际情况预算款的比例有所不同，有可能是全款预收，也可能是货款的一定比例。采用这种销售方式的企业，在发货时需要先检查客户的付款情况，预收款符合发货条件时才予以发货。发货时需要核销预收款，超出预收部分的货款记入应收。应用模式1—先预收再发货发货单发票应收帐款收款单发货记应收收款核销预收款检查预收应用模式1—先预收再发货发货立帐收款组织上海总装厂上海总装厂上海总装厂客户上海百富集团预收款单号金额60000产品激光剪板机5.00：数量10个，单价10000元。立

3、帐依据出货单出货单001（数量5）002（数量3)003(数量2)收款单号001（金额60000预收）003（金额30000）主要应用难点在于：多张收款单与多张发票之间的核销。应用模式2—先发货,到期后回款销售过程中也有根据销售合同，先发货再收款的方式。采用这种销售方式的企业，在发货后全额记入应收帐款。为了防范风险，企业一般对于客户的信用都有严格控制，会对客户进行考评。在收到货款后与应收进行核销。应用模式2—先发货,到期后回款发货立帐收款组织上海总装厂上海总装厂上海总装厂客户上海百富集团产品激光剪板机5.00：数量3个，单价10000元立帐依据出货单发货单号001（数量1）0

4、02（数量2）收款单号100（金额7000）200（金额23000）主要应用难点在于：多张收款单与多张发票之间的核销。应用模式2—先发货，到期后回款发货单发票应收帐款收款单发货记应收收款核销上海总装厂客户上海总装厂销售订单预付款预收款立应收对账凭证到期回款发票业务流程1—先预收再发货发货上海总装厂客户上海总装厂销售订单立应收对账凭证到期回款发票业务流程2—先发货,到期后回款发货总装厂的销售订单针对订单预收发货立客户的应收账款应收到期后收到客户的剩余回款产品配置1—先预收再发货2009UFIDASoftwareCorporation目录业务原型应用模式及应用流程系统配置及演示实

5、施要点U9产品解决方案参数参数设置参数说明1立账时自动核销预收款true当客户的核销明细程度不是”按客户”核销时,那么该针对该客户立应收账款时系统能自动将之前已经收到的预收款自动找到并进行自动核销处理产品配置1—先预收再发货产品配置1—先预收再发货录入预收单产品配置1—先预收再发货录入销售订单产品配置1—先预收再发货将预收款对应到销售订单产品配置1—先预收再发货一张销售订单多次出货产品配置1—先预收再发货应收管理参数设置产品配置1—先预收再发货生成应收款产品配置1—先预收再发货收款（剩余10000元）产品配置1—先预收再发货应收核销（发票与预收款、收款单核销）总装厂的销售订单

6、发货立客户的应收账款应收到期后收到客户的剩余回款产品配置2—先发货,到期后回款编号场景说明演示过程组织模块节点操作说明1销售订单总装厂销售标准销售输入销售订单2销售订单审核总装厂销售标准销售订单审核(满足预收比例后才允许审核通过)3发货总装厂销售标准出货可以通过快速出货选择出货模式”指定订单瀑布出货”,选择对应的订单生成出货单,并且提交审核4立应收总装厂应收应收单在应收单录入画面中选择立账依据=出货,可以选择对应的出货单生成应收单5到期收款总装厂应收收款单输入客户支付的应收账款金额,并且提交审核6核销总装厂应收收款单针对已经收到的回款直接点击核销按钮即可冲销对应的应收账款产品

7、配置2—先发货,到期后回款产品配置2—先发货,到期后回款录入销售订单产品配置2—先发货,到期后回款一张销售订单多次出货（第一次出1，第二次出2）产品配置2—先发货,到期后回款应收管理参数设置产品配置2—先发货,到期后回款立应收产品配置2—先发货,到期后回款货款分两次回收（第一次收7000，第二次出23000）产品配置2—先发货,到期后回款应收核销（发票与收款单核销）2009UFIDASoftwareCorporation目录业务原型应用模式及应用流程系统配置及演示实施要点U9产品解决方案实施要点中国的世