《安全管理》之车间机台的安全管理.doc

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1、车间机台的安全管理   安全是每个企业永恒的主题，如果离开安全企业就谈不上效益。企业安全工作的重点和落脚点在班组(机台)，班组(机台)是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好机台的安全工作，就必须重视机台员工是否掌握安全生产的基本技能以及能否在工作中熟练运用。机台人员的安全基本技能表现为对本岗位安全技术操作规程及标准的生产作业程序的掌握程度。安全技术操作规程及标准的作业程序是企业安全工作的准绳，是每个机台成员都必须掌握的基本知识。然而在实际工作中，违反安全技术操作规程及操作程序造成的责任事故却时有发生。因此，认真学好、用好安全技

2、术操作规程及生产作业程序不仅是每一位机台人员的基本技能，也是保证安全生产的前提和首要条件。笔者认为，应从以下几个方面加强机台人员的学习。   1、必须树立“安全第一”的管理思想，积极开展机台安全讲座、安全讨论等活动，这是提高广大员工安全思想的有效途径之一，也是进行安全教育的主要形式。开展安全教育活动与人身安全、设备安全、检修质量有着密切的关系，所以机台的安全教育活动不能流于形式和忙于应付，而应形成制度并严格执行，如一至三个月定期召开一次安全会议，对违章现象要进行重点通报，制约员工的不良行为，持续改进，长效管理。在安全活动中，应针对三个方面加大学习力度

3、。   一是在学习安全技术操作规程及作业程序要力戒教条主义，在学习时应结合实际进行逐条讲解，学以致用，使每个员工认识到个人在车间、机台和家庭中的地位和作用以及所肩负的重大责任，督促每位员工认真学习安全生产知识，熟记安全技术操作规程及作业程序，并把安全技术操作规程及作业程序作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝，以增强员工的安全防范意识。   二是要联系实际学习《规章制度》、《事故通报》等各类资料，还要通过事故追忆、事故分析、技术提问等活动，教育每个员工避免侥幸心理，要把过去的事当现在的事，把别人的事当自己的事，把小事当大事来吸取教训。通过对

4、事故的分析，总结出自己的体会，讲出存在的问题，逐步培养自己分析事故或制定防范措施的能力，使全体员工都能增强安全意识，从“要我安全，我要安全”到“我懂安全，我会安全”的转变，提高安全防护水平，最终实现“三不伤害”，从根本上提高防范事故的能力。   三是学习安全知识要注意动手能力的训练，各机台主机首先要作出表率，用正确的操作方法、手法引导、指导副手及新上岗的员工。车间每年要对重点岗位机台员工进行现场演练，要求每位员工亲自动手操作，并进行考核，找出操作人员不正确的操作手法，指出后要求及时纠正。同时要让全体员工学会各类现场急救的方法、现场安全措施的设置和安全

5、工具(如保险杠、急刹车、保护装置、灭火器等)的使用方法，不断提高自我保护能力。   2、在机台中营造安全文化氛围。过去车间的安全活动形式比较单一，一般是车间主任或安全员念学习资料，下面的人员以听为主，场面较冷清。其实机台除了定期安全会议、安全检查外，还要结合机台实际情况，积极开展经常性的系列安全活动，通过一些员工讲述自己曾经遇到过或亲自经历过的安全事例对大家进行现场讲解，还可以通过电视新闻、报纸、网上的安全事例进行宣传或张贴画以及到生产现场进行口头提示、安全标语、安全提示的形式，建立以揭示违章为重点的安全行为，从而规范操作，加大违章抽查力度，加强安全

6、文化建设，营造车间与机台良好的安全文化氛围，让员工成为有技术、有安全意识、热爱企业和热爱本职工作的“安全文化人”，并成为安全生产的支柱。