设计师的设计营销沟通.ppt

设计师的设计营销沟通.ppt

ID:56400965

大小:663.50 KB

页数:96页

时间:2020-06-16

设计师的设计营销沟通.ppt_第1页
设计师的设计营销沟通.ppt_第2页
设计师的设计营销沟通.ppt_第3页
设计师的设计营销沟通.ppt_第4页
设计师的设计营销沟通.ppt_第5页
资源描述:

《设计师的设计营销沟通.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、设计师的设计营销沟通培训的原则开放的心态强调参与注重过程随时记下您的想法技巧性培训的特点从不知到知,从知到会,从会到习惯动作细分、更讲究、更规范多练习设计营销沟通技巧--销售基本技术课程内容第一部分沟通的基本知识第二部分沟通的风格第三部分沟通的核心技术(倾听、表达和提问)第四部分销售中的沟通第一部分沟通的基本知识沟通的定义发送方将信息传送给接受方,并得到接受方的反馈的过程归根到底,一切是通过沟通实现的……与同事沟通,建立协作/合作关系与客户沟通,建立业务关系沟通模式打算发送的信息编码过程发送者解码过程通道解码过程接受者反馈编码过

2、程感受到的信息主体,内容,媒介,客体想法THOUGHT感受FELLING沟通的目的将“信息”传递出去理解和被理解接受和被接受得到答复性的行动沟通的原则保持亲近、温和的态度与对方进行交流简单、清楚、直接、准确沟通漏斗我所知道的我所想说的我所说的他所听到的他所理解的他所接受的他所记住的他所想听的100%90%70%40%10-30%而且他还会向别人转述……因此,您应该:多提问、重述沟通信息的变化增加减少扭曲沟通的误区---单向说的太多,带攻击性不能充分表达自己的观点沟通的噪音什么是沟通中的噪音?如何破除噪音?对事不对人宁信其无辜,忽

3、略对方过激的行为发现对方的善良本意沟通的结果封闭式沟通消极式沟通开放式沟通-------销售沟通是开放式的沟通沟通的方式语言非语言口头书面体势副语言道具姿势表情眼神倾听表达提问语言沟通和非语言沟通面对面电话语言词语:7%声调:38%词语:38%声调:62%非语言动作:55%(肢体语言)您在平时的沟通中注意到了吗?肢体语言(面部表情、目光接触、手势、形体)嗓音(语速、音高、兴奋、停顿、音质)外表(发型、化妆、衣着、首饰)眼睛会把我们对于所听到的话的情绪反应透露出来,不注视对方,会减弱沟通效力,甚至被认为是不礼貌音量必须适当,语速需

4、要控制,避免语调平谈,注意运用语气观察对方典型的行为动作,注重主要的/明显的信号,对照信息的语言部分,核实一致性--不管一个人在说什么,他的身体会说真话肢体语言积极方面:开放的、接近的、自我确定的、自信的和自然的头会随着他们的眼光所接触到的位置保持同一水平;脸部会一种轻松的微笑放松;手将会放在身体前面很低的地方,或放松地放在后面很低的地方,脚也会和肩保持一样宽,等等。消极方面:被动的:暗示羞涩、害怕、犹豫和缺少自信,这时候:头会很低,尽量避免和别人接触肩有可能弯下来手和臂膀会相交在前,或者手将会放在他们的裤子口袋里通常手会遮住嘴

5、,拉住颈后,或者拿东西放在桌上如果站着,将会不平衡,两脚之间相互摇晃又一种的消极暗示过分自信,这时候:头会抬得很高,眼睛很窄;脸看起来生气/高傲;牙齿紧咬,下巴肌肉紧缩;手和臂紧抱或放在腰部肢体语言介绍肢体部位肢体行为座势三角形面对面直角跨骑椅子身体后仰身体前倾斜座、歪脑袋腿二郎腿脚踝交叉抖动腿肢体语言随便、不拘谨威胁、竞争压力转移支配地位无兴趣有兴趣有兴趣好竞争控制、踌躇不决厌倦、急躁肢体语言的介绍部位肢体行为眼睛没有眼神的交流目光对视手说话时捂上嘴手指头指别人背着双手搓手双手合十,手指指向下巴手摸耳垂双臂交叉置与胸前掌心向上

6、,呈开发状抻抻衣领手指向上拉眼皮摸下巴将铅笔、手指放入嘴中整个手掌支撑半个脑袋双收抱膝擦鼻子揉眼睛肢体语言试图隐瞒竞争没把握或撒谎谴责、惩罚优越感有所期待信心、不屈服准备打断对方说话拒绝、不乐意说实话、欢迎参与说谎反感、抵触在作决定遇到困难,需要保险厌倦泡蘑菇反对对方的内容疑惑、拒绝游戏练习无语言的暗示皱额头,皱眉毛脚打拍子/手指打拍子避免目光接触强烈的目光接触急促轻呼吸慢慢的深呼吸抑制,低的平静的声音快速,高嗓音握紧拳头,报紧手臂在椅子上身体前倾身体往后靠向椅背抱紧手臂,双腿交叉用手捂嘴用手指戳可能的步骤思考,以一种内部对话的

7、方式排练没有耐心,烦躁,生气,不安不自在,焦虑,怀疑,疑惑生气,关心,异性吸引有重要的事将发生,强怕自己,控制自己的感情具有强烈的感情,经常表现为精神上的发泄抑制能量/兴趣,兴奋兴奋,紧张,害怕抑制生气,忧伤有兴趣,关心将发生的事漠不关心防御,拒绝隐藏,游戏,不确定评论,放下,防御非语言沟通的要点观察对方典型的行为动作注重主要的/明显的信号对照信息的语言部分,核实一致性沟通的障碍倾听障碍理解障碍认同障碍冰山有助于您越过障碍在进行沟通之前,首先确定您沟通的动机您的接受方是谁(听众----客户)您要传递什么信息哪种沟通模式对发送方传

8、递信息内容和意图、对接受方比较合适哪种沟通模式对您比较适合(发送方)何时、何地进行好--在沟通之前思考以上事项,将使您的沟通受益莫浅。沟通:十要1.沟通前要仔细思考你的目标2.引进重要的议题时,要细心3.保持良好但不太过分的眼神接触4.仔细聆听5.使用一定的幽默

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。