生产技术部部职责.doc

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1、生产技术部职责部门使命定位对公司生产、技术、质量控制进行管理，为公司战略目标与年度经营计划的达成提供保障。根据公司生产经营和战略发展需要合理调配生产资源，以确保公司正常的生产经营和发展战略需要；做好员工技术培训工作；做好公司装置。部门职责一、生产管理负责生产调度的管理，协助负责各事业部生产装置保持良好的工况条件，实现高产、优质、低消耗、安全平稳、无环境污染，负责维持生产过程、各环节、各要素能有一个良好运转工况条件和正常的生产秩序。负责算账搞生产的各项工作，解决调度过程中遇到的难题，抓好横大班管理、随机事件管理、长周期管理，负责对调度大班组的培训

2、和考核工作。负责组织公司开、停车及工艺交出过程中的安全管理；二、技术管理负责建立健全公司相关安全生产管理制度和流程，并对执行情况进行指导、监督与考核；负责组织编写、审查、审批各生产系统、各岗位安全操作规程；负责安全标准化和安全“双基”建设在生产管理系统的推进、实施、考核；负责参与编制、审查使用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全操作规程，并监督其执行；负责工艺操作技术标准和安全操作规程的发放管理、培训指导及监督考核；负责组织生产工艺系统的安全检查和隐患排查，督促、落实隐患整改；负责组织对工艺生产操作事故的调查并参与其他事故调查等工作。负责对公司

3、科技市场及及改技措的管理。负责公司节能减排工作的管理。