某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度.doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度公司各单位：???????为进一步提升公司安全管理水平，强化各级管理人员的安全责任意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推进公司“安全、达标、高效、科技、文明”建设，充分利用经济手段调动各级管理人员的机电运输安全管理积极性，做到安全生产责、权、利的有效统一，落实永龙公司“系统抓、抓系统”的管理理念，真正实现“供电零中断，设备零失爆，运输零失控”的机电运输零目标，天禹煤业决定推行机电运输安全目标管理机制，特制定《天禹煤业机电运输安全目标

2、管理制度》，望认真遵照执行。???????一、安全考核目标???????（一）公司机电、运输系统杜绝重伤及以上人身事故，力争杜绝二级非伤亡事故，消灭一级及以上非伤亡事故，机电、运输安全质量标准化实行动态管理。力争年底前达到省二级标准；公司机电、运输安全评估达到B级（奋斗目标A级）。???????（二）基层单位安全考核目标???????1、机电队、运输队、综掘队、巷修队、探放队、采煤队、??????掘进队、开拓队：???????（1）杜绝斜巷跑车事故；???????（2）设备零失爆；???????（3）消灭重大机电事故。???????（4）杜绝供电二级事故（全矿井停

3、电10分钟）；???????（5）杜绝二级以上非伤亡事故。???????2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。二、为确保上述安全目标的实现，设置机电、运输安全管理目标奖（罚）月底考核。兑现周期、每月上级工资指标下达后，首先预留安全目标奖励所需资金，其余部分用于工资结算。???????三、月度安全目标管理考核办法???????1、机电运输安全目标管理考核原则???????机电、运输系统安全生产管理人员；根据个人所分管的业务范围、风险程度、承担责任的大小，进行机电运输安全目标管理考核，将机电运输安全管理情况以数据的形式表示

4、，量化核算成安全目标管理收入。考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违”等项构成。???????2、机关安全目标管理考核办法???????区（队）以科室为单位进行考核。机电科实行机电、运输安全管理目标，对各区（队）分管范围内发生的各类机电、运输事故、主要安全隐患等，所对应的项目进行扣分。2