布易网商业计划书

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1、布易网络科技有限公司BuuyeeNetworkTechnologyCo.,Ltd.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------布易网商业规划书Tel:0531-85806033邮箱：buuyeer@163.comwww.buuyee.c

2、om布易网络科技有限公司BuuyeeNetworkTechnologyCo.,Ltd.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A·企业简介：包括公司名称、发展历史、产品或服务以及股东各方公司名称：布易网络科技有限公司。总部：济南。发

3、展历史：在媒体运作的基础上，布易网络科技有限公司成立于2008年05月。06月获得第一笔天使投资。2008年06月开发布易网。08年12月测试上线。09年04月青岛分商城测试上线。09年05月菏泽分商城测试上线。二次开发于2010年10月上线。产品服务：布易网（www.buuyee.com）是国内首家同城社区电子商务网站。网站主要分为三个板块，社区，城市，商城。利用各版块产品的结合，来完善商城的网络粘性，社区的实用性，和用户交互性。以及解决目前网购的信誉和物流问题B·企业的专有技术，有哪些产品或服务正在开发、进行到了

4、什么阶段,各项产品或服务在市场中的竞争优势。产品阶段：布易网（www.buuyee.com.）08年12月上线，二次开发于2010年10月上线，2011年9月新加功能记账本，晒晒，完善社区功能，提高用户活跃性。竞争优势：1.商城社区化，增加商城的网络粘性，以及用户的交互性。偶然消费在实体购物中占得比例一直很大，尤其是低价商品，而网上商城比例却很低。网民在网上的时间比重大部分用在游戏，社区这里，大部分人是具有了购买意愿后登录网上商城。布易网把商城社区化，在其中设定了很多渠道引导用户消费。2.目前，在全国几乎每个人口超过

5、百万的城市都拥有本地的网上商城。他们中部分在整合供货渠道，快速送货方面做的都不错。但是因为品牌区域化，信誉难以复制，用户积分等虚拟财富不能共享，而丧失很多差旅用户。3.商城同城化，2010年一份调查报告显示，网购人群在整个网民基数中所占的比例不到35%，将近50%的用户担心商品质量问题而放弃网络购物，20%的用户因为送货周期放弃网络购物。而布易网所有商品支持货到付款，以及12小时内送货承诺能解决这些问题。各电子商务模式优劣分析当当网淘宝网布易网Tel:0531-85806033邮箱：buuyeer@163.comww

6、w.buuyee.com布易网络科技有限公司BuuyeeNetworkTechnologyCo.,Ltd.---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------模式国内B2C模式代表。C2C.B2C的混合模式，偏重C2C.同城社区电子商务。利用社

7、区解决网购网站的流量，粘性，用户交互性问题等。品牌10年的品牌价值累计。并且有资金团队优势。前期偏重图书，造成了品牌误区。6年15亿投资累计的品牌价值。并且有资金团队优势。但是因为对个人商家监管困难，目前网购的信誉问题，大部分要归罪于C2C网站。品牌建设中。但是有供货渠道的规模问题，部分商品的价格问题。仓储有仓储，并且开始在北京以外的地区设立仓储中心。有完善的进存销系统。但是有高额的仓储维护费用。利用B2C和C2C商家的仓储。利用本地实体仓储，整合供货渠道，并逐步完善进存销系统。商品偏重图书，其他商业也在丰富中。目前

8、商品种类最全的网站。商品丰富性不如其他网站。但是鲜花，蛋糕，快销品等商品具有高利润和配送优势。支付多种支付方式。有信用支付平台货到付款。配送更多的仓储中心，解决了部分配送周期问题。但是物流外包，在配送周期，配送安全上难以控制。配送周期平均3-4日。物流外包，除了用户承担物流费用以外，在配送周期，配送安全上难以控制。配送周期平均3-4日。自己的配