索尼公司环境分析.doc

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1、新生09级管理系工商管理课程论文题目：索尼公司环境分析系别：管理系专业：工商管理2009年11月15日索尼公司环境分析摘要索尼公司是世界上民用和专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额达703亿美元。在公司发展的60多年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于以优秀的产品和服务，帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子

2、公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。关键词先导合并销售额高度责任感全球化企业Abstract：SonyCorporationistheworld'scommercialandprofessionalaudio-visualproducts,gameproducts,communicationsproductsandinformationtechnologyleaderinthefieldofone.Withitsmusic,pictures,computerentertainmentandon-lineb

3、usinesssuccesshastobetheleadingpersonalbroadbandentertainmentcompany.ThecompanyendedMarch31,2007theendoffiscal2006,consolidatedsalesof70.3billionU.S.dollars.Inthecompany'sdevelopmentmorethan60yearstime,withahighsenseofresponsibilityasaglobalcompany,Sonyhasalwaysbeencommittedtoout

4、standingproductsandservicestohelppeopletoachieveahigherqualityofentertainmenttoenjoylife'sdream.Atpresent,Sony'sworldwidemorethan120countriesandregionsofthesub/subsidiariesandfactories;Group,70percentofsalescamefromoutsideofJapantoothermarkets;Sonyhundredsofmillionsofusersallover

5、theworld.Keywords:Pilot,mergingsales,ahighsenseofresponsibility,globalenterprise目录引言7一、索尼公司实力分析（内部）8（一）公司领导的领导能力81、领导资质82、经营构想83、经营战略94、经营决策10（二）生产和技术实力111、技术水准112、研发体制113、机械化和合理化12（三）商品和产品的魅力131、商品构成132、商品销售要点143、新商品开发方向15（四）人才和组织实力151、组织机构及活力情况152、行为基准163.劳务对策17（五）市场营销实力181、销售政

6、策182、市场开拓18（六）管理实力191、经营计划192、目标和方针管理193、业绩管理194、信息系统19二、影响索尼公司的环境因素（外部）20(一)宏观环境因素201、政治因素：202、经济因素203、社会因素214、文化因素215、技术因素21（二）微观环境因素221、市场因素222、竞争因素233、法制因素244、地区因素255、不可知因素25三、索尼公司的SWOT分析25（一）优势251、公司的领导能力252、商品和产品的魅力253、市场营销实力264、生产和技术实力265、人才和组织实力266、管理实力277、公司品牌实力278、公司信誉状

7、况27（二）劣势271、商品和产品方面272、市场营销方面273、生产和技术实力284、组织实力方面285、绩效方面28（三）机会291、联合其他厂商组成联盟，在数字家庭标准的制订中起到主导作用292、为消费者提供完美的消费体验，而不只是提供一种产品293、在放眼全球的同时更要重视本地市场294、索尼和夏普合作面临的机遇295、抓住“金砖四国”和其他新兴市场的发展机遇30（四）威胁301、谁将成为领头羊？302、索尼公司称数码产品面临获利微薄困境313、索尼公司电池门困境加重314、众叛亲离游戏开发商施压索尼315、微软Xbox360施压索尼32（五）S

8、WOT图解:32四、对策与建议34（一）加强自身的竞争优势，将自身的独特竞争力扩