设备及工装管理程序

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1、编号:xxx/QP06-02制订日期:2006-03-31版本:B3修订日期:2008-04-03设备及工装管理程序编制:审核:批准:xxxxxxxxxx有限公司文件编号:xxx/QP06-02程序文件版本:B3页次:1/4制订日期:2006-03-31设备及工装管理程序修订日期:2008-04-03————————————————————————————————————1.目的确保所有生产设备及工装模具具有充足的机械能力并完好,保证加工产品质量达到规定要求。2.适用范围适用于本公司生产设备的购置、安装、使用、保养、维修直至报废以及工装模具的设计、制造、

2、验收、使用、维修直至报废的全过程控制。3.职责3.1工程部负责生产设备的全面管理;3.2研发部负责工装模具的设计、验收以及管理;3.3生产厂负责设备及工装模具在生产使用过程中的管理。4.工作程序4.1设备申购4.1.1设备需求部门提出设备需求要求,依照《设备、设施申购单》内容进行填写并报相关部门设备购置效益评估和相关领导审批。4.1.2新设备购置前应先召开会议对供应商提供设备进行选型及工艺认可,然后提出《设备、设施采购评议表》,经总经理批准后方可购买。4.1.3设备购置由物控部按照《采购控制程序》执行4.2设备管理4.2.1工程部应制定《设备管理制度》及

3、相关的操作规程等文件,明确划分设备的类别,并规定对各类设备的维修与保养要求以及应遵循的程序及实施原则。根据设备的生产使用要求,工程部负责制定年度《设备维护保养计划》,在计划中应充分考虑到重要/主要设备对设备维修和保养的要求,并按计划实施一级和二级保养,保养情况记录于《设备一级保养记录表》、《设备二级保养记录表》。4.2.2各相关部门及生产厂应严格按照工程部制定的文件/计划执行设备的使用/维修/保养等操作,并认真填写相关记录,保证其完整、详细、规范。4.2.3生产中车间无法排除的故障,应填写《设备维修信息单》报工程部检修。检修中的设备应挂检修牌,检修好的设

4、施应有使用部门负责人签字验收方可使用。4.3工装模具管理4.3.1采用合理的工艺装备是提高企业产品质量和经济效益的必要环节,困此必须严格加强工装管理,在保证生产正常进行的前提下力求标准化。xxxxxxxx有限公司文件编号:xxx/QP06-02程序文件版本:B3页次:2/4制订日期:2006-03-31设备及工装管理程序修订日期:2008-04-03————————————————————————————————————4.3.2生产用工装由研发部或使用单位提出制作需求、检验用工装由品管部提出制作需求经部门主管批准后交研发部制作。工装在制造前,应由研发部

5、核对产品图纸/标准样件,对有关数据确认无误后,下达工装制作的技术要求,同时提请安排制作。4.3.3工装制作完成后,应由研发部会同品管、生产检查验收,验收不合格返回制作部门重新检修,合格则转入模具库,进行编号、登记,建立《模具台帐》,同时应对其检验情况予以记录并填写于《模具入库检验记录》并由模具仓库保存。4.3.4合格的工装交付使用后,使用部门应指定专人负责保管、维护保养,防锈,使用完毕后,对短期内不再使用的及时送入模具库中。4.3.5由专职人员负责工装模具的日常管理,编号、登记上帐,并定置存放,标识清晰,便于查找。放置区要求整洁、无杂物、防火、防潮。4.

6、3.6工装模具出入库时,要办理出入库手续,并由库管员进行验收、检查、签字,库管员对工装模具的状态要定期进行检查,并填写相应记录。4.3.7各生产单位在工装使用前或使用过程中发现问题时,应及时通知仓库,由仓管员组织相关部门确认,如确属不符要求(由于自然磨损或其他原因失去原有强度,技术条件等),应按相关制度予以维修或鉴定报废,同时做好相应记录。4.3.8对于易磨损工装及模具,相关部门应验证其使用寿命并规定。管理人员应登记其实际使用状况,在到了使用寿命后应停止使用,并登记于《模具使用记录》。4.3.9研发部模具库应制定《模具管理制度》,规定对各车间使用模具的维

7、修与保养要求及实施原则。4.4备件管理对于主要生产设备及工装,工程部/模具库应建立合理的备件管理体系。制定《模具备件管理规定》及《模具材料使用规定》在保障正常生产的前提下,优化库存,降低库存量至最低。4.5管理目标工程部负责制订设备维护目标并形成文件。每月统计实际情况与目标值比较评估,分析改进。4.6设备/工装的处理4.6.1暂停使用半年以上的设备,由工程部作好封存停用的标识并做好防护措施;工装由模具库做好封存停用的标识并做好防护措施。xxxxxxxx有限公司文件编号:xxx/QP06-02程序文件版本:B3页次:3/4制订日期:2006-03-31设备

8、及工装管理程序修订日期:2008-04-03——————————————————

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