单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修

单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修

ID:571156

大小:48.50 KB

页数:36页

时间:2017-08-23

单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修_第1页
单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修_第2页
单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修_第3页
单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修_第4页
单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修_第5页
资源描述:

《单独装饰工程施工组织设计(二) - 装饰装修》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修单独装饰工程施工组织设计(二)-装饰装修(五)工程施工计划及其说明  1.进度计划保证措施  1.1深化设计、技术准备、材料定货、现场施工、总工期控制在110天以内。  1.2在确保质量和合理施工顺序的前提下组织流水作业施工。  1.3制订工期控

2、制计划,按项目经理部确定的工期进度安排月、周施工计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。  1.4实行工期承包制各工种要按下达的施工任务单承包工期。对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚,公司根据施工现场要求,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。  1.5公司总经理每周在工地召开一次工地例会,参与、协助、监督项目经理部的工作,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,限期解决,确保工期的按时和提前完成。  2.施工进度计划横道图见附图一。  (图见附件)  3.技术工人需用计划  技术工人计划表机械名

3、称 规格型号 额定功率 厂名  数量(台) 小计 其中 自有 新购 租赁 空压机 Z-0.36/7 3KW 捷豹 6 5 1 0 电钻 6010BVR 305W 牧田 8 8 0 0 电锤 TE15 650W 博世 4 4 0 0 钻石钻孔机 DD-250E 2.4KW 喜利得 2 2 0 0 电刨 N1923B 600W 牧田 4 4 0 0 电圆锯 5103N 1750W 牧田 4 4 0 0 型材切割机 J3G-400 2.2KW 石家庄 2 2 0 0 曲线锯 4300BV 390W 牧田 4 4 0 0 修边机

4、 N3701 440W 牧田 2 2 0 0 云石机 CM4SB 1240W 日立 4 4 0 0 手持砂轮机 S3S-125 300W LG 6 6 0 0 射钉枪 SDT-A302 Φ8 绿宝 16 16 0 0 电动拉铆枪 SCT-B202 350W 美特 4 4 0 0 角向磨光机 9520B 670W 牧田 6 6 0 0 砂纸磨光机 9035N 130W 牧田 4 4 0 0 电焊机 BX1-330 6.4KW 金象 2 2 0 0 电动高压喷涂机 ΣM495ST 220V 美特 4 4 0 0   5.主要

5、施工机械设备需用计划  拟投入本合同工程的主要施工机械表工种级别 按工程施工阶段投入技术工人情况 5.5-5.25 5.26-6.14 6.15-6.25 6.26-7.15 7.16-8.4 8.5-8.25 木工 25 40 60 60 50   泥工 10 25 40 40 25 15 栏杆工 0 0 0 0 10 5 石材工 0 10 25 30 5   漆工 0 0 15 40 45 15 涂裱工 0 0 10 15 12 8 玻璃安装工 0 0 5 15 10 5 杂工 8 5 5 5 5 8   拟配备本合

6、同工程主要的材料试验、测量、质检仪器表序号 仪器名称 规格型号 单位 数量 备注 1 像机 ZG21-52 台 2   2 红外线水平垂直投影仪 HG22CG 台 2   3 电阻表 CG-44 个 2   4 万用表 BX21-T 个 4   5 试压泵 CNR-1 台 1   6 阴阳角尺 自制 把 18   7 1M多用靠尺 自制 把 27   8 7.5M钢卷尺 ZG-75 把 120     6.节约计划(降低成本措施)  6.1.施工进度管理采用网络计划,对工期及各项资源实行动态管理,确保工程按计划进行。  

7、6.2.据设计要求及工程特点,编制经优化的各项工程施工方案,采用先进的施工工艺,科学地按施工进度调配劳动力,避免出现窝工现象。  6.3.运用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水,立体交叉”法,科学组织,确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间,减少对资金的占用,同时降低保管费用。  6.4.严把加工订货、材料计划关:根据预算部门的材料分析,由技术部门编制单位工程月材料采购计划,加工定货由专人负责,编制具体详细的加工图,实行多级把关,确保材料数量、规格、型号正

8、确。  6.4.严把材料采购关  采购的材料都通过货比三家,在确保质量、手续齐全的前提下,采用最低价,真正做到优质优价。  6.6.严把进场材料管理关。  进场材料由专人负责管理,收发料手续齐全,严格执行限额领料,贯彻节约奖励,浪费罚款的原则。  6.7.采用新材料、新工艺、新技术,保证质量,提高劳动生产率,节约材料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。