高效课堂学习小组的组建.doc

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1、高效课堂学习小组的组建原则一、合作学习小组如何组建小组的优化组合问题是自主学习的前提与基础,也切实关系着自主课堂的成功与失败,因此,我们必须予以充分的重视,并始终将其放在小组建设的首要位置。对于这一问题,我们将从小组规模、小组划分、小组座次和小组重组四个方面提出建议。1、小组规模科学研究以及实践均表明:最佳的小组合作人数应在4-8人之间,我校可以根据各班实际,按6人小组分。6人小组变成两人一对,可以在最大范围内实现学生的互动,有利于学生个人才能的充分展示。小组规模越大,某个学生隐藏或被忽略的机会就越大,而6人小组恰好可以避免这一问题。一旦小

2、组的人数越过6个,就会产生以下困难:有一些学生会承担比他们应该分担的工作量大的工作,学生们反而会缺少与大集体合作的能力,学生会在小组内部与自己的朋友组成小团体。因此,我校各班合作小组的建立应以“6人合作”为最佳方式。2、小组划分小组的建立主要目的就在于帮助每个学生更好地进行学习,因此小组的划分应以学生的学习成绩作为重要依据。一般情况下,应使每个小组都同时拥有高、中、低三个层次的学生,在此基础上,再根据学生的性别、性格及单科成绩等特点进行个别调整,实现人力资源的最佳组合,称之为“组间同质,组内异质,优势互补”原则。“组内异质”能够为小组成员之

3、间互相帮助提供较大的可能,而“组间同质”又可以为各小组间的公平竞争奠定良好的基础。这里推荐两种小组划分的具体方法,供借鉴、参考。方法一:①以上学期期末考试的班级名次为依据,以60人为例,1-10名分别为10个小组的1号组长,11-20名为各组的2号组长,21-30名为3号组员,31-40名为4号组员,41-50名为5号组员,51-60名为6号组员,原则上1与20名,2与19名……搭配,然后根据性别、性格、学科优势等再做微调。②10个小组的再组合:每两个小组组成一个大组。1号组长的班名次即为该小组的序号,那么大组原则上采用1组与10组,2组与

4、9组……的组合方式。③.大组座次安排:(1、2、3、4、5、6为各组组员号)这样的座次方式既有利于“一对一”的小组互助,1号与6号,2号与5号,3号与4号,又有利于优生的发展:两个小组的1号2号挨着,可合作解决拓展拔高的疑难问题,再者将相对差的学生隔开,从一定程度上保障了班级的纪律,也创设了后进生转化的有利条件。方法二:探索1:根据学生的学习成绩,依据“串麻线”的原则划分小组(即成绩第1名、20名、21名、40名、51名、60名的学生为一组;第2名、19名、22名、39名、52名、59名的学生为一组,以此类推),并根据学习成绩将6个成员编为

5、1-6号,这样每个小组都有一个前10名的学生做组长。问题:10个组长,即各组1号,在学习的时候势单力薄,遇到弱科、难题甚至找不到讨论对象,极不利于优生的个人发展,而且男、女生比例较难调控。解决方法:根据基础成绩将男、女生分别进行排列,依据“串麻线”的方法将两男两女划分为四人学习小组(即男1号、女1号对男20,女20;男2号、女2号对男19、女19,以此类推),在此基础上根据学生的性格、特点及单科成绩等进行个别调整,实现人力资源的最佳组合。与此同时迅速结成组内“一帮一”小对子,实现学习合作与互助。问题:这样组合的10个小组仍然并不完美。不管如

6、何搭配,仍然会有弱势小组的存在,如“男10号、女10号和男11号、女11号”组成的四人小组虽无差生却也没有优生,很难起到带动作用。解决方法:由相对强势小组搭配相对弱势小组形成6个大组(如男、女1号和男、女20号的小组搭配,男、女10号和男、女11号的小组搭配),相邻小组学习上互帮互助,纪律文明则互相竞争,为小组管理及评价奠定良好的基础。3、小组座次为了更有效地协同合作,座次的安排需要考虑很多方面,学生之间必须坐得足够靠近,这样他们才能更好地、更方便地交换信息和小声地讨论问题。这样,座位的安排就达到了促进合作要求。有时候,一个小组效率不高的原

7、因仅仅就是因为他们所坐的位置。例如,一个学生离其他组员太远,或是一个组两头的同学无法方便地沟通。所以,小组合作学习的过程中,座次的安排同样重要。小组活动在前后桌6个学生之间进行,这样做未尝不可,但当小组合作变成课堂的主旋律时,这种座次的弊端就开始显露出来:因为小组活动过程中,总会有一半的学生始终背对讲台,当小组活动与全班互动相互转化时,他们就必须安静、迅速地转过身子。突然之间转过180度可能会使他们不舒服,有的学生还会对转来转去感到厌烦,这就可能导致他们注意不到老师和其他同学在说些什么或展示些什么,课堂效率受到了极大的考验。避免这种问题的座

8、次安排最好就是让学生能够面对教室的侧面,6个组员两两相对地坐着。4、小组重组为班级的“小组优化组合”所作出的一系列工作和努力,让我们更想把小组长久地保持下来。学生们也喜欢在已经熟

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