品牌资产的评估方法.doc

品牌资产的评估方法.doc

ID:58179063

大小:25.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-26

品牌资产的评估方法.doc_第1页
品牌资产的评估方法.doc_第2页
品牌资产的评估方法.doc_第3页
品牌资产的评估方法.doc_第4页
资源描述:

《品牌资产的评估方法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、品牌资产的评估方法  在市场上,我们经常可以发现有品牌的产品价格要比没有品牌的产品价格高,知名品牌的产品价格比一般品牌的产品价格高。这个差异即来源于品牌的价值。所谓品牌价值,就是指产品品牌所带来的价值。假设一种没有品牌的产品能产生一定的利润,创造一定的价值,那么这种产品在使用了品牌之后,产生额外利润,与这部分利润相联系的价值即品牌价值。  随着市场经济的发展,品牌在竞争中的作用越来越大,品牌价值的评估也愈来愈重要。完整的品牌评估可以填补短期财务评估和长期策略分析之间的落差,取得一个平衡点。那么如何评估品牌呢?常用的品牌评估

2、方法有会计法(成本法、市价法和收益法)和品牌资产评估法,分别介绍如下。  (一)成本法  对于一个品牌而言,其资产的成本占有不可替代的重要位置。因此,品牌评估应从品牌资产购置或开发的全部原始价值,以及品牌再开发成本与各项损耗价值两个方面来考虑。前一种方法叫原始成本法,后一种方法叫重置成本法。  1、原始成本法  品牌价值是企业长期投资积累的结果。雀巢可以追溯到1867年,可口可乐可以追溯到1886年,张小泉可以追溯到1663年,沪州老窖始于1475年,而杜康则更远。原始成本法就是依据企业品牌资产的购置或开发的全部原始价值进

3、行估价。直接的做法就是计算出对该品牌的投资,包括设计、广告、促销、研究、开发乃至商标注册、专利申请等一系列开支,其中最主要的是广告支出。广告被认为是对品牌的长期投资。对品牌而言,广告可以提高其知名度,强化消费者的品牌认知,树立品牌形象。  原始成本法的最大问题是,它无法反映品牌现在的价值。因为它未将过去投资的质量和成效考虑进去,而且,过去的投资与当前投资不同,过去的投资已失去或部分失去意义,因而不能把所有的原始成本简单地累加。历史较长的品牌,其原始成本资料不齐全,也不可追溯。原始成本法无法涵盖品牌未来的获利能力,也会高估失

4、败的或较不成功的品牌。由于种种弊端,它招致了来自多方面的批评。  2、重置成本法  为了克服原始成本法的严重缺陷,有人提出可以按品牌的重置成本来估算品牌价值。换言之,我们不考虑品牌过去的成本,只考虑以今天的市场环境,重新创立这样一个品牌,需要多大投资。如果能确定再创立这样一个品牌所需的费用和时间,那么这个数值就是品牌今天的价值。  重置成本法的最大弊端在于:估算重置成本要考虑品牌销售网络、品牌形象、品牌认知品牌市场份额、品牌延伸等诸多因素,非常繁杂。重新模拟创建一个与被评估品牌相同或相似的品牌的可能性太小,可行性不大。有些

5、品牌,如可口可乐、同仁堂、茅台等,根本无法进行重置。和原始成本法一样,重置成本法也无法知道该品牌未来的经济收益。  (二)市价法  市价法是资产评估中最便捷的方法,如今也有人将其用于品牌评估中。它是按照同类品牌的价值进行评估。假设存在一个品牌交易市场,以若干个类似品牌作为参照,估算出品牌的价值。  这种方法的困难在于执行。目前还不存在一个品牌交易市场,即便交易发生,也只是品牌所有者与买主之间的一种契约,其价格往往低于价值,不能真实反映品牌的价值。西门子以9000万元收购扬子品牌,只是要占领扬子的市场渠道,迅速覆盖市场。扬子

6、品牌消失了,其实际价值可能比收购价要高得多。  (三)收益法  收益法又称收益现值法,是通过估算未来的预期收益(一般是“税后利润”指标),并采用适宜的贴现率折算成现值,然后累加求和,借以确定品牌价值的一种方法。其主要影响因素有:超额利润;②折现系数或本金化率;③收益期限。它是目前应用最广泛的方法,因为对于品牌所有者而言,未的获利能力才是真正的价值,因而试图计算成本品牌的未来收益或现金流量。对品牌未来收益的评估有两个相互独立的过程:一是分离出品牌的净收益,二是预测品牌的未来收益。第1页第2页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。