供电企业人才战略管理模式的探究.pdf

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1、叶国吨力毅奄2014年第12期DOI编码：10．3969／j．issn．1007—0079．2014．12．086供电企业人才战略管理模式的探究杨晓红摘要：从大连供电公司普兰店供电分公司人员构成的实际情况来对人员进行资料信息化管理，制定适合各阶段员工的“差异化”职业生涯规划，开展“多元化”员工技术技能培训工作，建立适应“高技能、实战型”人才战略管理模式的企业文化，科学的可操作性强的人才评价体系以及符合员工需求的激励机制来实现“高技能、实战型”人才战略管理模式的正常运行。关键词：供电企业；人才战略；管理模式作者简介：杨晓红(1972一)，女，辽宁

2、普兰店人，大连供电公司普兰店供电分公司人力资源部，工程师。(辽宁普兰店116200)中图分类号：F272．92文献标识码：A文章编号：1007—0079(2014)12—0182—02在科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增三、创建“高技能、实战型”人才战略管理模式的对策大的今天，任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨1．实施全员资料信息化管理，夯实“高技能、实战型”人才战绸缪。因此，现代企业都十分关注企业发展战略。战略是企业略管理模式的基础把未来环境变化的预测与对现在优劣状况的把握结合起来，对实施全员资料信息化管理，可以将员工

3、按照本单位工作年未来发展方向的规划，是指导全局的计划和策略。当企业的总限分成三个部分：体战略明确之后，能否按照拟定的方向运行，最重要的因素莫过一是本单位工作1～5年的新员工。工作1～5年的员工视为新于人才战略的实施，即需要一支“高技能、实战型”人才队伍来进储能期。该部分员工资料的收集，应该以学习培训及学习期完成经营过程的始终及控制每一个环节的各项工作。间的各种经历、与现在工作相关知识的学习实践经历及其他社一、“高技能、实战型”人才战略管理模式产生的背景会实践经历、参与参加各种比赛大型活动经历、兴趣爱好特长随着“超高压”、“能源转换基地”、“三集

4、五大”、“ERP系等信息为主。统”等一系列新名词的出现，传统电网已经向技术含量更高、智二是工作6～15年的成熟员工。工作6—15年的员工被视为分能化和自动化程度更高的“坚强智能电网”发展。伴随着我国电发熟练期。该部分员工已经积累了—定的工作经验及技术技能，力市场化改革进程的逐步推进和加速发展，电力企业已经作为正是出成绩的最佳时期。应主要收集他们参加与参与过的大型市场主体接受严峻的挑战和考验。电力企业要成为“一强三优”工程经历、经历过大事件中的现实表现及潜在能力、人际关系现代企业，实现又好、又快的可持续发展，就必须将人才战略管资源。另外，还应将他

5、们对现从事专业的工作思路与想法、对企理作为培养企业核心竞争力的最重要源泉。业各方面的合理化建议立档并长期跟踪，对被采纳的建议给予而供电企业作为大型的国有企业，也同样具有其他国有企经济奖励，并将其思路、方法和合理化建议在实际工作中应用业相对落后的管理体制，存在人员构成参差不齐、现有人员超和对评价信息进行跟踪收集。编、结构性缺员等一系列的不可回避的问题。作为供电企业最三是工作15年以上的资深员工。该部分员工被称为企业基层的县区(县级市)供电分公司在逐步解决上述问题的同时，发展的“能量宝库”。他们往往工作经验丰富，技术技能牢靠，必须创新管理模式，不断

6、提升现有人员的整体综合素质，以适但创新能力相对前两部分员工较弱。应收集他们的工作经验应企业的发展趋势，推动企业又好、又快。成果及以往工作所取得的成绩，另外还要收集他们本人及家属二、“高技能、实战型”人才战略管理模式的思路的身体健康资料以及其子女的资料。该部分员工‘上有老下有基层供电企业员工主要由三大部分组成：全日制高校毕业小”，往往会因为子女就学、就业等诸多问题影响日常的工作生、部队复转退伍军人和本专业中专技校毕业生。目前尽管全日情绪。制高校毕业生比例越来越大，但后两类仍占较大比重。从大连2闺人而异，制定适合各阶段员工的“差异化”职业生涯规划供

7、电公司普兰店供电分公司人员构成的实际情况对人员进行资(1)在本单位工作1～5年的新员工：制定短期(1～2年)、中料信息化管理，制定适合各阶段员工的“差异化”职业生涯规期(3～5年)、长期(6～10年)规划。一是短期规划(1～2年)：全划，开展“多元化”员工技术技能培训工作，建立适应“高技能、面掌握所在专业的各个岗位工作内容，保证其可以在本专业各实战型”人才战略管理模式的企业文化，科学的可操作性强的个岗位正式定岗工作，强调的是各个岗位。二是中期规划(3—5人才评价体系以及符合员工需求的激励机制来实现“高技能、年)：深入了解本专业的历史沿革和发展方

8、向，对本专业的相关实战型”人才战略管理模式的正常运行。法律法规和更高级的工作流程进行熟悉和掌握(如本专业新建182总第307期企业经营管理及改造工程的