能硕企业环保管理制度.pdf

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1、能硕热技术(天津)有限公司环保管理制度第一章总则1、根据《中华人民共和国环境保护法》“为认真执行全面规划,合理布局,综合利用,化害为利,依靠群众,大家动手,保护环境,造福人民”的环境方针,搞好本单位的环境保护工作,特制定本管理制度。2、本公司环境保护管理主要任务是:宣传和执行环境保护法律法规及有关规定,充分、合理地利用各种资源、能源,控制和消除污染,促进本公司生产发展,创造良好的工作生活环境,使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。3、保护环境人人有责,公司员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定,正确看待和处理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为

2、主,防治结合的方针,提倡车间清洁生产、循环利用,从源头上尽量消灭污染物,认真执行“谁污染,谁治理”的原则。4、公司要采取一切可能的措施,把节能减排工作当作硬任务,搞好清洁卫生工作,做好废水、废气、废渣、噪声等的综合治理工作。5、公司除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。第二章环保管理机构设置及职责1、公司成立安全部,总经理担任安全部主任,技术负责人担任安全部副主任,各部门负责人是各部门环境保护工作责任人。第1页共5页职位职责(1)对公司环境保护工作负全面责任,是公司环保工作的最高决策者和指挥者;(2)主持安全部工作,组织召开环境保护

3、工作会议,研究解决环境保护的重大问题,监督公司对环境保护法规的执行情况;(3)根据公司的实际情况,建立健全管理机构,配备管理人员。(4)统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系,组织相关职能部门制定环境保总经理护管理规章程序;(5)组织管理人员学习有关文件和业务知识,检查环保工作的落实情况,总结推广环保工作先进经验,表彰先进单位及个人,提出环保工作努力方向与目标;(6)安排环保管理人员参与公司新建项目及环保设备的选型,严格监督项目建设过程中环保“三同时”程序的落实工作。(1)负责协助总经理组织制定环保长远规划。(2)监督检查本公司执行“三废”治理情况。参加新建、改建、扩建项

4、目方案的研究和审查工作,并参加验收,提出环保意见和要求。技术负责人(3)组织公司内部环境监测。掌握原始记录,建立环保设施运行台帐,做好环保资料归档和统计工作,负责接待上级部门检查并按时向上级环保部门报告。(4)对员工进行环保法律、法规教育和宣传。提高员工的环保意识,并对环保岗位进行培训考核。(1)执行公司环保计划,制定和完善本单位环保规章制度。(2)定期、不定期检查本单位环保设施的运行情况和运行记录。(3)负责监督本部门废水、废气、固体废物达标排放情况。(4)按规定向公司报告本部门污染物排放情况,污染防治设施运行情况和污染减排情各部门负责人况。(5)协助公司进行清洁生产、节能

5、节水、污染防治等工作。(6)协助组织编写公司环境应急预案,对企业突发性污染事件及时向环保部门报告,并参与处理。(1)学习和掌握本岗位环保设施的工作原理和操作方法。(2)按操作规程要求,认真操作本工段环保设施,并做好工作记录和环保设施运行记录,确保环保设施运行正常,处理结果优良。企业员工(3)接受安全部的监督和指导,虚心学习各类环保知识。(4)定期对本岗位环保设施进行清洁维护,并填写维护记录。(5)随时向领导报告环保设施运行情况,若遇异常及时上报,确保环保风险降低到最低程度。第三章基本原则1、安全部是公司环保工作的归口管理部门,全面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务,改善企

6、业环境状况,减少企业对周围环境的污染。并协调企业与政府环保部门的相关工作。2、环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作第2页共5页为生产管理的一个重要组成部分,纳入到日常生产中去,实行生产环保一齐抓。3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及企业生产发展。员工必须严格执行环境保护工作制度,任何违反环保工作制度,造成事故者,将被根据事故程度追究责任。4、防止“三废”污染,实行“谁污染,谁治理”的原则。所有造成环境污染和其它公害的单位都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,公司在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。5、对环保设施、设备等要认

7、真管理,建立定期检查、维修和维修后验收制度,保证设备、设施完好,运转率达到考核指际要求,并确保备品备药的正常储备量。6、凡新建、扩建、改造项目中的“三废”治理和综合利用工作所需资金,必须同时列入计划,切实予以保证。在施工过程中不得以任何理由为借口排挤“三废”治理和综合利用工程的资金、设备、材料和人力等。第四章废水排放管理1、公司废水排放标准执行《污水综合排放标准》中三级标准,公司应加强对产生的生产生活污水的治理与监测,确保废水治理达标排放。2、公司应努力开发利用水循环利用技术,节约水资源,减少废水排放,

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