项目选址评估 超市.doc

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1、...家乐福(下沙宝龙店)选址评估报告1前言大型综合超市是指采取自选销售方式、以销售大众化实用品为主,并将超市和折扣店经营优势合为一体,为居民家庭日常生活所需提供一站式服务的零售业态。大型综合超市的目标市场定位于大中型城市居民衣食住行方方面面的生活需求,真正实现消费者一次性购足的要求,是超级市场的主力业态模式。综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道;营业面积在2500平方米以上;衣食住行齐全,重视本超市的品牌开发;采取自选销售方式;设有与营业面积相适应的停车场。地理位置是大型综合超市经营的首要因素,关系着超市的长期效益及发展前途。超

2、市的正确选址,不仅是其成功的先决条件,也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。超市选址是一项长期性投资,相对于其他因素来说,它具有长期性和固定性。当外部环境发生变化时,其他经营因素可以随之进行相应的调整,以适应外部环境的变化,但选址一经确定就难以变动,选址正确,超市可以长期受益。其次,选址是影响超市经济效益的重要因素,实践证明,超市选址选择得当,就意味着其享有优越的“地理”优势。在同业之间,如果规模相当、产品质量、经营服务水平基本相同的情况下,必然享有较好的经济效益。所以,超市选址对超市的经营至关重要。最后,选址是制定经营目

3、标和经营战略的重要依据,超市在制定经营目标和经营战略时,需要考虑很多因素,其中包括对其地址进行研究,从而为超市制定经营目标提供依据,并在此基础按照顾客构成及需求特点,确定营销战略。家乐福在我国的定位充分考虑国整体消费水平较低的市场环境,以及商圈居民的生活水平和消费能力,确立了以经营日常生活用品为主的商品结构,向消费者提供大多数生活必需的,不仅买得到、而且买得起的商品,实现了大批量销售。本文以家乐福(下沙宝龙店)选址为中心,系统地对家乐福的选址作出评价。.......2家乐福超市基本概况2.1法国家乐福超市基本概况家乐福成立于1959年,是大

4、卖场业态的首创者,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场:大型超市,超市以及折扣店。截至2010年1月20日家乐福在中国地已有门店总计157家。2.2家乐福(下沙宝龙店)超市基本概况我组将超市选址于将于本月开业的宝龙广场,营业面积约8000多平方米,经营围主要从事商品零售。家乐福(下沙宝龙)的主要经营原则是:以顾客满意为优先、积极调动员工的主动性,提供有竞争力的价格。家乐福(下沙宝龙店)主要经营杂货,生鲜,百货,纺织和家电等五大类商

5、品,品种多达3万余种,可满足顾客的一站式购物需求。超市365天营业,全年无休。营业时间为上午8点至晚上10点。3家乐福(下沙宝龙店)选址概况分析家乐福的市场核心理念是:一次性购足、超低售价、免费停车、自助服务、新鲜优质。家乐福的选址从各个方面实践着这一市场理念。3.1选址地理交通概况及分析随着开发区城市化的推进,交通基础设施日益完善,交通状况逐步优化。不仅外围交通极度便捷,而且区交通较为流畅;不仅有畅通的路网,而且有比价完善的公交设备。超市所处的开发区距离主城中心区(西湖)19公里,有艮山路、德胜路、沿江大道、九沙大道4条主干道相连接。于2

6、013年6月开通的沿江大道(之江东路)全长约12公里,是连接开发区沿江各区块不钱江新城、的交通要道,从下沙至钱江新城CBD区域只需30分钟。.......截止目前,从下沙到主城共开通公交线路13条,基本覆盖了主城的繁华区块,幵有500多辆大巴投入运营快速公交(BRT)一号线:于2006年4月开通的快速公交(BRT)一号线由黄龙体育中心,经天目山路、环城北路、艮山路直通下沙高教东区,仅需40分钟。每天有40辆车投入运营,每3-5分钟1班,每班车运载能力180人;地铁1号线:地铁1号线下沙段分布了下沙西站、釐沙湖站、高沙站、文泽路站、文路站、云

7、水站、江滨站等7个站点,覆盖了下沙新城中心区、高教园区和沿江生活区,从市中心到下沙只需20分钟左右。其中云水站距离本项目直线距离约500米。并且,超市处于宝龙广场商圈围,方便顾客购物,提高顾客的入店频率和购买意向;位于十字路口,保证超市的采购进货和服务送货的安全性、经济型和时间性,节省了物流成本。综述——家乐福(下沙宝龙店)的选址充分体现了现代商业超市选址的要求。n位于城市中间区域的居民区地带,最大限度地节省了超市的地租成本。n位于十字路口,交通便利,节省了顾客的购买成本(时间成本),有利于顾客满意度的提高和忠诚度的培养。同时也节省了公司的

8、物流成本,可以保证超市的核心竞争力——低价。n处于十字路口,墙体广告有利于能对过路来往的车流和人流产生显著的视觉冲击效果,从而提高宣传效果,加深顾客对企业的印象。.......3

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