加强内部控制建设 提高财务管理水平思索

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1、加强内部控制建设提高财务管理水平思索　　【摘要】在当前市场经济条件下企业想要生存和发展，就必须要多盈利，提升自己经营利润才能在激烈的市场竞争中不被淘汰。企业要想达到这一目标，外部条件是一部分原因，而更重要的是企业的内在。企业不论规模大小、业务繁简，都必须建立一个完善的组织管理机构和管理体系，强有力且高效率的内部控制是企业管理的重要部分。增加内部控制建设是企业的保障，不仅能保证企业高效率运行还提高了财务管理水平。财务管理作为经营中的重要部分贯穿着整个经营环节，因此，要对企业成本进行全面的预算，增强对资金的管理，使企业财政业务形成一体化，促进企业经济

2、效益的提升。本文对提高财务管理水平，加强企业内部财务控制建设的具体措施进行了简要分析。【关键词】企业财务；内部控制；措施[Abstract]undertheconditionofmarketeconomyenterpriseswanttosurviveanddevelop,itmustenhancetheirownprofit,operatingprofitcannotbeeliminatedinthefiercecompetitioninthemarket.Enterprisesinordertoachievethisgoal,theexter

3、nalconditionispartofthereason,butmoreimportantistheenterpriseinternal.7Enterprisesregardlessofsize,businesscharacter,mustestablishaperfectorganizationmanagementmechanismandmanagementsystem,powerfulandefficientinternalcontrolisanimportantpartofenterprisemanagement.Increasethec

4、onstructionofinternalcontrolistheguaranteeoftheenterprise,cannotonlyensuretheenterpriserunwithhighefficiencybutalsoimprovetheleveloffinancialmanagement.Financialmanagementisanimportantpartofmanagementthroughoutthebusinesslink,therefore,toconductacomprehensivebudgetforthecosto

5、fenterprise,enhancethemanagementoffunds,maketheenterprisefinancialserviceintegration,promotetheeconomicefficiencyofenterprises.Inthispaper,toimprovethefinancialmanagementlevel,specificmeasurestostrengthentheconstructionofenterpriseinternalfinancialcontrolisbrieflyanalyzed.[ke

6、yword]financialenterprises;internalcontrol;measures中图分类号：F426.427引言：随着中国市场经济的迅速发展，我国企业也面临着新的挑战。国有企业为了能够在全方位、高层次的国际市场竞争中占有一席之地，需要加大对现代化的管理制度建设的重视。现代化企业管理制度的核心是财务管理，财务管理是影响企业现代化发展的重要因素。所以，对企业内部财务控制的加强，提升财务管理水平势在必行。提高企业财务管理水平并对企业财务内控制度进行完善，是促进企业发展提高企业财务管理水平的有效方式和手段。企业建立起完善内控制度，可

7、以有效地改善企业日常财务管理，而强化企业财务管理的监控，是为了规避企业在财务管理中出现风险。想要提高财务管理水平，就需要加强企业财务人员基础工作以及企业财会团队的建设，达到提高财务管理水平的目的。一、企业内部财务控制的现状（一）、企业高层管理人员的财务管理观念淡漠企业高层管理人员往往轻视财务管理在企业中的作用，由于对财务管理重要性认识不够，忽略了其在企业管理中的作用和核心地位。企业财务管理的综合性没有很好的体现出来，没有发挥到贯穿管理企业的各个方面的作用。因为企业对财务管理的观念淡漠，所以形成了企业的财务管理松懈、不到位的现象，直接影响到企业的发

8、展壮大。（二）、企业缺少高素质的企业管理人员7当前企业的财务工作人员很大一部分不是财会专业的毕业生，直接由本单位职工担任，一些管理人员对