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1、建筑工程监理面临问题和解决办法 摘要：工程项目质量是建设工程领域中的核心，占有重要的地位。近年来工程质量问题时有发生，作为质量控制的监理工程师如何去应对显得尤其重要，针对这些质量问题发生的原因及监理工程师应采取的措施加以阐述关键词：建筑工程；问题；解决办法Abstract:Theprojectqualityisthecoreintheengineeringconstructionfield,occupiesanimportantposition.Inrecentyears,theengineeringqualityproblemsoccur,asasupervi
2、sionengineerhowtodealwiththequalitycontrolisparticularlyimportant,itshouldbedescribedthereasonsandthemeasuresofengineerqualityproblem.Keywords:buildingengineering;problems;solutions中图分类号：TU711、质量问题发生的原因1.1工程建筑市场的问题8(1)招投标程序不规范，我国工程建筑市场仍在探索阶段，相关法律法规等仍不健全，目前个别地方仍存在使用行政手段干预招投标等不良行为，使得一些没
3、有施工资质的施工单位可以披上合法的外衣。(2)建筑市场诚信有待增强，一是拖欠工程款严重，某些建设单位不顾自己的财力，盲目上工程，没有资金就让施工企业垫资，工程竣工后，工程款也一拖再拖;二是签订阴阳合同，与施工企业私下订立协议;三是施工单位违法分包、转包给其他施工队伍或无资格的施工人员，这就给管理带来混乱，给工程质量管理留下隐患。1.2业主方面的问题(1)一些地方官员及企业领导，为了追求个人业绩而不顾客观规律，缺乏科学统筹规划，为了迎接检查或重要庆典，大搞献礼工程，使得正常工期一压再压，工程质量难以得到保障。(2)缺乏战略统筹，工程质量管理只是工程项目管理中的一部分
4、,也就是说它要服从、服务于工程项目管理的质量总方针、总目标。遗憾的是许多企业在实施工程项目管理时之所以未能取得实质性的进展,其中很重要的一条是由于工程质量管理没有完全结合到项目的整体方针、策略和目标中去。(3)在勘测设计阶段，建设单位没有委托监理，而工程在勘测设计阶段，对质量的影响很大。因勘测、设计错误原因而引发的质量事故已不在少数。8(4)在招投标阶段，建设单位没有委托监理单位。很多业主在定标时，多数都是选择标价不合理偏低的承包商作为中标对象，从而给工程质量埋下了先天不足的隐患。(5)虽然委托监理，但对工程师的授权有限，使工程师在工作中无法进行有效的监理。1.3
5、承包商及设备、材料供应商方面的原因(1)不少承包商素质差，履约意识不强，施工经验不足，技术力量薄弱等。在这样的市场环境中，任凭工程师使尽解数，也难预收到应有的成效。(2)以最低标价中标后，在施工中施工单位会采取偷工减料等违反手段降低施工费用，牺牲工程质量，谋求不合理的利润。(3)同体承包，有的业主从自身方面抽调一部分人员组织施工队伍进行主体工程施工，或者从事材料设备等采购供应活动;或者指定内部队伍分包工程。(4)工程转包层层剥皮，使得原先就不高的项目造价一降再降，不能满足项目工程所需的资金。8(5)施工企业质量管理存在的问题，建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已
6、经名符其实地成为工程建设的“主力军”,而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低,大部分未经过任何培训。因此,由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多,甚至有些农民工受包工头的利益驱动,偷工减料,片面追求工程进度,结果酿成较大的工程质量事故。(6)建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏;人才结构失调,布局不合理,优秀管理人才流失势头不减;管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷:现行的管理人才结构将受到极大冲击,其主要表现在层次结构、专业结构、年龄结构、才能结构、素质结构的不合理。(7)施工设备与技术水平落后。
7、长期以来,建筑业习惯于粗放式经营,偏重于铺摊子,上新项目,搞低水平重复建设,科技开发和投入较少,忽视技术改造和设备的更新换代;缺乏鼓励科技创新的政策和措施,科学研究和技术革新的资金投入不足。1.4监理方面的原因(1)个别监理单位执业水平低劣，专业知识缺乏，执业道德败坏，工程监理变成劣质工程的保护伞。(2)同体监理。不少劣质工程，虽有监理，但实际上现场仍处于传统的计划经济下的管理状态，由建设单位自行组织工程管理，现场施工处于一种“自家人控制”的不良状态。(3)监理名存实亡。有些项目业主聘用监理纯粹为了应付上级部门的检查，监理工程师被束之高阁，丝毫不履行监理的职责，变
8、成了一种摆
