解析建筑工程项目风险和全面风险管理

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1、解析建筑工程项目风险和全面风险管理  摘要:随着经济的发展,当前的建筑工程项目逐渐增加,但是由于工程项目的管理工作不到位,导致建筑工程项目存在一定的风险。当前建筑工程项目管理中对于风险管理的认识不足,导致建筑工程项目的质量受到一定的影响。本文主要是对当前建筑工程存在的项目风险进行分析,并就如何进行建筑工程项目风险管理提出合理的建议。关键词:建筑工程;项目风险;风险管理中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:近年来建筑工程项目逐渐增加,但是由于项目管理中缺少风险管理,导致工程项目施工过程中出现的问题逐渐增加,甚至严重

2、影响施工质量。当前我国的建筑工程项目施工中对于项目风险管理缺少足够的认识,对于建筑施工中存在的风险难以进行有效地解决,这对于建筑施工造成了十分不利的影响。在今后的建筑施工中需要进一步加强项目风险管理,保障施工工作的顺利进行。一、当前建筑工程项目风险管理存在的问题6建筑工程项目风险管理主要是人们对潜在的意外损失进行识别,评估,预防和控制的过程,是对建筑项目目标的主动控制。当前建筑工程项目风险主要有经济风险,施工安全风险,施工质量风险以及由于受外部环境影响的自然风险等等。建筑施工工程由于施工难度逐渐增加,施工规模也有所扩大,

3、导致项目施工中存在的不稳定因素增加,造成建筑施工中的风险。另外在当前的建筑工程项目施工中风险管理认识不足,并没有采取有效的措施降低项目中的风险,这对于建筑施工有着十分不利的影响。当前建筑工程项目风险存在的主要问题有以下几个方面:(一)缺少风险管理意识当前建筑施工项目管理中对于风险管理的认识不足,由于当前大部分施工项目管理中缺少明确的风险管理意识,导致风险管理工作并没有得到有效地落实。建筑工程项目的风险管理可以有效地对当前建筑施工中存在的风险进行有效地预防和测评,并采取有效的措施减少风险,保障施工质量的顺利进行。但是由于当

4、前建筑施工中对风险的认识不足,风险管理意识不高,导致建筑施工项目的施工质量和施工进度受到影响。(二)风险管理专业人才缺少6随着建筑施工项目逐渐增加,施工规模也有所增加,施工中存在的不确定因素也有所增加,这对于建筑工程项目的影响越来越大,建筑施工中存在的风险因素也随着增加。但是由于当前建筑施工中缺少专业的风险管理人员,难以有效地减少建筑施工中存在的风险因素,这直接影响了建筑施工的进行。当前建筑施工项目中风险管理专业人才比较少,现有的负责风险管理工作的人员由于缺少工作经验和相关的专业知识,导致风险管理水平和质量都受到一定的影

5、响,工程项目的风险管理工作并没有发挥出应有的作用。(三)风险管理措施不到位建筑工程项目逐渐增加,影响建筑施工的风险因素也随着增加。在这些风险因素中不仅仅有一些人为的因素,同时也有一些难以预料的自然因素。由于当前建筑施工中对风险管理的认识不足,相应的风险措施也不到位,再加上一些自然因素的影响,风险管理措施并不十分完善,未能充分解决建筑施工中的风险因素,保障施工的顺利进行。另外当前建筑施工管理中风险管理的措施也并不十分完善,对建筑施工中安全风险的预防措施并不十分完善,导致建筑施工中的安全隐患增加,严重影响施工质量。二、建筑工

6、程项目风险管理随着建筑施工项目的逐渐增加,影响建筑施工项目的因素也随着增加,建筑施工项目的风险也逐渐增加,但是由于当前建筑施工项目中风险管理措施并不十分完善,这对于建筑工程的施工造成了十分不利的影响。在今后的建筑工程项目施工过程中需要进一步完善建筑施工的风险管理工作,充分发挥风险管理的作用,减少影响施工项目质量的风险因素,保障建筑施工顺利进行。(一)提高建筑工程项目风险管理意识6建筑项目施工增加,导致建筑工程项目的管理工作逐渐复杂,风险管理作为工程项目管理工作中最主要的组成部分,对于工程项目的管理有十分重要的作用。但是当

7、前由于工程项目管理中缺少风险管理意识,导致风险管理工作难以发挥出应有的作用。在今后的建筑施工中需要增加风险管理意识,尽量减少工程项目中的风险,保障施工顺利进行。在建筑施工中需要积极重视风险管理这一工作,对风险管理工作进行合理的分工和协调,提高风险管理工作质量。作为工程项目管理人员应该充分认识到风险管理对于减少施工中存在的安全隐患和经济损失以及提高施工质量的重要作用。在工程项目管理中管理人员应该加强风险教育,使员工认识到风险管理的重要性,提高员工的风险意识,积极配合风险管理工作。(二)提高风险管理人员专业素质6当前建筑工程

8、项目管理中风险管理中缺少专业的人才,导致风险管理工作难以发挥出应有的作用。在今后的风险管理中需要进一步提高风险管理人员的专业素质,提高风险管理工作质量,减少建筑工程项目中存在的风险,提高建筑工程项目质量。一方面需要对现有的风险管理人员进行培训,提高现有风险管理人员专业素质。建筑工程项目管理人员需要充分重视风险管理工作

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