人事助理顶岗寒假实习总结.doc

人事助理顶岗寒假实习总结.doc

ID:59811650

大小:121.00 KB

页数:8页

时间:2020-11-24

人事助理顶岗寒假实习总结.doc_第1页
人事助理顶岗寒假实习总结.doc_第2页
人事助理顶岗寒假实习总结.doc_第3页
人事助理顶岗寒假实习总结.doc_第4页
人事助理顶岗寒假实习总结.doc_第5页
资源描述:

《人事助理顶岗寒假实习总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、范文:________人事助理顶岗寒假实习总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共8页人事助理顶岗寒假实习总结人事助理顶岗寒假实习总结(一)来公司的第一天,一切都充满了新鲜和陌生,周围都是陌生的面孔,让我会莫名的感到紧张。我很清楚的知道,实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯的新起点,也是从学生向工作人士过渡的一条必经之路,我必须好好把握机会,为自己积累宝贵的工作经验。虽然和大家不熟,但

2、是我会尽量融入这个圈子,让自己适应环境,协调好与大家之间的关系,对自己以后的为人处事会有很大的帮助的。第7页共8页刚开始,主管交给我的都是一些简单轻松的工作,我明白这是她体谅我刚出校门,很多重要的工作我拿不起来,谁都是一步步从基础做起的,没有人天生就是职场天才。这家公司上班节奏很快,非常注重工作效率,开始让我进入工作状态,我还有些不适应,我觉得自己跟不上那么快的节奏。主管交代的事情很快,在自己记不住的情况下,我建议这个时候,我们自己准备一个小本子,把领导交代的事情记下来,有漏掉的及时与领导进行沟通,这样就不会耽误

3、自己后面的工作。有些错误因为你是新人,是学生,大家也许不会太追究你什么,但是,当你成为了一名正式的员工,再重复犯自己以前犯的错误,那就是不可原谅了。因此,养成一个好的工作习惯也是至关重要的,做任何事情都离不开“细心”二字,在职场上,没有人会永远无休止的原谅你的错误。我从做一份简单的公费开销账单时,就体会到了这一点,不仅仅只是去制作它,还要尽可能的使自己制作的表格趋于完美,虽然你的上司并没有向你交代要这样做,这就是一个习惯,一个态度,对自己工作负责的程度到底有多少。从进入职场的这一刻起,我明白我不再是一个学生,职场

4、和学校是两回事,我对自己说“加油,革命尚未成功,同志仍需努力。”人事助理顶岗寒假实习总结(二)刚结束的这段实习时间可以说是大学四年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位,有很多方面不能很快适应;而充实则是这段时间里,学到校园无法学到知识和技能,更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验,二来也对自己的工作情况有个系统的认识。一、工作内容主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行

5、政工作。这一过程中,这一个多月中。采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我所有具体工作内容:1、接应聘者来电。通过者送往各部门经理处进行复试,并做好登记。2、开试工单通知复试通过者试工。3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;签收文件。4、送文件至各级领导。以备随时出档和归档。第7页共8页5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案。发传真。6、复印、速印办公文件。领办公表格等;员工调职、离职手续。7、协助办理新进人员入职手续。并将考勤明细送至各

6、部门核对签字。8、计算管理人员月考勤。录入员工养老保险资料。9、录入月罚款单与奖励单。10、制作年全厂管理人员年休表。11、协助接待最大客户德国Deichmann客人。12、领导安排的其他工作。二、工作中面对的问题第7页共8页我主要负责的普工招聘工作,厂里基本一年四季都在招聘,这也是大部分工厂里都会有的情况。因为年前大量员工辞职或请假,年后厂里产线严重缺人,需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。基本每个厂里都是大量招工,厂里制作大量的招工宣传资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区(例如广尝地铁附近)

7、设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人,那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场,被介绍人只要工作满三个月,介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流动性很大,离职率很高,基本也是每天都有离职的,每天也有招进的。每天都要办理离职手续,每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题,我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工,降低离职率。不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题,

8、好像上面也很重视,做了很多这方面的努力。但是却没看到成效,有的半路就流产了,原因不详。最近在做员工离职率调查,以及新工辅导竞赛。但是好像又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的问了一下,问过之后就放在一边,却没有实地去查找原因,怎样改善。新工辅导竞赛也是,开始的时候大张旗鼓,结束的时候悄无声息,效果更是微乎其微。厂里大部分离职员工在被问及问什

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。