雷击风险评估业务流程和相关问题探析

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1、雷击风险评估业务流程和相关问题探析　　摘要：本文主要针对在开展雷击风险评估工作中逐步形成的业务流程及实践中一些重要的事项展开论述与研究探讨，提出了雷击风险评估事前告知、项目办理、现场勘测、报告编写、归档整理这一套基本的业务流程，对业务流程中的各个环节及工作要点进行初步的论述探讨。对进一步完善雷击风险评估业务，规范业务流程，促进雷击风险评估工作的健康、有序、快速发展起到一定的作用。关键词：雷击评估流程探讨Abstract:Thispaperfocusesonsomeimportantmattersof

2、businessprocessandpracticegraduallyformedinthedevelopmentoflightningriskassessmentintheworkofdiscussionandresearchandputsforwardthelightningriskassessmentpriorinformed,projectmanagement,sitesurvey,reportwriting,filingthisbasicsetofbusinessprocess,discu

3、ssesthepreliminarydiscussiononeachlinksandthekeypointsinthebusinessprocess.Tofurtherimprovethelightningriskassessmentbusiness,standardizebusinessprocesses,promotethelightningriskassessmentworkin10health,orderly,andrapiddevelopmentplaysacertainrole.Keyw

4、ords:lightning;evaluation;process;study;中图分类号：S761.5文献标识码：A文章编号：引言雷击风险评估是项发展中的新技术，通过雷击风险评估可为评估对象提供雷电防护的科学设计、灾害风险控制、经济投资、应急管理等方面服务，保证防雷工程安全可靠、技术先进、经济合理。雷击风险评估是开展综合防雷的必经程序，也是实现科学防雷的必要条件，体现了预防为主，防治结合的理念。随着技术规则的建立和逐步完善，从技术上，雷击风险评估已可操作，国际技术标准、国家技术标准、行业标准都有规

5、定。从实践中，我国多个省份和地区已经开展，并取得了经验。雷击风险评估业务实践在国内快速发展。广东、上海、江西、福建、浙江、四川等地的业务实践相对较多。南京信息工程大学杨仲江、肖稳安，重庆市李家启、李良福对雷击风险评估工作进行了研究和探讨。莱芜市雷击风险评估工作已经起步，正处于发展阶段，在开展雷击风险评估工作的过程中，碰到很多具体问题，解决了许多无经验可循的难题，积累了一定的实际经验，认真总结归纳出一套适合当地开展的风险评估业务流程显得十分迫切。参照IEC1062305-2雷击风险评估标准及已有的研究

6、成果，结合本地实际，逐步建立了雷击风险评估事前告知、项目办理、现场勘测、报告编写、归档整理这一套基本的业务流程。本文对业务流程中的各个环节及工作要点进行论述探讨，希望能在实践与探讨中，进一步完善雷击风险评估业务，提高雷击风险评估效率，促进雷击风险评估事业更好更快的发展。1雷击风险评估的事前告知评前告知一个重要前提条件，就是有法律法规明确规定报审的建设项目必须做雷击风险评估。对不需进行雷击风险评估的建设项目可以不予告知。《防雷装置设计审核和竣工验收规定》第八条规定[申请防雷装置设计审核时，需要进行雷击

7、风险评估的项目，需要提交雷击风险评估报告，否则可以不予受理。雷击风险评估工作在介入时段上的主要法律依据就是此条规定。1.1雷击风险评估的介入时机探讨在雷击风险评估实际业务中，大部分建设单位事前不知道有此事项，到办理施工图防雷装置设计审查时，经过工作人员的告知才知道需要进行雷击风险评估。在施工图设计审查阶段，建设单位才被告知需进行雷击风险评估会产生两方面的不利结果：一是错过了10雷击风险评估的最佳时机，不能凸显评估工作的意义；二是项目进入施工图审核阶段后没有充足的时间段再来开展雷击风险评估工作。在实际

8、工作中，建设单位往往对此两点意见很大，往往拿这两点来作为拒绝评估的理由，对推进雷击风险评估工作极为不利。雷击风险评估的目的:让建设者和管理者知道雷电灾害对项目建成后的危险程度到底有多少大、雷击后的后果到底有多么严重，从而为采取安全、科学、经济的雷电防护措施提供设计依据。对于新建的应做雷击风险评估的项目，为了能够有效地进行雷击风险评估，应在项目可行性研究或初步设计完成之后就开始介入是比较合理地。1.2雷击风险评估的介入渠道探讨我们省大部分地区没有开展防雷初步设计审核工作