项目管理和工程造价控制

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1、项目管理和工程造价控制　　摘要：完善的工程项目管理能够促进工程造价控制与管理工作的发展和进步，同时，高效、合理的工程造价控制与管理将为完善的项目管理体系的建立奠定牢固的基础。工程建设项目是一种繁杂的综合系统，其影响因素涉及方方面面，任一环节工作中出现的问题都将给整体工程的落成与竣工后的使用带来不利影响。因此，项目木的管理部门须采取针对性措施，从而确保项目的建设任务得以顺利进行。现代企业的经营过程中，项目管理工作肩负着日益重要的任务，也越来越发挥着强劲的促进作用。因此，切实的加强项目管理，科学的对工程造价实施控制，提高资金的使用效率已经彰显出

2、了其积极意义与深远影响。本文论述了工程的项目管理和造价控制的关系，并随后提出了合理、有效的改善措施。关键词：工程建设；项目管理；工程造价控制Abstract:perfectprojectmanagementcanpromotethedevelopmentandprogressoftheprojectcostcontrolandmanagement,atthesametime,highefficientandreasonableprojectcostcontrolandmanagementfortheestablishmentofacompl

3、eteprojectmanagementsystemtolaythesolid8foundation.Constructionprojectsisacomplexintegratedsystemanditsinfluencefactorsinvolvedinallaspects,anylinkproblemsarisingfromtheworkwillbefortheoverallprojectcompletionandafterthecompletionofusebringsadverseeffects.Woodprojectmanage

4、mentdepartment,therefore,shouldtaketargetedmeasures,toensuretheprojectconstructiontaskstorunsmoothly.Modernenterprisemanagementprocess,projectmanagementisshoulderingtheimportanttask,increasinglybecomemoreandmoreplayastrongroleinpromoting.Therefore,practicalstrengthenprojec

5、tmanagement,scienceforprojectcostcontrol,increasingtheserviceefficiencyoffundshashighlighteditspositivesignificanceandfar-reachinginfluence.Thispaperdiscussestherelationshipofengineeringprojectmanagementandcostcontrol,andthenputsforwardthereasonableandeffectiveimprovementm

6、easures.Keywords:engineeringconstruction;Projectmanagement;Theprojectcostcontrol8中图分类号：F407.9文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)项目管理指的是：将各种系统、人员与方法有机的结合起来，于规定的时间、质量及预算目标的范围以内做好项目的各项相关工作。即自项目投资、决策阶段起直至项目完成，在上述的整个过程中，进行计划、组织、指挥、协调、控制与评价，从而实现预期的项目目标。在经济建设的相关领域实行项目的管理，对进一步规范施工行为以确保施工安

7、全，提高工程建设质量以确保其使用安全、提高建设的效率以缩短周期、控制工程的造价以降低建设成本等都具有非凡的意义。在我国经济迅速发展的今天，为了增强企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中求得生存并进一步发展，做好工程的项目管理及造价控制显得尤为重要。1工程的项目管理与造价控制的关系项目管理和工程造价控制并不是相互独立的，二者是紧密联系、有机统一的整体。项目管理从宏观的角度对工程进行整体性的管理及控制，通过监督项目发展历程中的各环节及指标，维持工程项目系统的正常与稳定。工程造价控制则主要是管理并控制项目的投资资金，是项目管理的重要工作内容。8对于

8、工程造价的控制，需要从建设项目设计阶段的造价管理、施工阶段的投资控制以及竣工结算等方面实施管理，只有做到各阶段的统一控制，才能切实有效的提升项目管理与造价控制工作的科学性及准确性