探析建筑工程管理和安全质量

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1、探析建筑工程管理和安全质量　　摘要:建筑工程管理及质量控制是一项综合能力运用的管理内容。建筑工程行业流行着一句俗语，那就是“安全是第一生产力，以质量求生存”。这一句话，道出了千万建筑业工程人员的心声。建筑工程管理工作开展的好坏，对一线的工人的施工安全以及工程质量的控制起着决定性的作用。同时合理的工程预算和项目实施，对企业的未来生存与发展起着不可低估的重要作用。本文将对建筑工程管理以及质量控制措施进行深一步的分析。关键词:建筑工程；质量管理；安全管理Abstract:Theconstructionprojectmanagementandqualityc

2、ontrolistheuseofcomprehensivecapacitymanagementcontent.Theconstructionmanagementofquality,controloftheworkerofagleamofconstructionsafetyandengineeringqualityplaysadecisiveroleinthe.Atthesametime,thereasonableprojectbudgetandprojectimplementation,andplaysanimportantrolecannotbeu

3、nderestimatedforthefuturesurvivalanddevelopmentofenterprises.Thispaperanalyzesthearchitecturalengineeringmanagementandquality8controlmeasures.Keywords:constructionproject;qualitymanagement;safetymanagement中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：近几年，随着城市建设步伐的加快，城区的高楼大厦取代了原有陈旧的建筑，房地产行业的销售火爆，建筑业

4、已逐渐呈现出稳定的发展态势，并毫无争议地占据了市场经济的主导地位。行业的兴盛，推动了工程管理及质量的进一步提升。原有的建筑管理工程管理模式已经无法适应行业发展的需要，新形式下，建筑工程管理及质量控制水平亟待改进。建筑工程施工一般分为施工筹备、施工阶段以及竣工阶段等三个阶段。施工质量管理应该围绕着这三个阶段开展的同时，统一规划，控制全局，平衡建设单位、设计单位和监理单位等其他关联单位的需求，安全、合理地安排工期的的情况下，保质、保量的完成施工任务。本文将着重对施工筹备及施工阶段的工程管理和质量控制进行阐述。1施工筹备阶段工作的实施81.1制定完整的施工

5、计划。古语云：“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，表达的意思是成功取决于周密的实施计划。这句话用于建筑工程施工的筹备工作也同样适用。传统的建筑工程，受技术水平差、施工设备标准低等因素影响，施工缺乏计划性，很多建设方均采用边勘探、边设计、边施工的办法野蛮施工，脱离了正常的施工操作程序，造成了工程进度慢，人工、材料经费耗用量大，质量不达标的问题，更危险的是由于工程中的随意性，缺乏安全保护防范措施，给一线工程人员的增加了安全隐患。在行业迅猛发展的今天，许多施工企业的工程管理工作已经走入了正轨，能够有计划、有步骤的在施工筹备阶段做好工作安排。建设单位应遵循“先勘

6、察、后设计、再施工”的原则，根据施工阶段、施工方法、施工机械的选用等方面制订施工方案。根据施工的项目的质量、进度；拟投入工程施工人员的人数；分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划等方面统一部署，制定施工总计划以及单位分项施工计划以及费用的总预算等内容的实施纲领。2建筑工程施工质量与安全的影响因素施工质量与安全意识、管理体系、人员的构成、素质及配备、设备配置及使用等方面因素都是影响工程施工质量与安全主要因素。概括起来表现在以下几方面:一是企业自身综合实力不足,质量意识淡薄,质量监管体系不全,监管力量及力度不足;二是价值取向偏差,从质管人员配备和素质提高

7、、质量措施的采取、先进设备的配置等方面,在经济利益趋动下投人不足或更有甚者施工过程中偷工减料,以次充好等;三是通过不正当手段违规承揽工程施工任务,超资质挂靠承揽工程任务;四是重施工数量,8轻施工质量的粗放生产经营模式。3加强建筑工程施工质量管理的对策3.1隐蔽工程的管理。由于隐蔽工程通常会被施工的下一道工序所掩盖，许多施工部门会轻视这一看似不起眼的工程，为了加快工期，在隐蔽工程这一重要工序上偷工减料，严重影响了工程的整体质量。一旦这项工程结束，楼体的电、煤气、水等配套设施安装完毕，再发现隐藏工程的质量问题，将会带来二次施工的麻烦，将造成大量原材料物资

8、的浪费，还需动用了大把的人力成本来弥补。所以，隐蔽工程与建筑工程的整体造价息息相关。在实际施工中，应由施工方