生产部经理职责.docx

《生产部经理职责.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、生产部经理职责1.执行公司各项规章制度，并监督好所管辖区域内人员执行情况。2.在分管副总经理领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。3.负责生产人员的技术培训、技术创新。4.负责生产人员调配、晋升。5.负责对生产人员每月一次安全教育。6.建立所有生产设备的档案，保证生产设备正常运转。7.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。8.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；2017年计划1.对所有生产计件进行一次商议制定。2.配合相关人员2月15日之前完成加工

2、厂设备安装调试。3.建立生产设备维修档案、故障分析，简单问题我们维修人员能够处理。4.一季度完成一些旧设备的维修、并能够正常运转。5.一年至少四次南方学习，对有利于公司发展的运用到工作当中去。6.考察新进的加工设备，用设备来代替人工。7.对生产人员充分分析科学用人，做好合理分工减少人员浪费，做到生产五厂人员互动、一些先进技术共享。8.各厂建立企业文化、工程实例、事故分析图片展示。9.关于加急单如何操作，设立专机、专人。10.制定详细的加工流程及标准，及相关的处罚、奖励机制。11.生产设立统计人员，及时分析各班组生产产量（平方、米数等）、出材率、下脚料。对统计人员要求日报表。

3、12.对生产人员每月一次安全教育。13.特殊岗位设立双岗，部分技能管理人员需要熟知。14.加大一些生产工艺创新，以工艺创效益。2017年生产人员统计七路：（1人）郁万虎加工厂:（7人）孙全银、刘召礼、刘晓、刘建敬、房克伟、吴超、王庆新水刀：（9人）张乃征、王庆、杜广欣、张善青、魏培存、李玉申、吕信军、林令号、李官伟济宁：（7人）曹瑞、刘召会、刘召振、李勇、刘现华、王会、张晓东不锈钢：（7人）王伟、王景州、梁启国、陈明东、杨清江、孙兴磊、王晓龙基地：（30人）史栋、李瑞祥、杨现东、李龙、高阳、李洁山、王树建、孙京林、姚斌、王遵玉、侯玉龙、孙富强、冯玉明、林涛、张兆叶、王遵中、

4、丁开银、牛恒钱、牛恒合、尤勇、邹涛、牛成草、闫明鑫、张树波、张兆宝、张兆民、史今、吴汶洋、徐伟、王兆龙。装卸：（12人）王永金、王友福、李玉时、史兰明、史兰法、王庆、陈宝峰、王永智、李浩然、张善良、张龙、宁东平共计61+12=73人李保福2017年2月4日