集团职位说明书.doc

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1、职位说明书一、集团采购中心总经理所属事业部集团职位名称采购总经理岗位编号CG001所属部门集团采购中心岗位定员1管辖人数直接上级集团董事长直接下级部内各岗位岗位职责1全面负责集团所属各部门、各子公司所有原材料、辅助材料、设备维修、备品备件、固定资产、办公用品、后勤用品等采购工作。2参与制定集团采购战略，为集团实现发展目标提供资源保障。3参与集团重大事项的决策。4负责建立和完善各项采购管理制度和工作流程，构建制度化、程序化、规范化的集团采购管理体系。5负责制订采购中心年度、季度工作计划，对计划的实施进行监督和检查，对采购数据进行分析，定期向集团董事长上

2、报工作总结和各种采购报表。6建立、完善采购比价系统，做好采购比价和合同审批工作，确保采购合同和价格符合集团利益。7负责审核各部门的物资采购申请，组织编制和实施采购计划，并对采购过程实施监督。8负责组织进行供应商管理工作，确保供应商的选择符合集团要求，并为集团的后续发展建立广泛的供应商资源体系。9负责组织进行采购资料档案管理，确保采购有关业务资料、文件的立卷、归档和保管工作。10负责采购队伍的建设，做好部内员工培训、考核、任用、梯队培养等工作，不断提高采购队伍整体素质和采购员工工作技能。11领导交办的其他工作。12任职资格教育水平本科以上学历。所学专业

3、机械、管理等相关专业，。性别年龄男女不限，年龄30-45岁。培训经历接受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能等方面的培训。工作经验大型机械行业企业5年以上物资采购工作经验，其中采购管理岗位3年以上。专业知识具备现代企业采购管理理念和财务、法律等相关知识。工作能力具备组织、协调、计划、总结、沟通等工作能力，具备很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力。技能技巧具备丰富的采购管理工作技能，熟悉采购工作流程和采购制度建设。为人正直，责任心强，具备高度的工作热情和良好的团队合作精神。工作态度责任心、事业心强。健康要求身体健康关键指标成本控制采购费用控制，采

4、购降成本。服务支持交期及时性,入库及时性,财务结算及时性,投诉处理。质量管理采购产品质量，质量问题处理。账期管理采购借款和外欠率的控制。团队建设员工流动率；员工培训计划完成率；核心员工保有率。6S管理常态化检查、集团扣分、达标情况、整改情况、保持情况。一、集团总裁办主任所属事业部集团职位名称总裁办主任岗位编号ZB001所属部门集团总裁办岗位定员1管辖人数直接上级集团董事长直接下级部内各岗位岗位职责1集团董事长工作服务和辅助性工作。2协助董事长进行集团内外联系、沟通，做好上传下达及跟进执行工作。3负责集团日常文件资料的整理、归档管理工作和印鉴管理工作。

5、4参与集团发展战略规划、年度经营计划的编制和重大决策事项的讨论。5负责集团重要来宾的接待工作，并统筹管理各事业部重要来宾的接待工作。6负责集团各种报表的整理和报送工作，负责集团及各事业部下发文件的审核工作。7负责集团与各部门及下属事业部的紧急性事务联系和沟通工作。8负责牵头统筹安排集团召开的各种重要会议和大型活动。9负责整理公司重要会议纪录及会议纪要，对会议部署工作进行督办、协调和落实，对影响工作的问题及时向总裁反馈。10建立和健全集团人力资源组织架构、各项管理制度和工作流程，建立适应集团发展的人力资源管理体系和人才培养体系。11负责集团人才引进和招

6、聘工作，为实现集团战略目标提供人力保障。12负责审核年度和月度招聘计划，并按照招聘计划选择适当招聘渠道，采用科学方法为公司注入高质量人才。13负责组织实施集团对各部门及下属单位主要岗位的绩效考核工作，并对绩效考核结果进行审核，使绩效管理体系最大限度的为公司发展服务。14负责设计和实施激励性薪酬福利方案，为员工的晋升与调薪提出指导性意见，确保各种社会保险手续及时、准确缴纳，为员工福利提供保障。15建立和完善绩效考核管理制度和方案。16负责集团及各事业部培训管理工作，制定和实施培训工作计划，对培训过程及结果进行考核与跟踪。17负责定期与员工面谈，及时落实

7、面谈结果，建立良好的人员关系。18完成上级领导交办的其他专项事务。任职资格教育水平本科以上学历。所学专业行政管理、工商管理、企业管理或相近专业。性别年龄性别不限，年龄30-45岁。培训经历接受过行政管理、法律、财务、后勤等方面的知识培训。工作经验具有5年以上大中型企业集团行政、综合管理工作经验，3年以上集团型总裁办主任或行政副总岗位经历。专业知识精通集团型企业行政事务管理、后勤事务管理等工作，熟悉管理体系策划和企业战略规划及推行。工作能力形象气质良好，综合素质高，思维清晰活跃，性格开朗，有亲和力。公文写作能力强，具有较强的团队领导能力、决策能力、计划

8、能力和执行力，具备较强的沟通协调能力和组织管理能力。技能技巧具备高级职业经理人所必须的职业道德、职业素养，极