采煤工作面生产技术管理.doc

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1、第十章采煤工作面生产技术管理第一节采煤工作面生产组织管理一、采煤工作面的循环作业采煤工作面的“循环”就是完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和放顶（或放顶煤）等工序的全过程，并且周而复始地进行下去。(一)循环方式——单循环和多循环(1)循环进度①炮采工作面的落煤进度，一般取值为0.8～1.0m②综采、普采工作面采煤机截深，一般取值为0.5～0.8m，最大取值1.0m。(2)昼夜循环次数高产高效工作面可达10次以上。(3)正规循环作业按照作业规程中循环作业图表安排的工序顺序和劳动定员，在规定的时间内保质、保量、安全地完成循环作业地全部工

2、作量，并周而复始地进行采煤工作的一种作业方法。(4)正规循环率(二)作业方式作业方式是采煤工作面在一昼夜内生产班与准备班的相互配合关系。生产班——在规定工作时间内从事采煤工作面各道工序作业的班组，又称为采煤班。“三八”工作制——每天分成三个作业班，每班工作8h。1．两采一准作业形式昼夜3个作业班中2个班生产1个班准备。2、边采边准作业形式昼夜3个作业班中2个班边生产边准备。3、两班半采煤半班准备作业形式在2个班采煤的基础上，另一班则采用半班准备半班生产。4、三采一准作业形式5、四班交叉三采一准作业形式(三)工序安排1．安排工序时应

3、注意问题（1）保证主要工序的顺利进行。（2）处理好主要工序和辅助工序的关系。（3）采用平行作业，提高工作效率。工艺流线图见下图：图10-1某矿普采工作面的循环工艺流程图主要工序线路用粗实线表示，辅助工序线路用细实线表示。顺序作业画在一条线上，用箭头表示先后关系，平行作业的工序，用上下平行的线段表示。超前或滞后一定时间依次开工的工序，用斜线表示。(四)劳动组织1.追机作业特点：依照普采工作面的生产管理，组织挂梁、推移输送机、支柱和回柱放顶等专业工作组，在采煤机割煤后顺序跟机进行作业。主要适用在工作面长度较长、每生产班进刀数较少、顶板

4、条件较好、采煤队管理水平较高的机采和综采工作面。2.分段作业主要适用于工作面长度较短、顶板条件较差、班进多循环的作业条件，在单体支护的采煤工作面应用比较广泛。3.分段接接力追机作业使用于工作面长度较长、顶板条件较好、出勤人员较少的机采或炮采工作面。4.分段综合作业使用条件与分段作业基本相同.二、采煤工作面循环作业图表（一）循环作业图表10-1采煤工面循环作业图常用符号图10-2综采工作面循环作业图该工作面采用双向割煤，端头斜切进刀，作业形式为三采煤一班准备，每日循环数9个。1、编制循环作业图的步骤（1）根据工作面的条件和作业形式，

5、建立循环图的h-m坐标系；（2）按主要工序运行方向，运行的速度与所需要时间，在循环图的h-m坐标系中画出主要工序运行线；（3）根据次要工序与主要工序相距的距离和滞后时间，画出次要工序线；（4）画出不与主要工序平行作业的其它工序。2、编制循环图的注意事项（1）工序符号要使用规定的标准符号来表示；（2）工序所需时间，要以平均的速度计算；（3）分段作业各工序在空间和时间上要相互配合，不能在空间和时间上出现间断和重复；（4）单体支护工作面支柱和放顶工序，要注意作业的方向。（5）循环图的比例要合适，力求美观，工序关系要表示清晰正确。（二）劳

6、动组织表要按劳动定额规定，合理确定劳动定员，确保生产效率提高，达到先进水平。（三）技术经济指标表——利用列表的方式简明表示采煤工作面基本工作条件：配备主要设备技术特征、工作面应达到的技术经济效果等指标。（四）工作面布置图——按一定比例绘制工作面正常生产时支护设备布置的基本情况。（五）工作面循环图表编制示例根据实际条件，进行编制循环图表练习。第二节采煤工作面技术管理一、采煤工作面作业规程现场工程技术管理人员根据工作面的具体地质条件、机械电气设备配备和劳动力条件编制的技术性文件，是工作面生产技术管理的依据。（一）采煤工作面作业规程主要

7、内容（九大项）1.工作面基本概况2.工作面的地质状况（1）煤层性质（2）围岩性质（3）地质构造牲（4）瓦斯、煤尘及煤炭自然发生状况（5）水文地质状况（6）工作面煤炭储量3.采煤方法（1）工作面的巷道布置系统图（2）采煤工艺设计4.工作面主要生产系统（在工作面巷道布置图中标注并简述）5.工作面的循环图表6.安全管理制度7.安全技术措施8.灾害事故防治措施9.煤质管理措施(二)作业规程编审步骤1.收集整理资料编制作业规程初稿2.集体研讨定稿3.作业规程审批4.作业规程的贯彻落实5.作业规程的修改与补充措施(三)编制作业规程注意事项（1

8、）编制作业规程必须符合工作面的基本条件，切实可行。（2）作业规程要文字简明易懂，图表清晰准确，计算规范无误，措施齐全可行。（3）严格按《煤矿安全规程》的有关规定和设计规范的有关要求。（4）选择合理的作业形式和劳动组织方式，各项指标要具有一定的先进性