五标施工组织设计.doc

五标施工组织设计.doc

ID:61484163

大小:3.17 MB

页数:191页

时间:2021-02-04

五标施工组织设计.doc_第1页
五标施工组织设计.doc_第2页
五标施工组织设计.doc_第3页
五标施工组织设计.doc_第4页
五标施工组织设计.doc_第5页
资源描述:

《五标施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、目录第一章工程综述3第一节编制依据3第二节编制范围3第三节编制原则4第四节工程概况5第五节工程特点8第二章施工总体目标11第一节质量目标11第二节质量导向12第三节质量保证措施13第四节工期目标19第五节安全生产、文明施工目标19第六节科技进步目标20第七节服务目标20第三章施工部署20第一节指导思想20第二节工程总目标21第三节施工组织机构22第四节现场总平面布置31第五节重点施工布置控制36第六节施工准备37第四章施工平面动态43第一节布置原则43第二节施工用电43第三节施工现场临时用水布置49第四节施工排水50第五节现场平面管理措施50第五

2、章施工进度计划51第一节施工总进度计划及阶段工期51第二节施工进度控制51第六章各分部工程的主要施工措施54第一节施工测量54第二节基础工程55第三节主体工程89第四节室内装饰、装修工程114第五节外墙节能保温隔热饰面120第六节屋面工程130第七节安装工程134第八节外架搭设141第七章工程质量控制147第一节工程细部质量保证措施147第二节不利季节施工质量保证措施150第三节技术措施151第四节过程控制措施155第六节质量验收措施159第七节工程质量程序160第八节成品保护措施168第九节重点部位防治质量通病措施171第十节工程质量检验项目1

3、73第十一节工程质量检验批划分174第十二节严格执行国家强制性标准和行业标准175第八章安全生产、文明施工措施176第一节安全生产措施176第二节文明施工措施187第三节环境保护及防尘降噪措施188第九章施工协调管理189一、与设计单位的协调189二、服从业主和监理工程师的管理189三、协调方式190第十章工程档案资料190第十一章工程回访、保修、服务191一、执行有关规定191二、服务准则191三、服务方式192第一章工程综述第一节编制依据1、依据开州财富中心五标段工程设计施工图,图纸会审及设计交底会议纪要,施工图审查报告,施工合同。2、执行工

4、程有关质量验收规范规定,工程建设标准和强制性条文,技术标准,重庆市建设领域禁止、限制使用落后技术通告(第七号),操作规程及有关法律法规,厉行科学施工规范管理,创建精品工程。3、遵照国家及市区建委有关安全生产、文明施工和环保环卫有关规定作指导施工,确保文明工地达标。4、参照执行《重庆市住宅工程质量分户检验应用手册》作为指导交验。5、根据本工程建筑特征,地理地貌实况,采取相应的施工措施付诸实施,实现工程质量达标,满足用户使用功能和观感效果。第二节编制范围一、工程施工项目1、土建项目:基础、主体结构、屋面、室内按施工合同初装饰项目,外墙节能保温和装饰面

5、层。室外施工界面至散水等。2、水电和防雷项目(1)给水工程:给水安装由自来水公司安装至各用户水表间分户表止,土建配合预留预埋,水表后供水按业主审定的样板房一户一表后端到位。(2)室内排水(包括雨落水、空调冷凝水)安装、并排出至室外第一个就近排水窖井。(3)室内强弱电源按设计图说及界面划分实施:土建配合预留预埋,强电由分包安装至配电间各户电表,电表后电源电器按业主审定的样板房安装到位。公共楼梯间走道间的照明系统(含消防)应急照明及电梯电缆等从专用配电房引出安设电源到位。(4)防雷系统按设计和规范规定进行安设。二、业主确定专业分包工程项目1、外墙钢结

6、构、一户一表水电的表前安装、幕墙、外墙窗、进户门、防火门、金属栏杆。2、室内入户大堂、电梯间、通道、商铺、住户等的精装修。3、弱电系统、消防系统、电梯、天燃气等由专业分包单位安装到位。4、土建配合预留预埋,但土建应行使总包配合责任。三、材料供应甲定乙供(施工单位)或甲供(建设单位)按施工合同约定,乙供材料须报送甲方定质定价,甲供材料必须提供质保证书和检测报告,并对材料质量负责。第三节编制原则一、严格执行国家和地方制定的现行质量验收规定标准,工程建设标准强制性条文,技术规范、规程、行业技术标准。二、厉行项目质量、安全、环境三标管理体系,坚持自始至终

7、对现场全过程进行动态严密监控,以科学管理方法实施动态跟踪,灵活掌握动静相结合的部署指挥原则。三、严格执行市建委《限制、禁止使用落后技术的通告》有关规定。四、坚持实事求是,切实可行,力求技术的先进性,经济上的合理性,并在实施动态中保证实现的原则。五、加强安全管理、文明施工,实行环境保护,防止污染,减少噪音的施工措施,做到实效简便。六、实行项目管理法,通过技术业务素质培训,体现对劳动力成效、设备周转利用、材料计划投放、资金周转率、技术方案布控措施等,对时间与空间的条件进行优化组织实施、体现降低成本、减少工期、确保产品质量、对安全文明施工达到预定目标。

8、七、本方案是既定目标,又是指导纲领,应坚持言必信、行必果;重承诺、守信誉的原则。第四节工程概况一、地理位置1、金科开州财富中心五标段工程

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。