用研究铺设班主任的成长之路.doc

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1、用研究铺设班主任的成长之路于艳丽苏霍姆林斯基曾言:“如果想使教育给教师带来欢乐,使每天的上课不至于变成单调乏味的义务,那就请你把教师引入研究的幸福之路。”我们的班主任专业化研究就是引领班主任行走在一条幸福的成长之路上。有这样一个故事:一个母亲为了让每个孩子都享受到平等的待遇,于是每样东西都根据公平的原则,让一个孩子分,另一个孩子挑。有一天,母亲非常公平地把一个橘子分成两半给了两个女儿,大女儿吃完橘子,扔掉了橘子皮,二女儿扔掉了橘子,把橘子皮揉碎糊在脸上。这个故事给了我们深刻的启示:需要的才是最好的。在班主任专业化发展中,我秉承“需要”这一原则,坚持给班主任“最好的

2、”支持。一、优势分工——让班主任的工作不再辛苦有位成功人士曾说过:“工作如果是做自己喜欢的事,便不再是工作。”让班主任根据自己的爱好和特长,学自己想学的,做自己喜欢做的,是我们“班主任特色工作坊”成立的根本初衷。通过班主任的自我申报和自愿组合,我们分别成立“智慧苑”、“诗意天堂”、“心语港”等五个班主任专项研究小组,进行了明确分工和合作。“诗意天堂”是由喜欢读书的老师组成的,他们畅游书海,充分享受书籍带给我们的无穷智慧;“智慧苑”由喜欢动脑、班级管理有一套的小宋老师和小时老师带头,他们重点研究班级日常管理的绝招和妙招……通过有针对性地培训和研究,让班主任在自己喜欢

3、的领域尽情遨游。很快,每个人就有了自己独特的收获,结合大家的研究成果,我们定期举行了“成果汇报会”。由于是自己喜欢的,汇报会的形式也变得格外生动活泼,“诗意天堂”带给大家的是一篇篇精彩的节选,有注解、有引申……配上缓缓流淌的班得瑞钢琴曲,喝一口手边的绿茶,感觉就像是赴一场久违的“思想盛宴”。“智慧苑”则用相机捕捉了实际教育教学中的一个个管理上的小片段,和名师进行对比,和名校进行对比,和自己的反思相结合,推出一个个令人耳目一新的“金点子”……“一人智短,两人计长”,成果展示会是展示每个人独特的收获,我们主张“有边界的自由”,不对老师进行硬性要求,让班主任可以根据自己

4、的需要汲取所需的营养。同样一次佳文推荐,老师根据自己的不同理解,有的更新了晨会寄语,有的把它用在特殊生辅导上,有的则记在自我修养记录簿上……不同的特长、多方面的渠道,把自己喜欢的变成大家需要的,这种优势研究让班主任专业化研究感受更多的是快乐。二、问题研究——解决班主任日常班级管理的烦忧如果说正式的班主任团体研究是学校幸福的“主力军”,那周三的班级“问题诊疗会”就是学校班主任研究快乐的“草根群”。“三个臭皮匠,胜过诸葛亮”,班主任工作要开展好,学校内部的合作非常重要,大家所处的环境相同,遇到的问题相似,面对问题,同行是最有发言权的。有时候,让我们焦头烂额的问题经过同

5、行的点拨就可以轻松解决。为此,我们每个周召开“自家草药诊疗会”,由班主任自行提出令自己困扰的问题,然后集体进行讨论,通过群策群力来解决工作中的困扰。最初实行的时候,只是个别老师的小范围活动,随着活动的开展,越来越多的人参与其中,原来定期的每周三放学后的小聚会,变成现在班主任工作中的一项必不可少的活动。只要遇到难以解决的问题,大家会第一时间提交“病症”,督促召开“诊疗会”。于是,“诊疗会”成了班主任专业化研究中的“家常饭”,用大家的话来评价,就是“自家草药更有实效。”三、心理培训——以科学研究为基础,让教育不再盲目心理学是教育的重要基础。很多时候,班主任工作难,难在

6、特困生的转化上。特别是小学,很多孩子犯错误几乎是“明知故犯”和“屡教不改”。比如:二年级有一个小男孩,几乎每天老师都要接到有关他的十几个投诉,老师苦口婆心的教育、家长耐心的指导和严厉的管教,对他都是毫无作用,用家长的话说:“我们真的是黔驴技穷了”。接触孩子之后,我们聘请专业的心理教师对孩子进行测试,结果发现孩子的视觉集中与转移、视觉的宽度、视觉的记忆、视觉与动觉的协调等等都存在很大的问题。简单的一个游戏——“把乒乓球抛起来,再用纸杯接住”,孩子一直做了二十多次,愣是一次也没接到,让孩子放松休息时,仅仅用了三分钟,孩子就睡着了。原来家长为了能让孩子跟上学校学习的进度

7、,每天都看着他学习到十点多。在心理教师的指导下,孩子进行了两个星期的视力集中、方位转移、快速记忆、瞬间反复等特殊训练后,仅用20分钟就把一个单元的生字全部写完了,当时听写,记忆准确率达85%。看到这一结果,所有的老师都惊呆了,大家都发现:没有科学的指导,我们的教育对孩子来说或许就是一种摧残。为此,我们以专业老师做引领,广泛开展班主任心理教育专业培训。首先,分管的政教处主任参与了国家心理咨询师的培训,取得了资格证;然后,从大学毕业生中选招二名心理专业教师,组成心理专业团队。她们带领班主任在网上加入中国本土心理联合会,每晚的7:00~9:00准时进行学习培训。与此同时

8、,我们通过

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