浅议公司财务研究中存在问题

《浅议公司财务研究中存在问题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅议公司财务研究中存在问题　　摘要：眼下，公司基本上都处于一个并不稳定的社会大环境之下，人才的需求、公司发展的方向以及看待问题的多角度化，还有同一职能部门人员思维的多样化，这些不同都致使公司并不能找准自身在大市场之中所处的位置、还伴随着经营方式的分歧以及公司发展方向的选择问题。而公司的掌权者在解决这些问题的过程中，也就是提高员工对于公司地位的认识，为公司确定一个正确的智能，准确地对公司发展经营方向进行定位，为公司服务并且制定公司发展计划的时间，除此之外也可以使得公司使用最合理的方案进行财务管理以及金融分析，从而实现以最科学的手段管

2、理公司这一目的。关键词：财务分析；存在的问题5财务分析在一般情况下是指公司依据不尽相同的各类信息，通过财务管理这个层面着手，将公司的发展目标和行业的指标进行对比，针对公司的发展行为采取比较专业的视角去进行解析，明确表示出得到的结果和公司前期所指定的目标的差距，并努力发掘在这其中会产生差距的根本原因，而后给出可以让公司进行选择的解决方案。由于公司所处的大环境十分的复杂多变，市场需求、公司需求、公司的发展目标以及日后公司发展的逐步多元化，公司内部人才的多元化等等不同的原因，只是公司在财务情况方面产生了各种各样的问题。在这里，将公司内部

3、的实际情况作为基础，笔者将可能产生的问题进行了记录，以便大家交流学习。一、公司财务分析存在的常见问题一是重视会计的审核计算，相对轻视财务方面的分析报告。眼下，我国已就处在经济发展的前期。从一个角度上讲，在市场环境中以及公司自身的情况影响之下，有一部分投资人员以及高层管理人员所进行的决策在有些情况下并不需要财务评估的数据，这也就造成了投资人员对于公司财务信息的把控力度不够。从另一个角度上说，因为企业的财务制度改动比较频繁，为了适应变化如此之快的公司制度，绝大多数的公司财务人员都无法很好地处理公司内部会计审核以及公司财务评估两者之间的

4、关联，而将大量的精力放在两者不断地调整上，基本上没有时间对公司的财务情况进行合理的评估，这也就决定了财务人员无法对公司的经济情况进行有效的评估从而也就无法为公司的决策者提供全面正确的评估报告。5二是无法找到最根本的需求因素，无法明确的确定服务对象。眼下，很多公司内部的财务工作者并不能够充分的理解掌权者对于公司内部财务情况精确评估的重视程度，这也就造成了财务工作人员并不能准确地找到财务分析的核心，并不清楚资料的使用者需要怎样的资料，在对资料解读的过程中存在误区。三是对于评估无法进行精准定位，不明白其根本作用。有一部分公司对于财务分析

5、工作的定位模糊不清，若是足够重视对于公司内部的资料进行分析，那么自然会分析的十分细致，自然而然对于资料的分析也就会十分精准到位，可是分析却是戛然而止，并无后续。只是将财务分析当成是战略性的核心，却并不是一个成熟的战略行动提案，图1则系统的列出了公司财务评估的精确定位及方法。图1财务分析评估四是仅仅对过去进行检讨，却并不规划将来。受到决策者常用思维的影响，有一部分的公司常年不去对从前已经完成的并且已经产生结果的财务项目进行经济评估，不能够将过去的经济活动作为基础，与当下的社会环境经济体制两相结合，放眼预言未来。不为未来提供帮助的财务

6、评估项目，所能起到的作用也仅仅只是发现已经过去的问题或者是使得工作人员自满于从前的工作业绩。而在信息资料的收集过程以及处理过程之中，这一类公司的财务分析活动是将固定的数据资料进行分析。5五是不能够准确地找到公司发展的标榜。因为公司的发展战略并不足够清楚，抑或是战略计划没有转化成可以行之有效的行为标准，有一部分公司并不清楚同行业的行业竞争，无法准确地寻找到一个其他的公司作为自身的发展标杆，而且无法针对自身的优缺点进行精确的分析，甚至无法看清自身公司即将面对的重大机遇甚至是即将面临的巨大危机。对公司内部而言，不具备明确的战略发展目标，

7、只能是走一步看一步，更有甚者不清楚公司现在处于哪一个发展阶段。无法寻找到合适的标杆与自身进行对比的后果也就是，只能将自身公司的发展情况和自身的从前相比。没有合适的标杆也就不会有足够的推动公司发展的动力，无法正确寻找到自身的发展方向，也就对公司未来模糊不清。六是过度重视财务指标的数据，而相对地忽视财务指标。货币计量假设诚然为公司财务信息的统计提供了很大程度上的帮助，可是这也就会导致一部分的公司并不重视过程而仅仅重视结果。还有一部分公司只重视对于财务指标的分析工作，而轻视非财务指标的分析工作。分析结果的罗列顺序是从大到小，结果只会通过

8、数字的形式给出，而使用者大多会忽视掉数字所包含的内部信息，且始终无法准确找到产生这样结果的诱因，也就更加谈不到制定行之有效的解决方案。将自身价值作为管理基础的一些公司，更加倾向于制定一些比较容易达成的目标，如降低生产成本等等，而常常会忽视一些并不能