公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx

公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx

ID:62465949

大小:166.02 KB

页数:13页

时间:2021-05-08

公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx_第1页
公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx_第2页
公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx_第3页
公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx_第4页
公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx_第5页
资源描述:

《公司质量手册及程序文件设备控制程序.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XXXX有限公司控制状态:设备控制程序文件编号:SJ/QP-024文件版本:B生效日期:发文编号:编制生产部审核XXXX批准XXX设备控制流程图负责单位流程描述备注相关部门采购部会签图纸及技术协议预验收相关部门1.目的规范设备订货申请、订货、验收、设备的前期、投产期、报废管理,明确各过程中部门的职责,以确保设备管理满足产品质量和交付的要求。2.适用范围适用于公司所有设备的管理。3.术语和定义设备前期管理:是指设备从规划到投入使用前这一阶段的管理。设备投产期管理:是指设备服务于生产阶段的管理。4.职责4.

2、1技术部4.1.1负责新设备申请及新设备的技术要求、型号和规格的提出。4.1.2负责协助采购部进行新设备签订技术协议、验收等工作。4.1.3负责确定关键设备。4.1.负责配合相关部门对设备报废的评审4.2生产部4.2.1配合技术部提出新设备相关技术要求,及新设备的安装、调试和验收,设备资产的编号等工作。4.2.2负责设备投产期的管理。包括设备维修、保养等工作。4.2.3负责设备报废的申请。1.1质量部负责测量设备的管理。1.2使用单位配合与本部门相关项目的安装、调试和验收,以及投产期设备的维修和保养。1

3、.3多方论证小组负责设备前期管理中的评审工作。1.4财务部负责设备资产管理。2.工作程序和要求2.1计划的编制生产部根据企业发展的需要,编制年度新增和改造设备的订购计划和《新设备配置申请表》,经多方论证小组评审,总经理审批后生效。2.2确定设备技术要求技术部组织相关部门讨论项目方案,由项目负责人起草技术要求,所有相关部门需在技术要求上签字。项目方案需经多方论证小组讨论确认。2.3设备订货申请项目负责人填写《采购订单》,同时附带技术要求及工艺卡附图。2.4采购部负责选择设备供应商,包括顾客指定供应商。2.

4、5与供应商进行技术交流及签署技术协议采购部组织相关部门人员,同供应商进行技术交流,在能满足技术要求的前提下,与供应商签订《技术协议》,相关人员均需在《技术协议》上签字,经多方论证小组审查、报总经理签字后生效。2.6设计方案会签采购部组织签署《技术协议》的所有人员,讨论供应商的设计方案,并在《会签纪要》上签字,供应商方可投入制造。1.1设备验收、到货安装、终验收(标准设备不执行预验收程序)1.1.1设备预验收采购部组织相关部门按照《技术协议》进行预验收,预验收在供应商所在地进行,并签署《设备预验收纪要》,

5、所有预验收人员在原件上签字,由采购部和供应商签字并保留一份原件。1.1.2设备到货及安装设备运抵前,采购部通知生产部及车间等相关部门,大吨位的设备可外委安装。设备到厂后,由生产部组织拆箱清点。1.1.3终验收供应商人员到我公司之后,生产部组织相关部门按《技术协议》进行最终验收。5.7.3.1如果满足协议要求,由生产部组织签署《设备验收记录》。否则要供应商解决问题后,才能签署《设备验收记录》。1.1.4.2设备验收后投入使用,使用单位接管设备的维护工作。在质保期内,如设备出现问题,由采购部负责与供应商联系

6、。5.7.4.3依据《设备验收记录》,由采购部报财务部转固定资产并入账管理;生产部对转固定资产的设备进行编号,并建立《设备管理台帐》并标明关键设备,同时建立《设备卡(档案簿)》(包括关键设备的易损件),纳入投产期正常管理。1.2设备投产期管理1.2.1设备使用管理1.2.1.1设备投入使用后,设备管理员根据确定的《关键设备》制作设备状态标识,由使用单位负责状态标识的悬挂和保管。1.1.1.1由生产部编制《设备操作规程》,经部门领导批准后悬挂在设备上,由生产单位负责保管并执行。1.1.1.2设备使用单位应

7、依据《设备保养管理规定》对设备进行保养。1.1.2设备事故管理设备发生事故时,事故发生部门应及时通知生产部。生产部根据事故的大小进行处理:当设备事故出现导致人员伤亡、产品批量报废等情况时,生产部应及时上报总经理,并组织采购部、技术部、质量部等部门进行事故调查。当事故原因不能查明或由于设备原因时,采购部应通知设备供应商到公司现场进行事故鉴定、处理。生产部应对事故的处理情况进行记录。当事故没有造成人员伤亡、产品批量报废等情况时,事故由生产部组织技术部、质量部对事故进行鉴定,并对责任人进行处理。1.1.3设备

8、的备件管理设备管理员应在《设备卡(档案簿)》登记设备的备件清单并注明易损件。库房应对设备备件统一进行登记、标识;定期检查库存,确保备件安全库存量和完好性;应做到帐、卡、物一致;做到备件先进先出。1.1.4测量设备的管理本身带有监视测量功能的测量设备管理,由质量部按《监视和测量装置控制程序》执行。1.1.5设备状态管理生产部每月对设备的状态进行检查,及时更新《设备管理台账》。设备状态包括:待修、完好、检修中、封存、报废等。应根据实际情况对设备

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。