公司生产车间工艺布局优化方案.docx

公司生产车间工艺布局优化方案.docx

ID:62504716

大小:74.15 KB

页数:30页

时间:2021-05-10

公司生产车间工艺布局优化方案.docx_第1页
公司生产车间工艺布局优化方案.docx_第2页
公司生产车间工艺布局优化方案.docx_第3页
公司生产车间工艺布局优化方案.docx_第4页
公司生产车间工艺布局优化方案.docx_第5页
资源描述:

《公司生产车间工艺布局优化方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、最新资料,Word版,可自由编辑!】第一章绪论研究的背景及意义工艺布局合理与否,是生产效益好坏的关键性问题。建造一个理想的生产车问,就必须认真的研究工艺布局,使其操作方便、生产顺利、节约经费、效果显着。根据各地的建厂经验,电机线圈生产的前部分是顺序排列,最好采用立体布局。而后部分是几道工序的同时操作,最好采用平面布局。前部分的立体布局即把工艺的第一阶段排成一条立体线,自上而下地安排工艺流程。制造方法是由各种各样的工序和工艺方法组成的[1]。在制造企业的生产流程中,工艺工作贯穿于整个流程当中。工艺设计处于产品设计和加工

2、制造的中间环节,它是生产技术准备工作的第一步。工艺设计工作不仅涉及到企业的生产类型、产品结构、工艺装备、生产技术水平等,甚至还要受到工艺人员实际经验和生产管理体制的制约,其中的任何一个因素发生变化,都可能导致工艺设计方案的变化[2]。工艺设计产生的工艺总方案、工艺路线和工艺规程是进行工装制造和零件加工装配的主要依据,它对组织生产、保证产品质量、提高生产率、降低成本、缩短生产周期及改善劳动条件等都有直接的影响,是整个生产流程中的关键性工作[3]。因此,对产品设计进行可制造性评价时,应同下面的制造方法的设计观点密切关联[

3、4]。针对生产计划中要生产的产品对工厂的具体设施进行管理,是确定该设计的可制造性的关键要素之一[5]。工厂内材料和工艺方法的流程能够显着地影响工厂的效率,并最后影响到产品的可制造性。现在有很多的先进方法可以在产品设计阶段改善产品的可制造性。国内外研究综述国外研究现状随着市场的全球化,企业间竞争愈演愈烈,在工厂设计初期,加工设备的选型错误及布局的不合理往往导致后期生产成本上升,后期改正这些错误的代价巨大。因此,在工厂设计前期,合理选择加工设备,精益规划设备布局,高效组织并协调各生产要素,是降低产品的制造成本、提高设备的

4、使用效率和生产率的关键。加工精度是指加工设备所能达到的尺寸精度、形状精度和位置精度,它受制于加工设备本身的几何精度、运动精度、刚度、抗震性、热稳定性、精度保持性和误差补偿策略等。设备加工精度过高或过低都是不可取的,我们需要的是经济加工精度,即加工设备在其正常使用条件下能经济合理地达到的加工精度[6]。在制造业中,工艺布局设计主要是确定工厂的生产部门、辅助服务部门和管理部门的位置[7]。合理有效的工厂布置对提高企业的生产效益、降低成本起着重要的作用[8]。最具代表性的工艺布局设计方法是R•缪瑟(R.Muther)提出的

5、“系统布置设计”(SLP)法,该方法通过对企业内部供应链系统的物流分析,提出了作业单位相互关系密级表示法,使布置设计由定性阶段发展到定量阶段[9]。在缪瑟提出的系统布置设计(SLP)中,把产品P,产量Q,生产路线R,辅助服务部门S及生产时间安排工作为给定的基本要素(原始资料)和布置设计工作的基本出发点[10]。表面质量主要指被加工工件表面几何学特性及表面层物理品质。表面粗糙度等除与加工设备本身有关外,还与影响切削稳定性的因素有关,如切削用量、切削液、工件材料、刀具(或磨具)的几何形状及材料特性等,若选择设备时仅注意设

6、备本身而忽视上述因素将是片面的,其效果可能事倍功半[11]。西泽和雷德列举了流程导向型布局方法的优点和缺点。其优点有:这种布局方式的应变能力很强,因为工作可以在车间里任何一台机器上进行。相对的,一个工作单元至少要包括所有必需的设备中的一台(且每种只有一台)。在车间布局里,一台机器停止工作不会使生产中断,因为相同的其他机器也可以继续运转,而工作单元里一台机器停止工作,整个单元就要停止下来。不过,根据约束理论,如果停工不是发生在瓶颈环节,问题就不会很大[12]。国内研究现状一般意义上来说,布局设计就是将一些物体按一定的要

7、求合理放置在一个空间内,它是一个涉及参数化设计、人工智能、图形学、信息处理、优化、仿真等技术的交叉学术领域,实践证明它还是一个复杂的组合优化问题。它存在于现实生活中的许多行业和领域[13]:①航空航天工业中,航天器上各种仪器的布局摆放问题;②造船、汽车等交通工具内不同形状、大小的物体放置问题;③集成电路设计中,各种元件的合理布置问题;④建筑设计中,各房间的合理布置及厂房,设备等布局问题;⑤机械设计领域中,各种基于装配的机床布局设计问题[14]。生产系统中的布局问题包括在整个工厂中车间的布置,车间中生产单元的布置,以及

8、生产单元中每台设备的具体布置问题。我们主要在车间的层次上进行设备布局问题的研究。车间布局是指对车间各基本工段、辅助工段、生产服务部门、设施、设备、仓库、通道等在空间和平面上的相互位置的统筹安排。车间布置旨在最有效地利用厂房空间,一方面,方便于工作操作,避免生产设备的过度拥挤;另一方面,注意厂房的通风和防火防爆,确保安全生产。其具体内容包括:①在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。