2021年安全技术交底管理办法.doc

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1、2021年安全技术交底管理办法撰写人：___________日期：___________2021年安全技术交底管理办法1.主要内容和适用范围本办法规定了施工生产的安全技术交底的要求，适用于公司范围内所有建筑工程项目。2.管理职责2.1项目管理部总工程师负责___工程项目的施工___设计和重大专项安全技术施工___设计（方案）的安全技术交底。2.2项目经理部技术负责人负责工程项目的施工___设计和专项安全技术施工___设计（方案）的安全技术交底。2.3项目经理部技术部门、施工员负责工程项目的分部、分项安全技术（措施

2、）交底。2.4分包单位施工负责人在安排班组工作时，向作业班组长进行书面的安全技术交底（含管线保护措施）。2.5作业班组长应根据安全技术措施交底的内容和要求，向作业班组的全体人员进行安全交底2.6项目经理部安全部门参与对施工___设计和专项安全技术方案的交底，负责安全操作规程的交底。3.管理程序3.1安全技术交底的内容第4页共6页1)工程概况、工程特点、重要部位和主要危险因素；2)施工工艺和作业程序，采取的安全措施（方案）；3)本工程项目相关作业的安全操作规程；4)专项施工___设计和安全技术措施；5)工程项目施工

3、作业中的危险点；6)针对危险点的具体防范措施；7)施工中应注意的安全事项；8)发生事故后应及时采取的避难和急救措；3.2逐级安全技术交底3.2.1施工___设计安全技术措施交底。在工程开工前应由___编制该措施的技术负责人向项目经理部工程施工负责人、技术负责人及施工管理人员进行安全技术交底。3.2.2单位工程施工安全技术措施交底。在施工作业前应由___编制该措施的负责人向各作业队施工负责人、作业班组长进行安全技术交底。3.2.3专项安全技术措施交底。在施工作业前应由项目经理部技术负责人在施工作业前向专业施工队伍的

4、施工部门、技术部门、班组长进行安全技术交底。第4页共6页3.2.4分部、分项安全技术（措施）交底。应由项目经理部施工员分包单位施工部门进行交底。分包单位施工部门在安排班组工作时，向作业班组长进行书面的安全技术交底。3.2.5各分包单位施工负责人在安排布置各作业班组进行危险性较大的施工作业任务时，应同时向作业班组的全体人员进行针对性安全交底。3.2.6班组长应根据安全技术措施交底的内容和要求，应在每天布置作业人员任务时，同时告知可能存在的危险因素、作业安全注意事项和劳动保护要求等，进行班前安全交底，并记录。3.2.

5、7各级专（兼）职安全管理人员应参加安全技术交底。3.2.8各级安全技术交底必须形成书面记录。记录要有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底记录以备查验。第4页共6页2021年安全技术人员安全生产职责1、负责本企业安全技术工作，贯彻执行上级安全生产的指示、规定、标准、规章制度等，并检查督促执行。业务上接受安全监督部门的指导，有权直接向安全技术监督部门汇报工作。对班组安全员进行业务指导。2、负责并参加编制本企业安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3、负责编制本企业安全技术措施计划和隐患整改方案

6、，及时上报和检查落实。第6页共6页4、协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。5、负责安排并检查班组安全活动，定期___紧急事故预案演练。6、按照安全技术规范、标准的要求，参加本企业新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”___，落实装置检修、停工、开工的安全措施。7、负责本企业安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理；8、每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工

7、作，并立即报请领导处理。检查落实用火安全措施，确保用火安全。9、参加各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。 第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页